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1、精品范文模板 可修改删除撰写人:_日 期：_技术员述职报告5篇 技术员述职报告 篇1 一年来,由于上级领导的正确指导和帮助，同志们的大力支持,加上自己的不断努力，工作上取得了一定的成绩，在工作中，我能够忠实履行职责,不断自查,反省自己,不断开拓进取。我认真履行自身岗位责任制,对待工作任劳任怨,积极主动，以雷厉风行的工作作风圆满完成上级领导交给的各项任务。 一、加强思想政治及业务技能学习，做到同步提高由于从事技术工作,深感身上的责任重大，而自己的学识、能力和阅历有一定的差距，所以不敢掉以轻心。我总在不断学习，向书本学习;向周围领导学习；向同事学习。通过学习，感到既开阔了视野，又丰富了头脑;既学到
2、了知识,更看到了差距。经过不断学习、不断积累，感觉自己还是有一定的进步和提高,已能够比较从容地处理日常工作中的业务问题。组织管理、能力素质都有很大的提高，保证了本岗位各项工作的正常运行，具备了较强的事业心、责任心，提高了工作效率和工作质量。二、以身作则、勤政务实，努力作好本职工作 在工作中,我能以安全运转为前提,以提高工作效率为根本，认真抓好各项工作的落实，抓好日常检修、设备大修及质量标准化等工作。每天早来晚走,用心干好每一天,尽力办好每件事，要求职工做到的,自己首先做到，要求别人不做的，首先带头遵守。我认真履行干部值班、跟班制度，积极深入车间、深入现场、深入群众，做到眼勤、腿勤、手勤、嘴勤，
3、做到日事日毕、日清日高。在保证安全操作、日常检修的同时，我还认真协同区领导组织了停产大修工作,技术改造和单项工程等工作。在矿井四月份停产大修中，我先后组织参与更换了副井主提升绳、对副井电机两侧轴瓦进行拆检、对液压站、减速箱、深指器、各部联轴器进行拆检换油等工作。在矿井九月份停产大修中,先后组织参与更换了生产系统一部皮带、装车系统八台给料机、主井上下口磨损的组合罐道及稳罐道、对主井减速箱、液压站拆检换油、对主井三楼接收仓衬板进行了更换。日常工作中,我结合区月度生产作业计划,认真制定各项单项工程的施工技术措施，并亲自指导更换了装车系统四台给煤机，调整了主井、新副井组合罐道间隙、更换了一水平2号、5
4、号大泵、对一、二水平大泵进行了雨季前联合试运转、对锅炉房四台锅炉及其附属设施进行了全面检修等工作，为设备的安全运行提供了保障。施工期间,董宏其认真按照技术措施,精心组织、认真履行施工步骤、谨慎按照技术要求、严格遵守施工注意事项,划线、绘图、测量等各工序连接环环相扣，攻克一个又一个现场技术难题，做到标准化施工,保证了工程质量达标完好。 三、积极推广新技术、新工艺 在新技术新工艺推广方面,饿充分调动技术骨干的积极性和创造性,对每一项改造项目都要进行区学论证,合理选型,认真组织,保证安全顺利地完成。如我矿北部井建设和二水平延伸扩能工程，由于任务重，时间紧,既要保证按时完成任务，又不影响安全和生产。为
5、此,我同全区干群一道，克服各种困难，组织人力物力,加班延点,安全顺利的按时完成了全部改造任务。同时根据生产实际，不断开展技术革新和技术改造,完善系统环节。有多项成果获矿区技成果二三等奖，合理化建议也有多项获奖。四、其他具体工作开展落实情况 1、加强职工班前礼仪、“手指口述”安全确认监督指导。作为质量标准化的否决项目,我将该项工作贯穿于全年始末，通过宣传贯彻、干部示范、严格执行、严厉监督、岗位练兵、现场考核,明确奖惩、交流互动，杜绝了走形式，使“手指口述”安全确认真正起到促进安全生产的作用。 2、在职工收入分配方面,我同区其他管理人员一起，通过强化市场化考核力度、完善市场化考核办法，规范市场化考
