房地产项目工作计划标准范本(二篇).doc

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1、房地产项目工作计划标准范本活动目的:1、鉴于目前宏观调控政策的影响,已认筹客户及时的选房开盘,将意向客户转变成购房客户,及时回笼销售资金是我们目前重要的工作。2、通过本次开盘活动盛大宣传,为二期后续销售吸引一定的人气活动背景:认筹时间:_月_日-_月日认筹数量:_组活动地点:鑫隆名居销售大厅活动时间:_年_月日上午_点_分活动形式:1.邀请辉县市政府或区政府相关领导(条件不允许,可开发商领导代替)进行开盘盛典剪彩仪式。2.通过舞台表演吸引人气,可邀请辉县市知名演艺乐队进行表演3.邀请辉县市市老年军乐队或鼓舞队表演来助阵。4.邀请已认筹客户现场参与开盘选房活动来调动潜在客户的积极性。5.已定房客

2、户领取奖品提升客户对楼盘的美誉度舞台布置:舞台尺寸建议_米-7大小,结构轻钢为主,高度30-50厘米之间,调动现场观众的互动性和参与性,舞台背景以红色为主,热烈奔放,更具视觉冲击力,地面铺设红色地毯,音响及话筒由演绎乐队自备。舞台表演以歌曲,舞蹈,魔术为主导内容,中间穿插项目的介绍,抽奖,有奖问答等环节。军乐队或锣鼓队布置:统一红色服装,乐器自备,位置根据现场安排在舞台左右,人数最少_人以上,有专人负责,根据现场活动时间安排。门口布置:1、将售楼部两侧距售楼部_米范围内插上彩色旗帜来增加喜庆和导视作用。2、售楼部后楼体以及对面楼体上置_米喷绘(内容见后)2块,内容以开盘文字为主。3、售楼部门口

3、安置两个金象(寓意吉祥,美好,发财),两金象之间为_米尺寸拱门,上置条幅(内容见后)升空礼炮,旋风彩带,如果条件允许在售楼部前安全位置安放,数量为6或者_个,在剪彩仪式进行时从听觉和视觉上达到更好的效果。4、售楼部外斜拉条幅,根据售楼部外观的布置,在确定条幅的数量5、盆景:从拱门到售楼部路铺设红色地毯,两侧摆放高度为_米以上的盆景,间隔30-50为宜,可采用租赁方式。售楼部内部包装:售楼部内部顶部以吊旗和气球从视觉上来渲染开盘气氛,案场设置开盘流程展架,认购须知来引导客户,案场音响释放激昂乐曲从听觉上烘托紧张氛围,引起客户的购买冲动。布置抽奖区,放置抽奖道具和奖品激发参与欲望。售楼部内具体划分

4、区域:客户等候区-客户选房区-客户签约区-奖品区1、客户等候区准备充足的座位摆放,便于客户休息,鉴于天气炎热每个座位配备瓶装水,如中午还有选房客户应提前准备相应食品以体现人性化服务。在休息区摆放展架将选房须知和认购提示等重要信息公示2、客户选房区应跟休息区隔开,根据案场可用绿色盆景将沙盘区域与大厅隔开,作为选房区域3、客户签约区设置在财务办公室前区域,签约和财务收款为一体4、奖品区设置在签约后边门口处。房地产项目工作计划标准范本(二)一.销售节奏(一)销售节奏的制定原则:推广销售期指从市场导入开始至产品开盘销售,较大规模的项目一般持续_个月的时间,因为-项目一期体量较小,建议以_个月左右为好,

5、再结合以实际客户储备情况最终确定;另外,由于销售节点比工程节点易于调整,一般情况下为项目部先出具基本的工程节点,据此营销策划部制定销售计划。制定本计划的重要节点时间时,未与工程部跟进。故本销售计划相关节点只是初稿。待工程节点确定后,再最终定稿。1.推广销售期安排_个大的推广节点,节点的作用在于不断强化市场关注度,并使销售保持持续、连贯。2.鉴于年底临近过年的情况,开盘销售强销期应避开春节假期。3.开盘销售前应确保样板区、样板房景观、工程施工达到开放效果。(二)-销售节奏安排:1._年_月底-_年_月,借大的推广活动推出-项目2._年_月底-_年_月初,召开产品发布会,正式启动某项目,同时策划师

