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1、融资财务部岗位职责1、协助财务总监进行集团财务中心的建设及管理;2、制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度;3、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估;4、指导并协调财务稽核、审计、会计的工作并监督其执行;5、制定、维护、改进公司财务管理程序和政策，制定年度、季度财务计划;6、向公司管理层提供各项财务报告和必要的财务分析;7、负责组织公司的成本管理工作,;8、进行成本预测、控制、核算、分析和考核，确保公司利润指标的完成。融资财务部岗位职责（二）1、根据公司发展战略，制定有效的财务战略规划和实施，为公司经营管理提供有效支撑，控制财务风险和经营风险;2、负责建立并实施完善的会计
2、核算体系、财务内控管理体系、全面预算管理体系、资金管理体系、成本控制体系等;3、对公司财务和经营状况进行专业化的实时评估并提供详实的实时数据，主持公司年度财务决算和项目投资决算，为公司财务决策提供依据;4、审核财务报表，提交财务分析和管理工作报告;参与投资项目的财务分析、论证和决策;跟踪分析各种财务指标，揭示潜在的经营问题并提供公司决策参考;5、开展税务筹划，评估企业税务风险，进行风险预算控制加强公司经济管理，提高经济效益;6、结合公司的实际情况，负责对费用、往来资金、资产的账务处理和监控管理;7、上级领导交办的其他工作。融资财务部岗位职责（三）1、负责完善公司财务制度、负责公司账目健全。2、
3、负责公司资金管理，对接金融机构进行融资并对融资项目进行规划与跟进。3、组织编制公司财务经营报表、提交财务管理工作报告。4、负责建立公司预算和控制体系，并推动、跟踪计划、预算和控制体系的实施;5、负责审核公司费用及财务报表，定期对整体的运营状况进行财务分析，向公司提出分析结论及建议、落实整改措施;6、负责公司整体的税收筹划，收集与研究国家及行业的各项税收政策，合理控制企业整体的综合税负;7、分析并改进现有流程，不断提高资金的利用率和投资回报率，整体把控现金流的平衡;8、完善财务部门团队建设与管理9、负责公司财务信息化推动与实施。融资财务部岗位职责（四）1、协助总经理制定公司发展战略。2、负责公司
4、资金运作管理、日常财务管理与分析、资本运作、筹资战略、对外合作谈判等。3、负责项目成本核算与控制。4、负责公司财务管理及内部控制，根据公司业务发展计划完成财务年度预算，并跟踪其执行情况。5、按时向董事长提供财务报告和必要的财务分析，并确保报告的真实性、准确性。6、制定、维护、改进公司财务管理程序和政策，以满足控制风险的要求，如：改进应收账款、应付账款、成本费用、现金、银行存款等业务程序等。7、组织制定财务方面的管理制度及有关规定，并督导执行，制定年度、季度财务计划。8、监控可能会对公司造成经济损失的重大经济活动，并及时向董事长汇报。9、监控公司重大投资项目，以确保未经批准的项目不实施，批准的项目在预算范围内进行并在控制中。10、全面负责公司财务中心的日常管理工作。11、负责编制及组织实施财务预算报告、月/季/年度财务报告。12、负责公司全面的奖金调配、成本核算、会计核算和分析工作。13、负责资金、资产的管理工作。14、管理与银行、税务、工商及其他机构的关系，并及时办理公司与其之间的业务往来。第1页共1页
