办公室工作计划及目(八篇).doc

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1、办公室工作计划及目本年度办公室将在校长室的领导下以学校总体工作目标为中心,在广大教职工的支持和配合下有目的、有条理、高效益地开展工作,充分发挥办公室的职能,当好校长行政助手,认真协调好各处室关系,做好人事服务、档案服务、行政服务等工作,本年度将努力做好以下几个方面的工作。一、行政工作:1、加强政务工作。努力做好学校日常行政管理工作,及时准确地做好上传下达、沟通协调工作,保证学校政令畅通,使学校各项工作快捷高效。2、加强教职工严格考勤管理,认真统计,落实奖惩,调动广大教职工工作积极性,把出勤与有效工作相结合。3、树立服务意识,公正公平地做好各项人事工作,配合校长室做好教职工绩效考核、继续教育、日

2、常考核、教职工工资增加、职评等工作。4、做好档案的收集、整理和使用工作,科学管理档案,提高档案利用率。进一步完善档案、人事、劳资工作的管理。5、做好文秘工作,规范来往文件的接收、发放、传阅及立卷、归档等一系列管理工作。并按校领导要求做好文件起草及总结、汇报和计划等撰写工作。6、做好各种会议和活动_和组织和记录等工作。7、认真做好学校_年大事记整理工作。8、保管和使用好学校印章、介绍信和证明等管理工作。9、做好来信、来访、外调及校领导交办的各项临时性工作,做好各类统计报表工作。10、拓展渠道,加强对学校的宣传工作。充分利用淮上教育和报刊、杂志、网络宣传学校,努力扩大学校在社会上的影响,提高学校知

3、名度,促进社会和家长对学校的了解,增强办学的信誉度。11、当好校长的行政助手。协调各处室、年级组工作,及时向校长反馈;重视加强对外联系与接待工作,搞做好校务公开工作;搞好信访工作及时处理家长群众来信;关心离退休教师,做好相应工作。12、与各部门协调做好其它各项工作。二、党务工作:1.加强学习,协助学校党支部开展党员思想教育学习活动,进一步强化教职工思想政治工作,加强师德师风建设,加强党风廉政建设。2.协助党支部做好党员管理与党费收缴工作,做好_年党员发展工作。3.继续做好校务公开工作,并坚持做好公示制度。三、具体工作安排:元月份:1.教师年度考核及结果上报。2.收齐学校各部门工作总结。3.文档

4、及材料整理。4、制定结束工作安排。5、增加薪级工资、教龄进档办理。6、召开师德主题教育活动动员会。7、召开新年茶话会。_月份:1.拟定工作计划。2.行政值周安排。3.教师基本情况信息收集、整理,输入电脑。4.督促、收齐学校各部门工作计划。5.工资变动办理,教职工工资档案填写。6、开展师德教育主题活动,收缴资料。7、制定、公布_年度学校工作计划。8、制定落实各部门目标责任书。_月份:1.教职工通讯录打印。2.建立教职工专项人事档案。3、师德教育活动评比。4、制定读书计划。_月份:1、开展系列读书活动。2、学校档案材料系统整理3、法人年审。_月份:1、读书活动评比总结。2、劳动年审。3、制定结束工

5、作安排。4、师生意见反馈及测评工作。_月份:1、上半年出勤统计。2、本年度职评教师统计。3、编写上半年大事记。4、配合做好中考工作。5、督促、收缴各部门工作总结。6、撰写上半年工作总结及下半年谋划。7、收缴、审验校本培训报告册。_月份:1、送审校本培训报告册。2、教师半年度绩效考核。3、文档及材料整理。4、安排继续教育工作。5.督促、收齐学校各部门工作计划_月份:1.制定工作计划2.行政值周安排。3.教师基本情况信息收集、整理,输入电脑。_组织开学相关工作。5、教职工调入、调出手续办理。_月份:1.整理各项资料。2.教师职称材料学校初审。3、职评材料上交。_月份:_人事年报准备工作2.工资年报