6、对市场进行第一次摸底。3._年_月中旬,开放样板房,同时策划师对市场进行第二次摸底。4._年_月下旬,春节之前,开盘销售强销。二.销售准备(_年_月_日前准备完毕)1.户型统计:由工程部设计负责人、营销部-共同负责,于_年_月_日前完成鉴于-项目户型繁多,因此户型统计应包含对每一套房型的统计,包括户型、套内面积、户型编号、所在位置。2.销讲资料编写:由营销部-、策划师负责,于_年_月_日前完成-项目销将资料包括以下几个部分:购买-的理由:产品稀缺性销讲基本数据:-的主要经济指标、户型面积统计、配套情况、建筑风格、景观设计、交通情况、交房时间、主要交房配置、物管收费;涉及到设计单位的,由其出具销

7、讲材料。_年_月_日前,由-整理后,统一作为产品和项目优势说辞。建筑工艺及材料:需要在_年_月_日前由工程部出具项目采用的新工艺材料,新技术等基本基本资料。_年_月_日前,由-整理后,作为材料工艺说辞。客户问题集:以答客问形式书写,针对英郦庄园的优劣势,做出销讲解决办法。样板区销讲:不利因素公示3.置业顾问培训:由营销部-负责,培训时间从_年_月底-_年_月培训内容包括:销讲资料培训,时间:_年_月底-_年_月初建筑、景观规划设计培训,时间:_年_月初工程工艺培训,时间:_年_月初样板区、样板房培训,时间:_年_月_日销售培训,时间:_年_月-_年_月出2.预售证由销售内页负责,于_年_月_号

8、前完成3.面积测算由销售内页负责,于_年_月_号前完成4.户型公示由于-项目户型种类繁多,户户均不同,所以在销售前应准备户型的公示,方便客户选房,避免置业顾问出错。由策划师负责,于_年_月_号前完成5.交房配置由工程设计线蒋总负责,于_年_月_号前完成6.一公里外不利因素由策划师负责,具体调研后,与销售经理-会商后,于_年_月_号前完成,分析总结后,作为销售时重点关注的抗性,专门进行培训。三.样板区及样板房(一)样板区1.样板区范围:考虑到-项目销售必须突出良好居住环境的气氛,因此我们将-售楼中心至1#样板房区域所包含的整个大区都打造成为样板区。物管,保洁等须按照样板房的管理规定进行管理。其中

9、有两套样板房、售楼部到样板间的步行情趣长廊、叠水喷泉、及10#的临时景观区域。(注:从售楼部至样板房之间的参观浏览线路,以下暂定为y区)2.样板区作用:最大限度的展现温江宜居,城在林中氛围、家居水畔的氛围,体现国色天香大社区远见、高档、生态、宜居、增值的社区概念,体现独具特色的建筑风格。3.样板区展示安排:确定对y区沿线情调、步行道的包装方式和具体要求;确定y区道路沿线灯光布置方案,灯具选型要求和效果交底;明确样板区工程施工、营销包装整体和分步实施节点、任务分解;具体见附后(参观园线说明)(二)样板房1.样板房选择:样板楼选定为1#楼,1#楼一方面靠近售楼部,由于样板间前10#修建时间较晚,样

10、板间会有较好的景观视线,另外1#楼位于英郦庄园主入口不远,不会影响后期其他楼幢施工,同时也不产生其他楼幢施工影响客户参观的情况。选定1#楼平层、底跃各一套。2.样板房作用:考虑到-项目户型面积偏大,通过样板房精装修设计可以引导客户更好的理解户型设计,同时也是对推广所倡导的享乐主义生活的一种实体诠释。3.样板房展示安排:前期设计,包装由项目部同事负责,-跟进协调。样板房应于_年_月底前完成,以便于先期推广时,到访客户时参观。样板房的日常管理工作由营销部-负责。四.展示道具包括沙盘模型、户型模型、户型图的制作:1.沙盘模型:-和策划师协商后,由策划师联系相关单位制作2.户型模型:-和策划师协商后,

11、由策划师联系相关单位制作3.户型图:-和策划师协商后,由策划师联系相关单位制作五.价格策略均价确定:包括销售均价及赠送面积等由策划师和销售部职业顾问踩盘整理数据,策划员协同-写出定价报告,报领导审批后执行。价格按建筑面积计算,不包括赠送面积。价格策略包括:销售均价,销售起价,销售实得单价,套内单价。价格走势分析,节点价格初步预计,职业顾问优惠权限,销售主管优惠权限,销售经理优惠权限,内部员工推荐优惠权限,公司领导优惠权限,一旦确定优惠权限,坚决执行,防止权限不明,私放优惠,扰乱现场销售。时间安排:营销策划部于_年_月_日提出销售价格表和销售政策。六.推广:_年_月底前确定广告推广公司,_年_月低前出具具体的推广方案。第3页共3页

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