土建工程师述职报告五篇

《土建工程师述职报告五篇》由会员分享，可在线阅读，更多相关《土建工程师述职报告五篇（15页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。

1、精品范文模板 可修改删除撰写人:_日 期:_土建工程师述职报告五篇 土建工程师述职报告篇 尊敬的公司领导好: 首先，感谢公司领导给我这个宝贵的机会,让我得以在咱们无锡春星房地产有限公司春江花园四期(康诗丹郡)项目工作。同时，我也衷心的感谢各位同事在22X年度这段时间里工作中对我无私的帮助。在已经过去的2X年里,通过在咱们“康诗丹郡”项目工作的这段时间中，现工作总结如下: 本人于22X年5月29日通过面试程序正式任水电工程师一职,在公司领导及工程部的马经理、蒋经理指导下，积极开展工作。此时1、#楼尚未封顶,板面及砌体配管工作随进度进行。、#楼主体工程基本完成，安装工程二次配管工作随砌体工程正常进

2、行。在日常现场巡查过程中，发现存在以下一些现象: a、室内开关插座预埋线盒不标准，线盒过深、高度偏差过大、歪倒现象较普遍。 b、预埋线管看护工作未到位，出现管道绑扎、排列不符合要求等情况,此项工作的重要性没有引起足够的关注,在现场的疏通清理过程中，管道不通的现象较为突出。 c、项目现场,安装各参与单位配合协调不是很到位,安装各班组均是以包代管，总承包单位项目人员配备不完善。 d、施工单位技术力量薄弱，技术交底工作未到位,人员较少,完成质量较差，成型感观效果较差。进度： 进度目前基本正常，随土建工程进度进行。 安全； a、临电布置基本符合临电施工要求,但是私拉乱接现象较普遍,现场专人管理不到位。

3、 b、临电管理资料不齐全，施工单位未对配电箱电气器件、机械设备、塔吊等用电设备定期进行巡检，同时无巡检记录等有关资料。 综上所述,我认为造成以上原因及问题,主要存在以下几点原因： a、施工单位技术负责人,质量意识淡薄，对相关规范深度理解不够, b、施工单位技术负责人对施工工艺不熟悉,现场施工经验不够丰富，对相关规范及工艺、施工流程要求了解不深。 c、施工单位技术负责人对劳务班组的技术交底工作做得不到位。 、施工单位管理人员责任心较差,责任意识不强。 、施工单位以包代管现象突出,总承包单位负责人监督不到位。 g、监理人员责任心较差。 针对以上存在问题,本人到岗之后，经与x经理汇报沟通,为达到能有

4、效控制工程质量、进度效果目的,采取了一下几点措施：a、积极与监理人员沟通,督促监理人员加强现场监督管理。 、及时了解施工现场进度情况,同时与各班组相关技术负责人积极沟通,提出指导性及整改意见;负责监督跟踪整改情况，并一一落实到位；同时也尽快熟悉了设计图纸，充分理解设计意图，了解相关规范及施工工艺要求,安排好安装工程各专业工艺流程的施工顺序；监督施工单位现场施工动态情况，做到心里有数，掌控有度；根据图纸要求、相关规范及合同约定，要求所有进场材料均提前申报,进场前检查，严格把好材料质量关口，杜绝以次充好、私自更改材料品牌、降低材料质量等现象。 在采取以上措施以后，现场情况均有所改观:各班组线盒均弹

5、线敷设,线盒水平、凹凸基本一致，以提高成型质量；各班组协调配合能力有所加强，相互推诿现象有所改变；加强了与监理、项目管理、班组之间的交流沟通,理解了大家的工作思路，规范了施工工艺与流程,尽量避免后期一些返工情况发生。 在做好现场管理工作的同时，在202X年内，协助蒋经理完成了配电箱、弱电箱招标工程量清单统计整理工作；协助蒋经理完成燃气报建手续工作;协助蒋经理完成雨污水报建手续工作;完成了气象局报建资料送交工作；完成了2X年项目竣工进度计划中水电安装工程进度计划的编排；完成了领导交代的其它工作任务。同时，与机电设备分包单位、自来水公司、电信部门、广电局、供电局等地方职能部门均进行了接洽,后续工作