6、核方式，形成了一套公平公正、规范完善的考核体制, 做到了职工工分日清日结，上墙公布,达到了激励先进,鞭策后进的目的。 3、在安全教育培训方面,我认真依照年初培训教育计划，针对岗位工种多、技能要求高、水平差距大、青工比例大等实际情况,开展安全自主培训,每月开展一日一题、综合记录评比,每月分工种开展理论考试,每季度分工种开展岗位练兵，并将考核结果与工资直接挂钩,奖优罚劣，职工综合素质得到提高。五、不断强化自律意识,努力廉正 我坚持做到清正廉洁,认真学习党纪条规和法律法规,提高拒腐防变能力。做到八个坚持八个反对,更时时提醒自己,从严要求自己,坚决杜绝吃、拿、卡、要，自觉接受群众监督,不搞特权。并严格
7、要求自己，严格执行上级工作日严禁喝酒的规定,八小时之外,能够严于律己，不从事违反制度的活动。在保运一区范围内未产生违法乱纪行为和不良后果。做事我能坚持原则,秉公办事,不让亲情、感情、人情渗透到工作中去。不为别人说情，不接受职工吃请,不向职工卡要,不高特殊化。保证了工作正常开展，减少了不必要的阻力和压力，工作效率；相应较好。 在日常工作中，我非常注意关心、帮助职工,主动帮助他们解决实际生活、工作中的困难。有话讲在明处,有事提到桌面,使大家心理有话愿意和我讲,困难愿意找我办,有效的保证了职工思想的稳定，使职工能以保运一区为重,讲团结重协作，出色完成各项工作。 六、存在的问题和今后的努力方向 一年来
8、，本人能敬业爱岗，创造性的开展工作,取得了一些成绩，但也存在不足,离上级要求与企业发展还有一定差距。主要表现在:工作方法过于简单,工作不够细致,落实不是十分到位。由于脾气不好,在一些问题的处理上显得还不够冷静。其次,在业务理论水平和组织管理能力上还有待于进一步提高,这些不足有待于在下一步的工作中加以改进和克服。 在下一步的工作中，我要虚心向其他同志学习工作和管理经验,借鉴好的工作方法,努力学习业务理论知识，不断提高自身业务素质和管理水平,为保运一区新年度的工作更上一层楼贡献自己的力量。 技术员述职报告篇2 各位评委领导大家好： 我叫xx,196年毕业于xxx学院采油工程专业，毕业后被分配到xx
9、采油厂井下作业二大队联二队任技术员后调任十四队队长，主要负责xx油田及xx油田修井任务和工艺措施，石油技术员述职报告。1999年底抽调到xx工艺所机采室先后任副主任、主任，并成为一名共产党员,主要负责机械采油新技术的研究推广及机采指标的管理， X年被评为工程师,XX年底参与了xx项目部xxxx油田的建设和开发，任生产管理部副经理，主要负责采油作业钻井的生产运行及协调,XX年底以来主要从事完井工作，技术资历6年。任工程师以来获得省部级奖励项，局级奖励5项,厂级奖励若干，国家专利3项，发表论文篇。下面我把我个人生产科研情况向大家做一个简单汇报。 1、 主持了机械卡堵水工艺的研究与推广 主持了可取式
10、封层堵漏综合配套技术研究与推广并获得局科技进步二等奖，研究内容主要包括:大斜度井及水平井机械封堵工艺,液压系列配套机械封堵工艺,不动管柱换层机械封堵工艺,套管高效机械卡漏工艺,在卡堵水工艺技术上取得重大突破和创新,达到国内先进水平，解决了高含水期各类机械封堵工艺难题，年平均施工65口井，年平均增油.万吨，年平均净创效益近三千万元，述职报告石油技术员述职报告。其中提高油井液压封堵一次成功率获得局qc成果一等奖。 、主要参加了杆管偏磨机理与井筒综合治理研究 通过对杆管偏磨机理的探讨分析及几年的工作，总结出治理杆管偏磨的宏观思路，“优化设计,减慢冲次,加重为主，扶正为辅,结合锚定，减少腐蚀。”杆、管
11、偏磨机理及配套治理技术的研究与应用获得局科技进步三等奖,杆管缺陷无损检测技术获得局科技进步一等奖；在商一、商二区开展井筒综合治理研究，通过两年的机采综合配套治理，泵效增加了5.8个百分点，取得延长油井免修期10天的好效果。、参加了提高系统效率研究 选定临东油田为管理局示范区块,通过对2口井的系统优化,以及采用二级减速器,电容补偿柜等措施，使系统效率由原来的平均20.7%提高到31.3%，累计节电51万度。 4、参与特种泵的推广工作通过推广抽稠泵、螺杆泵采油技术解决低黏度稠油的难题，共选螺杆泵井3口,提出了采用液压油管锚锚定的合理化建议。通过推广长柱塞防砂卡泵、等径泵、刮砂过桥泵等防砂卡技术解决
