源源尾矿库安全标准化管理制度汇编(新)

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1、山东源源矿业有限公司发布201311实施201311发布尾矿库安全标准化管理制度汇编Weikuangku anquan biaozhunhua guanlizhidu huibian 编制:标准化办公室 审核:王晓文 批准:王宗建AQ/YY-2013山东源源矿业有限公司企业标准 山东源源矿业有限公司尾矿库安全标准化管理制度汇编 山东源源矿业有限公司文件源发【2013】第6号关于颁布实施尾矿库安全标准化建设的通知各科室、班组:为建立、实施、保持和持续改进安全管理体系,更好地贯彻执行安全法律、法规及标准,控制矿山尾矿库的安全风险、提高安全绩效,依据国家安监总局发布的金属非金属矿山安全标准化规范尾矿

2、库实施指南(AQ2007.4-2006)的有关规定,借鉴国际上先进的评估方法和审核经验,结合国内尾矿库的实际制定本评分办法;并结合我矿的实际情况,编制本山东源源矿业有限公司尾矿库安全标准化。山东源源矿业有限公司尾矿库安全标准化对矿山尾矿库的安全管理体系作了具体的描述,是指导我们安全管理活动的纲领性文件和行为准则,全体员工应认真学习、理解安全标准化的内容和精神,以提高矿山尾矿库的安全管理水平和职工自身素质。山东源源矿业有限公司尾矿库安全标准化从发布之日起开始运行。特此通知 2013年1月主题词:授权安全标准化、管理者代表、通知 送:本选矿厂、厂长 发:各科室、班组 目 录关于颁布实施尾矿库安全标

3、准化建设的通知1公司说明4一、矿山简介4二、依法办矿情况4三、矿山资源概况4四、矿山生产经营情况5五、矿山安全管理现状5关于山东源源矿业有限公司实施尾矿库安全标准化建设的发布令6山东源源矿业有限公司尾矿库安全标准化建设授权令7第一章 安全生产组织保障8第一节 安全生产目标与指标管理制度8第二节 安全生产法律法规标准与其他要求管理制度10第三节 安全机构设置与人员配制管理制度15第四节 安全生产责任制管理制度18第五节 安全生产档案管理制度21第六节 文件与资料的识别控制制度24第七节 安全生产奖罚制度26第八节 重大安全隐患整改制度29第九节 重大危险源监控制度31第十节 合理化建议制度35第

4、十一节 外部联系与内部沟通管理制度37第十二节 安全生产费用提取与投入保障制度41第十三节 职工工伤保险保障制度43第十四节 设备设施管理制度44第十五节 职业危害预防制度48第十六节 特殊工种管理制度52第二章 危险源辨识与风险评价54第一节 危险源辨识与风险评价管理制度54第二节 关键任务识别与分析制度58第三节 任务观察制度60第三章 安全教育培训62第一节 员工安全意识识别、监测、提升管理制度62第二节 安全培训教育制度64第四章 尾矿库建设68第一节 尾矿库建设安全管理制度68第五章 尾矿库运行71第一节 尾矿库浓缩设施安全管理制度71第二节 尾矿库水位控制安全管理制度74第三节 尾

5、矿库排洪设施和防汛措施安全管理制度75第四节 尾矿库渗流控制和排渗设施安全管理制度77第五节 尾矿库防震与抗震管理制度79第六节 尾矿库安全警示标志管理制度80第七节 尾矿库电力线路与照明管理制度81第八节 职业卫生管理制度82第九节 劳动防护用品管理制度84第十节 尾矿库变化管理制度85第六章 检查87第一节 库安全检查制度87第二节 尾矿库日常巡检和定期观测制度90第三节 尾矿库防洪安全检查制度92第五节 尾矿库库区安全检查制度96第六节 尾矿库纠正和预防措施管理制度97第七章 应急管理100第一节 尾矿库应急管理及响应制度100第二节 尾矿库应急预案评审与改进制度104第八章 事故、事件

6、报告、调查与分析110第一节 尾矿库事故、事件报告制度110第二节 尾矿库事故、事件调查制度113第三节 尾矿库事故事件统计分析制度116第四节 尾矿库安全事故、事件回顾管理规定119第九章 绩效测量与评价121第一节 尾矿库安全绩效测量与评价制度121第二节 标准化系统内部评价制度124公 司 说 明一、矿山简介山东源源矿业有限公司位于临沂市沂水县夏蔚镇境内,东经1181730,北纬35 5400本矿区向东至沂水县城45公里,向北至沂源县城45公里,向西至莱钢60公里,沂源县东里镇至沂水县夏蔚镇沥青路从矿区东侧通过,并与矿区简易公路相连,交通较为便利。山东源源矿业有限公司,成立于2007年6

7、月。通过转让取得了山东正元地质资源勘查有限责任公司赵高峪矿区的探矿权。山东正元地质资源勘查有限责任公司于2007年7月提交了该矿区的地质勘查详查报告,并得到了山东省国土资源部门的批准。山东源源矿业有限公司注册资金1000万元,是集矿山开采、加工、销售等为一体的公司,具有较强的经济基础和技术能力。二、依法办矿情况山东源源矿业有限公司由烟台德和冶金设计研究有限公司完成初步设计,采用下盘斜井开拓,采矿方法为:浅孔留矿法、浅孔房柱法。 2011年8月30日山东省安全生产监督管理局颁发安全生产许可证,证号:(鲁)FM安许证字(2011)130075。有效期至2014年8月29日。 三、矿山资源概况本矿区