6、正在持续跟进中。根据202X年进度计划安排节点，在本年内，本项目须达到竣工交房要求,后期工作量大任重，时间紧迫。在接下来的202X年中,本人除了做好施工现场质量、进度及安全管理等工作的同时，一定会认真会同部门领导做好各种安装材料的考察、核价、招标工作；近一步加强专业知识的学习，研究新型材料的替代使用，尽量控制工程造价成本；认真审核各项工程签证,保证签证资料的真实有效;积极做好各总包、分包单位的配合协调工作，力保各单位施工顺畅,为达到竣工交房节点，做好本职服务工作。我相信,在集团公司及分公司领导们的大力支持下,有各位同事的配合协助下，02X年“康诗丹郡”项目的交房计划，一定会按质按量的如期完成的

7、,为集团公司的做大做强尽我绵薄之力。此致敬礼 总结人：xx 02X年月x日 土建工程师述职报告篇2 本人自进入发展有限公司以来，入职后在工程部任务,任土建工程师,作为一名加入公司的新人,最重要的就是要在最短的工夫内渡过“顺应期”，尽快顺应任务环境,快速转换角色。 一、新的岗位，新的挑战来到公司的第一天，给我的感受就是公司的标准化的管理，不光体如今任务中,同时在企业抽象、个人抽象中同样能够得到表现。土建工程师是一个对实际任务经历请求很高的职位，而我正是在这方面有所欠缺，我将经过任务中锻炼本人、进步本人、塑造本人。这种进修是一种见机行事,是让本人顺应任务中的学问技艺,使自我希望经过进修能加强本人的

8、合作力,同时也加强公司的合作力。 二、标准本人的言行,做合格的职员 在工程部任务，免不了要与高低左右及社会各界联络，我将始终牢记本人是公司的一员，言行举止都重视束缚本人。对各级指导，做到狂妄自大,尊重服从。但是服从并不代表顺从，关于有利于项手段展开的合理的看法也要及时的反馈给指导，做事大胆,不避讳上上层的关系，真正做到对工程担任,对公司担任，要把本人真正的当成公司的仆人。 三、加强进修，进步现场工程管理程度 在对施工单位的管理上，以合同、标准为根据，按照工程管理手册向施工单位灌输我公司的管理办法和理念,立好老实，制定好标准,树质量、安全文明标兵从而带动后进的单位,同时加强效劳认识，进行充分的沟

9、通、协调是做好对施工单位管理的根底。 对监理公司的管理,首先应充分支撑监理的任务,其次要检查、督促、指导监理的任务,对待监理日常任务不到位的地方及时指出,在对施工单位的管理上有时可借助监理的力气，常常能够获得优良的成效。 在工程协调上保持以合同为根据，站在公司利益的立场上处理事情,保持原则,但又要有一定的灵敏性，协调的手段是保证工程进度更快，质量更好更有保证,造价最低，全体成效。 在三控两管上,做到有方案有跟踪有落实,紧盯合同目标制定关键掌握节点，在总体进度方案的根底上把方案分解到每季、月、周，制定相应的考核制度；质量掌握做到事前、事中、事后掌握,关键是进程掌握;投资掌握上严格检查各种签证和变

10、卦材料,确认其合感性、必要性，防止增量多报和减量漏报；在合同管理上,充分熟悉合同条款，落实合同条款的施行情况,严格按照合同施行;在消息管理上做到标准、零碎、统一、有条理。四、尽心履职，一心一意当好称职的土建工程师作为工程部的一名土建工程师,我的理解,没有什么追求利益和享用待遇的权力，只有承当义务、带头任务的义务。在平常的任务中，对指导交办的任务,从不斤斤计较，保质保量完成;对本人分外的任务也能积极对待，努力完成,做到既不越位,又要到位,更不渎职。在同办公室其他几位同事的任务协调上,做到真诚相待,互帮互学。 最初，我想说的是，我需求做到的就是成为一个优良的员工。 土建工程师述职报告 篇3 我自2