6、准备工作3、学校档案材料系统整理_月份:_人事材料,工资信息材料处理上报。2.师生意见反馈及测评工作。3、督促各部门撰写_年工作总结及_年工作计划。4、撰写_年度学校工作总结和_年度工作计划。5、做好年终考核工作。6、做好教职工增加薪级工资、教龄进档、填写工资档案等工作。7、编写学校大事记。办公室工作计划及目(二)一、指导思想始终以_和“_”为指导,深入学习和_市区教育工作会议和园会议精神,紧紧围绕幼儿园本学期的工作计划,全面强化目标管理,坚持“规范”、“创新”的工作方针,统筹安排各项工作,为幼儿园的保教工作做好后勤服务保障。现将我园办公室的工作计划详细制定如下:二、主要工作和举措(一)努力开

7、创人事工作新局面1.积极_市、区关于事业单位岗位设置工作的精神,做好巴幼岗位设置工作。在公示栏公开最新岗位设置聘任情况。2.根据幼儿园教师岗位评聘做好交通补贴的计算申报工作,将交通补贴尽快发放教师手中。3.大力宣传职称改革等方面的方针、政策,继续研究制定切合我园实际的专业技术职务评审条件,正确把握好职称工作的导向。把职称评聘工作作为幼儿园人事制度改革的有机组成部分,使其成为充分调动广大专业技术人员的工作积极性、创造性的有效激励机制。鼓励教师专业成长,将推荐_名教师参加中高职称的评审,_名教师参加小高职称的评审。4.宣传职称评聘的时间及相关参评条件,提醒符合条件人员及时上报材料(电子、纸质)。_

8、组织各部门负责人定期参加市区两级的各类会议及培训,认真学习相关政策、规定,开拓视野,丰富信息,全面提高管理水平,建立办事高效、规范的工作管理机制。_组织全体教师定期参加岗位继续教育学习。(二)加强教师队伍建设,提高教师的整体素质1.进一步完善各类规章制度。2.对调班制度、请假制度进行再次修订并通过全教会。3.签订岗位责任状,严格规范操作程序。4.按核定的教职工编制,规范设岗;5.做好非在编人员的派资料收集整理工作,及时为聘用教师办理意外险种。6.骨干教师的选拔与培养。7.制定年度量化考核细则及绩效工资考核细则,根据细则推新出优,选举评定新一年的优秀教育工作者、优秀教师及保育员。8.召开表彰大会

9、,表彰_-_年度优秀教育工作者及优秀教师、保育员。_组织评选表彰园级三八红旗手,推选一名区教育系统三八红旗手。10.做好全园教师的自培工作,全面落实好教师的职后培训。(三)保质保量做好日常工作1.及时、准确、高效的做好来信、来访、来宾的接待、处理和对外联络工作。做到热情接待、询问记录,及时处理,并请示汇报相关领导。2.做好各部门之间的协调工作,督办完成幼儿园总体工作。3.做好上传下达工作。上级指令及时记录传达到园长,按园长指令传达到分管主任和教职工。4.做好文件的接收、传递、存档工作。文件到达幼儿园及时签收,做好签发记录。5.信息反馈。各部门工作的进展、完成情况及时反馈到园委会并督办落实到位。

10、6.宣传报道。加强规范幼儿园网站管理。做好园内各项宣传及活动的组织工作。及时报道,向外拓展,树立幼儿园良好形象。7.做好办公、办会工作。做好每次会议的准备、会议纪要和考勤记载工作。8.实事求是的做好园务记录,确保各项考核、评优、评奖活动有据可依。9.制定好作息时间表、排班表、课程表、政治业务学习安排等表格,并及时分发到各部门。10.积极组织教师开展“三八”“五一”“六一”、教师节、国庆节和元旦活动。详细制定方案,注重过程落实,到最后的活动总结都安排周密,力争活动开展有效。(四)规范资料的建立和整理。1.各部门按部门计划和安排统筹组织相关活动。活动有计划、有记录、有总结,并按上级部门的检查要求,

