企业负责人带班制度聚成

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1、企业负责人带班制度（聚成) 第一篇：企业负责人带班制度(聚成)企业负责人领导带班制度 一、目的 为强化企业生产过程管理的领导责任，进一步改进和加强安全基础与现场管理,更好地落实安全生产主体责任,根据国务院通知要求，特制定本制度。 二、职责 安全生产管理科负责制度的制定、检查、考核及日常管理工作，贯彻执行等工作。 三、工作程序 1.带班安排 公司总经理按分管生产副经理的顺序轮流带班，如工作忙或出差等,按顺序由下一人带班。公司级领导带班具体名单统一安排并归档备案。 2.领导带班职责 1坚持生产工作与安全工作的“五同时”,模范地执行各项安全生产的规章制度，对本单位的安全工作全面负责; 负责当日的安全

2、检查、督促和指导各工地的质量安全工作,解决安全方面的疑难问题，防范可能发生的一切不安全因素; 3对发现的事故隐患必须立即采取有效防范措施,提出整改意见,督促限期整改； 4对当日发生的事故要组织对伤员的抢救，保护好现场并向上级部门报告,要参加事故的调查、分析原因,并提出安全措施及处理意见。 3公司领导的主要带班职责 1布置当日生产必须执行安全工作的“五同时”，模范地执行各项安全生产的规章制度,对各工程项目部的安全工作全面负责； 2负责当日的安全检查、督促和指导各项目部的安全工作,帮助班组共同解决安全方面的疑难问题，并对其安全生产状况负责； 要认真检查人的、物的不安全因素,发现事故隐患必须按“三定

3、、四不推”的原则处理； 4当日发生的事故，必须组织对伤员的抢救,保护好现场并采取安全措施防止事故扩大,同时向上级部门报告,协助对事故的调查、分析原因，并提出有效的安全防范措施。 监督检查各项安全生产规章制度的执行和落实情况;6检查作业现场的安全生产的状况;7督促检查安全生产中出现的不合格项的整改落实情况;8针对本班次的安全生产情况进行合理的安排布置。9领导带班必须与工人同时上班、同时下班,不得迟到、早退或中途离岗。 10每日值班领导必须与下工作日值班领导进行工作交接,要求做好记录,签字确认。 11当班领导必须严格履行工作职责和内容，认真做好当班中的各项安全生产工作。 12领导带班的工作范围包括

4、本单位所有作业现场和人员。 4、值班人员的主要职责包括: 1检查各单位各项规章制度执行落实情况；检查指导各单位安全生产组织情况;3检查作业现场安全生产隐患和违章情况并协助纠正解决;4收集基层单位的意见和信息及时反馈相关部门。5公司经理、副经理、总工每月值班二次，公司业务人员具体日期不定,根据情况自行安排。 6因故不能按时值班的,应提前向安环部负责人说明,除休假、出差等特殊情况外,原则上不得请假。 7公司必须建立领导带班记录本，带班领导必须及时将本班工作情况进行记录和签名。 公司建立机关人员值班记录本,当班值班人员必须登记检查发现的问题，并签名确认,问题当面告知责任单位值班领导。 四、考核: 对

5、带班领导实行考核奖罚制度： 1、认真贯彻执行国家安全生产方针和有关安全生产法律法规、条例和办法,保持本单位长期安全生产或扭转安全生产被动局面，成绩显著的有关领导； 2、领导在带班过程中及时发现或报告事故隐患,避免重大伤亡事故发生者; 3、防止事故扩大,抢险有功者10元; 4、不按时上报领导安全带班名单，每一次罚100元； 、安全带班领导不佩戴安全带班标志，带班记录简单不认真,每发现一次罚5元； 6、安全带班领导不检查、不履行职责，忽视安全生产,造成事故,应承担安全责任,接受上级部门的追查和处罚。 7、无故不带班或因故无法带班但未向领导请假导致空班的，考核责任人30元。 8、不进行领导带班工作交

6、接的，考核责任人50元。 9、带班和值班时，不填写相应记录的,考核责任人5元。 企业负责人带班安全巡查制度 一、工作与要求 1、安全生产巡检是指生产过程及安全管理中可能存在的隐患、有害与危险因素、缺陷等进行查证,以确定隐患或有害与危险因素,以便制定整改措施，消除隐患和有害与危险因素,确保生产安全。 2、安全生产巡检的任务是查证各种有害与危险因素、缺陷和隐患,督促整改，监督各项安全规章制度的实施,坚决杜绝违章指挥,违章作业。 3、安全生产巡检必须有明确的目的,要求内容和具体计划,并制定安全检查表。 4、必须建立由企业领导负责和有关职能人员参加的安全巡检组织,做到边检查边整改，及时总结和推广先进经

7、验。 二、安全生产巡检的内容 、安全巡检对象的确定应本着突出重点的原则，对于危险性大、易发生事故、设备等应加强检查。 、检查重点。重点检查项目安全生产责任制落实情况、各种安全文明施工制度的执行情况和各种有关方案、措施的实施情况。 三、安全质量生产巡检的形式 1、定期安全检查（1)项目的安全主管或现场经理，每天下午进行一次安全检查，并填写安全日志。对查出的问题要立即处理，为夜班和次日安全生产创造条件。 (2)项目经理部在项目经理或现场经理的领导下，每周（或旬）组织有关管理人员及分包负责人，进行文明施工安全生产大检查，并且进行评分和讲评。 （3）每周公司安全生产管理科对各在施工地进行一次安全文明施