11、02X年月2日进公司，目前在工程部任现场土建工程师，主要负责土建工程的施工质量、进度及成本控制等工作。 经过这一段时间在施工现场对施工单位的工作监督，在后期质量进度应及时对施工单位的管理,应以合同、相关规范严格把好质量关，在施工组织程序上也需严格审核，一定要站在公司利益的立场上处理事情,坚持原则，认真处理好每件事,达到工程的顺利竣工完成并保证工程质量。在质量控制上做到事前、事中、事后的控制，现场过程中的控制极为重要，严格审查各种签证和变更资料，确认其合理性、必要性。作为一名土建工程师应做到尽职尽责，认真完成领导交代的各项任务，同事之间以诚相待，相互学习,相互帮助。至今我到公司已两个月，也鉴于工

12、作的实际情况,请公司给予我办理转正申请，请领导批准，谢谢! 报告人:2年1月2日 土建工程师述职报告 篇4 02X年6月份加入x公司，入职后在昆山xxx国际城市花园项目部工作,任土建工程师,主管标段现场工程进度质量安全文明施工管理等方面的工作。在公司制度要求下,负责所管项目的日常管理工作,负责落实执行各项制度并适时提出修改、完善、建议。在公司开发节奏要求下,负责所在项目施工过程中的进度、质量、投资控制和管理，协调解决相关问题;负责协调管理施工单位和相关单位，确保计划顺利实施负责施工过程中的安全文明施工,并达到规定标准。负责组织专业工程验收前的准备工作，并提请主任工程师组织验收，完成上级委派的其

13、他任务。在合同和公司制度要求下，负责审查工程节点付款文件，并审查施工单位发生的费用,签署工程款支付意见。在公司各项制度下，严格按照合同对施工单位进行监管,保证按合同实施；负责收集施工单位各种来往有关工程文件;负责所在工程项目的竣工验收和移交等工作。202X年月份加入xxx公司,入职后在昆山x国际城市花园项目部工作，任土建工程师,主管标段现场工程进度质量安全文明施工管理等方面的工作。在公司制度要求下,负责所管项目的日常管理工作,负责落实执行各项制度并适时提出修改、完善、建议。在公司开发节奏要求下，负责所在项目施工过程中的进度、质量、投资控制和管理，协调解决相关问题；负责协调管理施工单位和相关单位

14、,确保计划顺利实施负责施工过程中的安全文明施工,并达到规定标准。负责组织专业工程验收前的准备工作,并提请主任工程师组织验收,完成上级委派的其他任务。在合同和公司制度要求下，负责审查工程节点付款文件,并审查施工单位发生的费用,签署工程款支付意见。在公司各项制度下，严格按照合同对施工单位进行监管，保证按合同实施；负责收集施工单位各种来往有关工程文件;负责所在工程项目的竣工验收和移交等工作。 作为一名刚刚走出校门加入xx的新人，最重要的就是要在最短的时间内度过“适应期”，尽快适应工作环境,快速转换角色，做事不要有太多的学生气。土建工程师是一个对实际工作经验要求很高的职位,而我正是在这方面有所欠缺。公

15、司之所以没有给我指定专门的专业导师和生活导师，而让我这样一名新人直接主管一个标段、十几万平方米的工程,就是要让我通过实战锻炼自己、提高自己、塑造自己。基于这些认识，从一入职我就投入到再学习之中。这个学习是一种见机行事,是让自己适应工作中的知识技能,使自己的工作技能更加“pofessinl”。正所谓，干到老,学到老。竞争在加剧,学习不但是一种心态，更应该是自己的一种生活方式，上级、同事、监理、施工人员都可以是自己的老师。我希望通过学习能增强自己的竞争力,同时也增强公司的竞争力。 下面就这两个月的工作情况和自己的感想作个简要述职报告: 一、新的岗位,新的挑战 来到xxx的第一天,给我最大的感受就是xx的规范化的管理，不光体现在工作中，同时在企业形象、个人形象中同样能够得到体现，从开始的不适应,到现在的自觉性，不知不觉中发现个人素质也有了很大的提高,真正体会到xxx的成长其实也就是xx文化的成长，xx人的成长。 二、规范自己的言行,做合格的xx人 在项目部工作，与上下左右及社会各界联系非常广泛,我始终牢记自己是的一员，言行举止都注重约束自己。对各级领导，做到谦虚谨慎，尊重服从。但是服从并不代表盲从，对于有利于项目的开展的合理的意见也要及时的反馈给领导，做事大胆，不避讳上下层的关系,真正做到对