12、出砂井泵砂卡难题,累计推广22口井。推广试验了活塞环式抽油泵及机械阀式泵，累计试验23口井。主持杆式泵下井试验与推广工作,选商三区和大卢家馆三五为示范区块，累计推广45口井,在x油田第一次推广应用了直径为32毫米的杆式泵。 、参与新型采油技术的推广无油管采油技术共推广7口井，平均泵效提高了三十五个百分点,系统效率平均提高了六个百分点;微生物采油技术选取了盘2-33单元29口井作为x油田第一个微生物单井吞吐的区块，实施后从油井生产及室内评价结果看,油井产量、维护周期、回压、电流、负荷及原油性能均发生了良好的变化;水力割缝技术优选施工5口,效果良好,解决了部分其它措施无效的低渗及堵塞难题。 、套管
13、损坏机理研究及修复配套工艺XX年主持开展全厂套损井大调查，开展了分段找漏研究,研发了41配杆式泵卡漏工艺以及y421高效机械卡漏工艺，累计施工31口井,&日报曾以机械封堵显神威给与报道,并试验了套管补贴、内衬、取套换套等工艺。 技术员述职报告 篇 一、22X年主要完成的工作 1.在今年的各项工作过程中,首先把电气安全工作摆在首位,在日常工作中严格执行各项安全制度，紧紧围绕分厂“安全事故为零”的安全生产目标,使自己分管的区域内无电气安全事故发生。 2在电气设备的维护保养方面,在每台设备到维护周期时,亲自完成设备的各项维护保养工作，使分管的电气设备在生产运行过程中因未保养或保养不到位导致故障的发生
14、。 3.设备故障管理中，向“设备运行时不得有故障，设备停机时不得无人管”目标追求,分管的设备若有故障必须要一事一议,对故障的原因及时排查清除，并做好相关的防范措施。在自己坚持不懈的努力下,两条万吨生产工艺线月度平均电气故障率在分厂制定指标范围内，年度故障次数有所下降。 日常按时按质完成电气设备得点检工作。对点检出的重大隐患排定计划按时整改,小隐患要求自己必须及时整改。通过对电气设备隐患有效的管理,才使分管的设备稳定的运行。如：在点检过程中发现322皮带机M高压电机震动隐患后,根据工艺线生产要求制定隐患跟踪整改计划完成，从根源上解决了设备隐患，提高了设备运行的可靠性。5因往年小型电机运行稳定性较
15、差,在今年年初排定工艺线所有小型电机维护保养计划，在电气人员紧缺的条件下,对工艺线经常出问题的20台小型电机进行了全面的维护保养，并建立相关设备的专项保养台帐，利于以后长期循环时的管理,使小型电机运行趋于稳定化管理。 6.在无人指导,一切通过“百度”的帮助下完成相关监控、操作网络的通讯建立,完成老线局控操作站万吨线局控操作站的合并。通过边学边做的方式,在专业方面向电气智能化管理靠近了一步,跟上了水泥行业科技发展的步伐，同时,局控操作站合并后不仅优化了人员劳动量的投入，而且提高了人员劳动率充分的利用。 7在公司安全标准化建设的同时,积极参与并按时完成电气专业的安标建设的所有工作项目,提高了安全用电的可靠性。如分厂电气危险地带电力室安标创建整改后，电力室相比以前不仅显得更加标准、美观，而且电力室的运行管理更加安全、可靠。 二、存在的问题和不足 在互联网飞速发展的时代里,作为一名电气技术员,对网络建设相关的知识相对掌握的比较少。 2.电气专业技术分析深度不够,重视局部管理缺少全面系统分析，主要体现在月28皮带机故障处理，原因分析时偏偏忽略了运行中电气元件虚接的现象，对新换的备件忽略了检查,导致隐形隐患的存在。 3.有时候自己容易情绪化,并且将这种不稳定的情绪带入工作中,致使考虑欠缺,不能更加细致全面的考虑问题。 4日常工作
