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1、企业生产奖惩制度范本根据_安全生产法、建设工程安全生产管理条例的有关规定，为了更好的抓好安全生产管理工作，明确生产过程中出现事故的责任，特制定本制度：_公司、项目部要严肃认真的贯彻执行_发布的工人职员伤亡事故报告规程。对发生的各类事故，要立即负责_相关部门进行调查、分析及处理，认真的从生产、技术、设备等方面找出事故发生的原因；查明责任，确定改进措施，指定专人限期贯彻执行。10.2对于违反政策法规和规章制度或工作不负责任而造成事故的，应根据情节轻重和损失大小，给以不同处分，直至追究其法律责任。10.3要时刻提高警惕，发现不法分子或政治破坏活动时，应立即报告公司质安部或公安机关，并积极协助处理。对
2、那些思想麻痹、玩忽职守的人员，应根据具体情况，给以必要的处分，直至解除劳资关系。_公司领导和安全生产委员会，对本单位发生的事故，应进行全面分析，找出事故发生的原因，制订防范措施，认真贯彻执行，以减少和防止事故。对于在预防事故工作中表现好的职工，要给以适当的表扬或物质奖励，对表现特殊的职工，公司予以重奖。10.5奖惩措施元，造成事故者追究其责任。违反规定者每次罚款_元，造成安全事故者后果自负。其余针对项目部的奖惩措施按承包合同执行。安全生产奖惩为强化安全管理，充分调动员工安全生产的主动性和积极性，杜绝违章违纪现象，减少安全事故发生，根据奖惩分明的原则，特制定本制度。1、奖励和处罚类别依据公司员工
3、奖惩实施办法的相关规定，对安全生产管理工作进行奖惩。其中奖励包括现金奖励、通报表彰、记功、记大功；处罚包括罚款和追究赔偿责任，同时视情节给予通报批评、记过、记大过、开除等处分。2、考核金额标准生产系统各级人员月度安全考核金额标准分别为。员工_元、组长_元、班长_元、车间主任（含副主任、办公室主任、技术员等）_元、副厂长_元、厂长_元。行政系统各级人员月度安全考核金额标准分别为。部门经理_元、员工_元。副总经理以上高管人员的安全考核由公司安委会及生产经营管理委员会研究决定。3、奖励3.1奖励内容1核准，发放当月安全考核工资。3.2其他类型的奖励凡具有下列情况之一者，按其功绩大小，由所在部门申报，
4、安全科调查审核后，上报公司安委会给予奖励。_位和个人。4、处罚对违反安全生产管理制度和安全操作规程的部门（车间）、个人，将严格追究其违章违纪行为和所造成事故的赔偿责任。4.1各种违章违纪行为的处罚造成事故的，扣除当事人及责任单位负责人员当月安全考核工资，并根据所造成经济损失予以处罚。造成事故的，扣除当事人及责任单位负责人员当月安全考核工资，并根据所造成经济损失予以处罚。造成事故的，将根据所造成的经济损失对施工单位进行处罚；部门（车间）将扣除当事人及责任单位负责人员当月安全考核工资，并根据所造成经济损失予以处罚。3责任单位和当事人各_元。造成事故的，扣除当事人及责任单位负责人员当月安全考核工资，
5、并根据所造成经济损失予以处罚。未完成整改造成事故的，扣除责任人及责任单位负责人员当月安全考核工资，并根据所造成经济损失予以处罚。性质恶劣的，将给予记大过或开除处分。造成事故的，扣除当事人、岗位责任人及责任单位负责人员当月安全考核工资，并根据所造成经济损失予以处罚。造成事故的，扣除当事人和责任单位负责人员当月安全考核工资，并根据所造成经济损失予以处罚。4.2安全事故的处罚4事故直接经济损失的_%，并处罚事故责任单位直接经济损失的_%。对造成重伤及以上事故的责任者处以300-_元罚款并给予记大过或开除处分，同时扣除责任人及责任单位各级负责人员当月5安全考核工资，并根据所造成经济损失予以处罚。情节特