8、矿井储量1139.72万吨,设计能力年产矿石50万吨,设计服务年限25年,开拓方式主井为箕斗井,副井为斜井+斜井。四、矿山生产经营情况全矿职工200人,技术管理人员高级地质工程师一名,高级采矿工程师一名,测量工程师一名,技术组五人。设计生产能力为50万吨/年,矿产品原矿全部供本矿选矿厂。 五、矿山安全管理现状山东源源矿业有限公司设有专门的安全管理机构,总经理是第一责任人,下设专职安全矿长、安全科长和现场安全管理人员。另外,每个班组都设有兼职的安全员,各项管理制度健全,并严格执行管理制度。应急救援措施,我矿对火灾、水灾、冒顶、片邦等事故隐患制定了专门的应急救援预案。对一切可能发生的事故做好了救援

9、措施。施工中严格按设计施工,严格按照安全规程进行管理,各项安全费用按标准投入。关于山东源源矿业有限公司实施尾矿库安全标准化建设的发布令 为建立、实施、保持和持续改进山东源源矿业有限公司的安全管理体系,更好地贯彻执行安全法律、法规及标准,控制矿山的安全风险、提高安全绩效,依据国家安全生产管理总局发布的金属非金属矿山尾矿库安全标准化规范导则、金属非金属矿山安全标准化规范尾矿库实施指南(AQ2007.4-2006),并结合山东源源矿业有限公司对实施指南的自评和试运行情况,编制了山东源源矿业有限公司尾矿库安全标准化。 山东源源矿业有限公司地下开采安全标准化对矿山的安全管理体系作了具体的描述,是指导山东

10、源源矿业有限公司安全管理活动的纲领性文件和行为准则。 山东源源矿业有限公司全体员工应认真学习山东源源矿业有限公司尾矿库安全标准化,理解山东源源矿业有限公司尾矿库安全标准化的内容和精神,以提高矿山的安全管理水平和职工自身素质。 现批准山东源源矿业有限公司尾矿库安全标准化于二0一三年一月实施,从发布之日起开始运行。 山东源源矿业有限公司总经理:王宗建 二0一三年一月山东源源矿业有限公司尾矿库安全标准化建设授权令 为建立、实施、保持和改进山东源源矿业有限公司的安全管理体系,保障职工安全和身心健康,降低矿山安全生产成本,进一步规范和提高山东源源矿业有限公司安全管理水平,现任命公司副经理王海文同志为尾矿

11、库安全标准化体系的管理者代表,对山东源源矿业有限公司的尾矿库安全标准化运行的符合性和有效性负责,并将运行情况向最高管理者报告。 管理者代表具有一下职责和权限: 1、确保山东源源矿业有限公司尾矿库安全标准化体系运行所需的过程得到建立、实施和保持; 2、向最高管理者报告尾矿库安全标准化体系运行的业绩和任何改进的需求; 3、确保在整个组织体系内提高尾矿库安全标准化意识。 山东源源矿业有限公司总经理:王宗建 二0一三年一月第一章 安全生产组织保障第一节 安全生产目标与指标管理制度 一、职责1、公司总经理批准公司的安全生产目标、指标。2、公司安全副总经理提出和修订公司的安全生产目标、指标。3、公司安委会

12、负责公司目标、指标实施计划。4、公司下属单位负责本单位的安全生产目标、指标的分解和细化并落实。5、公司安委会负责日常检查及审核、沟通、回顾。6、公司安委会负责建立目标跟踪监测系统。 二、安全生产目标沟通1、由安全副总经理主持,召开由职工代表参加的讨论会,经修改最终确定安全生产目标与指标。2、每年均设立安全生产目标与指标,经总经理批准,以文件形式下发。3、目标与指标要分解给矿山安全生产相关部门和班组,并传达到全体员工,使每个员工了解完成安全生产目标与指标的责任与义务。4、总经理为安全生产目标与指标地实现提供人力、财力、物力和技术资源。5、矿山安全生产相关部门和班组应依据所承担的目标与指标,制定实

13、现安全生产目标与指标的实施计划。 三、安全生产目标、指标监测与评价1、安委会负责组织并成立目标与指标监测小组,由总经理任小组长。2、监测小组应按要求每季度对目标与指标分解部门进行完成情况监测,并进行书面汇报,以确保各部门完成安全生产目标与指标。3、年终各部门和班组应以书面形式上报目标完成情况,总结完成经验,未完成的要采取相应措施。4、监测小组接到各部门汇报材料,在安全副总经理直接领导下,进行安全生产目标与指标完成情况的考核与评价,依据当年年初下达的目标与指标进行分析,并取得量化结果。5、监测小组将安全生产目标与指标 考核和评价结果,形成书面材料,经安全副总经理审核,报公司总经理。6、召开安全生产总结表彰会,对出色完成目标与指标地进行表扬与奖励,对未完成目标与指标的进行批评和相应惩罚。 四、安全生产目标、指标的修订根据监测结果和内、外部条件的变化,每年年末应对目标与指标进行修订,第二年年初下达新的目标与指标。五、相关记录1、安全生产目标与指标讨论调

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