11、及时整理、分类、入档。2.园内人事方面的资料实行专人专管,严格保密。_分档分册清晰,制作目录,进一步规范资料的管理。档案册、夹封面,全部装订有幼儿园园徽标识的扉页。4.档案按财务、人事、业务、党建、精神文明等类别归类并放入相应档案柜。(五)安全督查1.制定节假日领导值班安排表,确保值班人员到岗尽责。节假日值班期间做好报纸收发、文件接收传达工作。2.制定领导每日安全督查值班表,园领导按照值班安排在入园离园期间在大门口及园内巡回检查,保证师幼、家长在园安全。3.协调安全办主任,定期做好幼儿园安全自查及维护工作。做好每月一次的安全演练工作。4.协助综治做好信访、维稳等工作,做好幼儿园周围社区、环境、

12、小商小贩的督查工作。新的学期是新的开始,办公室将以新的面貌来迎接新的工作和挑战,我们相信只要认真执行办公室工作计划,认真对待工作内容,认真完成工作安排,我们就一一定能够把我们的工作搞好,更好的服务同事。办公室工作计划及目(三)1、在行政副总经理的领导下,组织实施办公室职责范围内的各项工作,调动全室人员的工作积极性,使办公室个人工作计划都明细具体,督促全室人员全面完成任务;根据公司目标分解办公室工作任务,定工作进程,做好指导组织督查考核工作。密切各岗位之间工作关系,加强协作配合,做好衔接协调工作。2、_办公室岗位责任制,明确办公室人员各岗位职责。办公室各人员根据工作目的、性质、任务,制定自己的岗

13、位职责。利用办公室内部例会,检查督促办公室职责的执行,培养办公室人员严谨的工作作风。3、组织、协助公司制度的起草、修订、执行,督查各部门完成部门规章、岗位职责的的制定。做好公司规章制度起草、组织审核、颁发工作,协调新旧体制之间的矛盾,协助部门做好制度的宣传、执行、督查工作。拟订部门规章制定的程序,指导督促部门做好业务流程、业务规范、岗位职责的制定、执行。4、组织汇总公司年度综合性资料,为公司年度总结、年度工作计划和其它综合性文稿搜集整理提供材料,及时拟写、审核以公司名义制发的各种文稿,审核部门外发的文稿。严格按行文程序办理,保证文稿质量。5、组织收集和了解各部门的工作动态,沟通公司内部信息,为

14、领导决策提供可靠的依据和建设性方案。制定并执行公司信息收集处理规章流程,科学分析信息内容,及时反馈处理意见,做好信息综合分析、动态分析工作。协助公司主要领导协调各部门之间业务工作,依公司主要活动为主线,编写公司年度大事记。6、根据公司发展需要和公司安排,搜集研究国家及地方政府部门对药品生产与销售、临床实验、药用辅料开发、专家论坛建设、科技园区建设等与公司业务有关的法律、政策、程序、规章制度,为公司药品销售、生产、研发等业务提供政策支持性服务,协助各部门加快工作进度。7、根据公司业务工作需要,开展调研、企划工作。根据具体工作目标,制定调研方案,组织调研人员,指导步署调研工作,分析调研结果,科学合

15、理实事求实得出调研结论。8、根据会议决议、领导目的和意图,制作企划方案,提供领导决策备选,协助部门实施企划方案,及时收集反馈信息,解决出现的问题;做好企划实施的总结工作,提高工作效率。9、搭建信息沟通平台,沟通总公司与分公司及办事处、公司与代理商之间的信息。制订总公司与分公司、办事处、代理商之间信息交流的制度,建立信息员队伍,定期进行信息反馈,起到反映问题、及时沟通、相互交流、资源共享的作用。10、积极开展对内对外宣传。在现有基础上进一步扩大公司通讯员队伍,培养一批通讯骨干精英,指导通讯员采用用稿素材,扩大用稿范围,动员临床观察员收集专家意见、稿件,与公司有份量级的专家、公司骨干约稿,增强号召力。突出中人月刊各版块风格,积极推动公司文化建设。积累经验,积蓄力量,向对外宣传、对医生宣传、对代理商宣传的方向发展。11、协助市场部做好各地反馈信息的及时处理工作。按对口负责的原则,与各部门协商协调,整合资源,以最快的速度

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