6、别严重的，将上交公司安委会做进一步处理。4.3凡有下列情况之一者，将予以降职或开除处分：5、其他5.1对累计经济损失_万元以上的部门或车间、班组，将采取一票否决制，取消全年评优评先资格。5.2为避免部门之间产生扯皮、推诿现象，各部门（车间）6所辖的设备、设施归所在部门管理。5.3处罚单和罚款单由安全科开具，由被罚部门或个人签字后，上报公司财务部，在核算成本时予以扣除。5.4本制度所指事故包括设备设施损毁、人身伤害、偷盗等安全事故。5.5本制度内容由公司安全科负责解释、修订。6、本制度从下发之日起实行。企业生产奖惩制度范本（二）6、建筑企业安全生产奖惩制度建筑企业安全生产奖惩制度为了加强安全生产
7、，认真贯彻“安全生产，预防为主”方针，特制定本制度：一、学习1、项目部现场技术人员和班组长应按月进行安全技术交底，及时_学习操作规程和有关法律等，并上报公司安全管理部存档。否则处以现场技术员或责任班组负责人_元罚款。2、班组长每天要作一次班前安全操作交代，否则处以班组负责人_元罚款。二、违规操作1、施工技术人员违规指导造成事故的，则该技术人员处罚1000-_。2、作业人员在作业前不戴安全帽、系安全带及安全绳等个人防护用品，罚款_元。若造成事故的，其需承担_%的经济责任。3、现场指挥人员违规指挥造成事故的，应承担_%的经济责任。4、作业人员不听从指令而违规作业者，处以_元罚款。5、擅自违规操作造
8、成事故的，当事人应承担_%的经济责任。6、非上班时间违规操作发生事故的，损失一律由当事人自己承担，并处以_元罚款，情节严重者要予以开除。三、高处落物1、高处落物未造成事故，但影响较大的，要处以责任人_元罚款。2、高处落物造成事故的，责任人和责任班组要承担_%的经济责任。3、高处落物造成事故的，责任班组若找不出责任人，则责任班组承担_%的经济责任。四、环境1、施工现场必须进行每天一次的场地清理，保持场地干净整洁，并将物料合理堆放，否则处以现场技术人员和班组长_元罚款。2、造成严重的环境污染或材料浪费的，处以现场技术人员和班组责任人_元罚款。五、检查1、自检a、在施工前班组长必须进行班前检查，看员
9、工人身防护用品是否穿、戴、系好，作业场地是否存在隐患，并要及时进行处理，在未处理好之前不能进行施工。否则对班组负责人处以_元罚款。b、建立岗位管理责任制（要责任到人）和设备维护管理制度，以及相应资料的报、存和落实等工作。否则对相关责任人处以_元罚款。c、安全保障产品在使用前先进行品检，确认合格后方能使用，否则处以班组长_元罚款，造成事故的按相关规定处理。d、发现安全隐患要及时整改，否则处现场技术人员和责任班组_元。2、认真积极开展、贯彻、落实公司安全管理部门“安全检查”活动，按照要求进行部署、计划、安排、检查整改、落实，否则处以现场技术人员和责任班组_元罚款。3、保护、保持各种标志牌、警示牌及
10、标识牌的完好，整洁。合理设立警示牌、警示区等，否则处以现场技术人员和班组长_元罚款，如因此导致有关事故发生的，责任技术员和责任班组承担_%以下的经济责任。六、责任认定本公司各现场所发生的一切事故都将进行责任认定，认定后承担相应的责任。（责任分_种：直接责任、主要责任、重要责任和领导责任。）1、认定负直接责任的，责任人或责任班组承担_%的经济责任。2、认定负主要责任的，责任人或责任班组承担_%的经济责任。3、认定负重要责任的，责任人或责任班组承担_%的经济责任。4、认定负领导责任的，相关责任人承担_%以下经济责任。5、认定有两种或两种以上责任的，相关责任方按相关比例分担经济责任。6、未及时准确上