8、工巡回检查，重点检查项目安全生产责任制落实情况、各种安全文明施工制度的执行情况和各种有关方案、措施的实施情况。 (4)由公司主管安全的副总带队进行周、月度安全检查，并且根据打分情况奖罚进行奖罚。 （5）施工现场要加强现场安全文明施工管理,接受上级主管部门的抽查和验收检查。 2、专业安全检查 （）专业安全检查的实施以项目专业人员(包括总分包两级专业人员)为主,结合现场实际情况进行定期和不定期检查。 (2)专业安全检查包括以下内容。）各种脚手架、上料平台、斜道;2）塔吊、外用电梯等垂运机械;3）施工用电及电动机械；4）防毒、防火、措施落实；5)劳动防护用品的购置和使用等。 四、安全生产检查的工作程

9、序 1、安全检查准备。包括确定检查对象、目的、任务;查阅掌握有关法规、标准、规程的要求；了解检查对象的工艺流程、生产情况、可能出现危险危害的情况，制定检查计划;安排检查内容、方法、步骤；编写安全检查表或检查提纲;准备必要的检测工具、仪器,书写表格可笔记本；挑选和训练检查人员,并进行必要的分工等。 2、实施安全检查 (）查阅文件和记录。检查设计文件、作业规程、安全措施、责任制度、操作规程等是否齐全，是否有效,查阅相关记录,判断上述文件是否被执行。 (2）现场观察。到施工现场寻找不安全因素、事故隐患、事故征兆等。 3、通过分析作业判断掌握情况（获得信息)之后，就要进行分析、判断和检验。必要时可以通

10、过仪器检验，主要根据现阶段施行标准和公司要求得出结论。 4、对隐患进行及时处理通过下达隐患整改通知书,提出整改要求和意见。 、复查整改落实情况对不能立即进行整改的隐患，要采取有效的防范措施,制定整改计划，并组织复查。 五、巡检治理处理办法 1、对落实整改不到位或者逾期不整改的,参照公司安全生产罚则进行处罚； 2、在月度综合检查评定中,对表现突出的和表现较差的项目部按照质量安全进度月度奖罚办法。 第二篇：企业负责人带班制度(聚成)成都“大智造”高板片区一期基础设施项目二标段（金乐路东段） 企业负责人领导带班制度 一、目的 为强化企业生产过程管理的领导责任,进一步改进和加强安全基础与现场管理,更好

11、地落实安全生产主体责任,特制定本制度。 二、职责 安全生产管理科负责制度的制定、检查、考核及日常管理工作，贯彻执行等工作。 三、工作程序 1.带班安排 公司总经理按分管生产副经理的顺序轮流带班,如工作忙或出差等,按顺序由下一人带班。公司级领导带班具体名单统一安排并归档备案。 领导带班职责 坚持生产工作与安全工作的“五同时”，模范地执行各项安全生产的规章制度，对本单位的安全工作全面负责； 2负责当日的安全检查、督促和指导各工地的质量安全工作，解决安全方面的疑难问题,防范可能发生的一切不安全因素； 3对发现的事故隐患必须立即采取有效防范措施，提出整改意见,督促限期整改; 1成都“大智造”高板片区一

12、期基础设施项目二标段(金乐路东段） 对当日发生的事故要组织对伤员的抢救，保护好现场并向上级部门报告，要参加事故的调查、分析原因，并提出安全措施及处理意见。 3.公司领导的主要带班职责 布置当日生产必须执行安全工作的“五同时”,模范地执行各项安全生产的规章制度，对各工程项目部的安全工作全面负责； 2负责当日的安全检查、督促和指导各项目部的安全工作,帮助班组共同解决安全方面的疑难问题,并对其安全生产状况负责; 要认真检查人的、物的不安全因素，发现事故隐患必须按“三定、四不推”的原则处理; 4当日发生的事故，必须组织对伤员的抢救,保护好现场并采取安全措施防止事故扩大，同时向上级部门报告,协助对事故的

13、调查、分析原因，并提出有效的安全防范措施。 5监督检查各项安全生产规章制度的执行和落实情况；6检查作业现场的安全生产的状况;7督促检查安全生产中出现的不合格项的整改落实情况;8针对本班次的安全生产情况进行合理的安排布置。9领导带班必须与工人同时上班、同时下班，不得迟到、早退或2成都“大智造”高板片区一期基础设施项目二标段(金乐路东段） 中途离岗。 10每日值班领导必须与下工作日值班领导进行工作交接,要求做好记录，签字确认。 11当班领导必须严格履行工作职责和内容,认真做好当班中的各项安全生产工作。 12领导带班的工作范围包括本单位所有作业现场和人员。 4、值班人员的主要职责包括： 1检查各单位

14、各项规章制度执行落实情况；2检查指导各单位安全生产组织情况；3检查作业现场安全生产隐患和违章情况并协助纠正解决；4收集基层单位的意见和信息及时反馈相关部门。5公司经理、副经理、总工每月值班二次,公司业务人员具体日期不定,根据情况自行安排。 6因故不能按时值班的，应提前向安环部负责人说明,除休假、出差等特殊情况外,原则上不得请假。 7公司必须建立领导带班记录本,带班领导必须及时将本班工作情况进行记录和签名。 8公司建立机关人员值班记录本，当班值班人员必须登记检查发现的问题,并签名确认，问题当面告知责任单位值班领导。 3成都“大智造”高板片区一期基础设施项目二标段(金乐路东段) 四、考核: 对带班领导实行考核奖罚制度： 1、认真贯彻执行国家安全生产方针和有关安全生产法律法规、条例和办法，保持本单位长期安全生产或扭转安全生产被动局面,成绩显著的有关领导； 2、领导在带班过程中及时发现或报告事故隐患，避免重大伤亡事故发生者； 、防止事故扩大,抢险有功者100元; 4、不按时上报领导安全带班名单,每一次罚10元； 5、安全带班领导不佩戴安全带班标志，带班记录简单不认真，每