11、报事故信息的，处以相关负责人_元罚款。七、文明施工1、在工作中随意对他人采取不文明行为、动作、语言等，且屡教不改的，罚款当事人_元。2、随意动手打人的，罚款_元，情节严重的并予以开除。3、对上级领导不礼貌的罚款_元。4、在公共场所穿戴不整洁，或有不道德行为的罚款_元。八、奖励1、在工作岗位带头遵守安全生产规章制度并有突出表现的个人奖励_元。2、单个项目中，在工程进度、质量、安全生产的工作成绩显著的班组奖励_元。3、在季度或年度以及单个项目的安全生产考评中，对成绩突出的相关安全技术人员和班组奖励_元。企业生产奖惩制度范本（三）6、建筑企业安全生产奖惩制度建筑企业安全生产奖惩制度为了加强安全生产，
12、认真贯彻“安全生产，预防为主”方针，特制定本制度：一、学习1、项目部现场技术人员和班组长应按月进行安全技术交底，及时组织学习操作规程和有关法律等，并上报公司安全管理部存档。否则处以现场技术员或责任班组负责人_元罚款。2、班组长每天要作一次班前安全操作交代，否则处以班组负责人_元罚款。二、违规操作1、施工技术人员违规指导造成事故的，则该技术人员处罚1000-_。2、作业人员在作业前不戴安全帽、系安全带及安全绳等个人防护用品，罚款_元。若造成事故的，其需承担_%的经济责任。3、现场指挥人员违规指挥造成事故的，应承担_%的经济责任。4、作业人员不听从指令而违规作业者，处以_元罚款。5、擅自违规操作造
13、成事故的，当事人应承担_%的经济责任。6、非上班时间违规操作发生事故的，损失一律由当事人自己承担，并处以_元罚款，情节严重者要予以开除。三、高处落物1、高处落物未造成事故，但影响较大的，要处以责任人_元罚款。2、高处落物造成事故的，责任人和责任班组要承担_%的经济责任。3、高处落物造成事故的，责任班组若找不出责任人，则责任班组承担_%的经济责任。四、环境1、施工现场必须进行每天一次的场地清理，保持场地干净整洁，并将物料合理堆放，否则处以现场技术人员和班组长_元罚款。2、造成严重的环境污染或材料浪费的，处以现场技术人员和班组责任人_元罚款。五、检查1、自检a、在施工前班组长必须进行班前检查，看员
14、工人身防护用品是否穿、戴、系好，作业场地是否存在隐患，并要及时进行处理，在未处理好之前不能进行施工。否则对班组负责人处以_元罚款。b、建立岗位管理责任制（要责任到人）和设备维护管理制度，以及相应资料的报、存和落实等工作。否则对相关责任人处以_元罚款。c、安全保障产品在使用前先进行品检，确认合格后方能使用，否则处以班组长_元罚款，造成事故的按相关规定处理。d、发现安全隐患要及时整改，否则处现场技术人员和责任班组_元。2、认真积极开展、贯彻、落实公司安全管理部门“安全检查”活动，按照要求进行部署、计划、安排、检查整改、落实，否则处以现场技术人员和责任班组_元罚款。3、保护、保持各种标志牌、警示牌及标识牌的完好，整洁。合理设立警示牌、警示区等，否则处以现场技术人员和班组长_元罚款，如因此导致有关事故发生的，责任技术员和责任班组承担_%以下的经济责任。六、责任认定本公司各现场所发生的一切事故都将进行责任认定，认定后承担相应的责任。（责任分_种：直接责任、主要责任、重要责任和领导责任。）1、认定负直接责任的，责任人或责任班组承担_%的经济责任。2、认定负主要责任的，责任人或责任班组承担_%的经济责任。3、认定负重要责任的，责任人或责任班组承担_%的经济责任。4、认定负领导责任的，相关责任人承担_%以下经济责任。5、认定有两种或两种以上责任的，相关责任方按相关比例分担经济责任。6、
