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1、精品范文模板 可修改删除撰写人：_日 期:_热门护士述职范文5篇 一、严于律己，重视自身素质的提高 .自觉遵守医院及科室的各种规则制定及操作流程，抵制行业不正之风，坚持洁身自好，牢固树立全心全意为人民服务的思想。 2.认真学习专业及管理知识，经过努力，顺利完成了护理专升本的学习课程，通过参加各种学习班、阅读课外书籍等多渠道提高自己的急诊专业和管理水平,重视与区内外急诊护理同行的交流，虚心请教，取长补短。二、加强护理管理工作,认真履行岗位职责 1积极配合科主任做好科室病区的管理工作，严格执行医院各项核心制度及科室各种规则制度，在科室全体护理人员共同努力下，本年度无护理差错及事故发生。2.积极完善
2、和配合医院执行急诊各种流程及制度的落实。如急诊外伤病人的处理流程、急诊科“三无”病人的登记、急诊无专科诊室病人的就诊流程、急诊发热病人的就诊流程等等,并能将在执行过程中存在的问题及时反馈及时与相关部门进行沟通。针对新医院布局，修订了急诊病人的就诊流程,要求急诊就诊病人都要进行登记、分诊、排号。执行这流程后,加强了护士的责任心，提高了分诊护士分诊的准确率,能及时发现急危重症的病人,并及时得到处理，同时诊室的就诊秩序得到了明显的改善。 3.实行科内层级管理,责任区护士-小组长-护士长的分层管理。大胆使用护理骨干协助护士长进行科内管理，并严格要求，其中2名护士走上了科内小组长的管理岗位，在工作中能起
3、到标兵的带头作用,在管理上能很好的配合护士长做好科内的管理工作。 4.严格执行医疗护理隐患报告制度,能及时将科室内存在的多起医疗及护理隐患上报相关的部门,并能采取积极的应对措施。本年度无医疗护理纠纷发生。 5重视每一次检查,在“百姓放心医院检查”“医疗质量万里行”检查活动中,都能认真对待，精心准备,检查中得到了专家组对急诊科护理工作的肯定,较好的完成了检查任务。 6在节假日前重点对急救物品、药品进行检查,保证完好率为10%，同时做好应对各种突发事件人员的安排，保证了节假日期间工作有序进行。 .在1月份受甲流影响，急诊就诊病人剧增，护理工作量增加，实行了护士弹性排班,加班加点,在全科护士共同努力
4、下，保证了甲流期间各项护理工作的正常运行。 重视与相关部门的沟通与协调,提高工作的效率。如急性心肌梗塞病人院前及院内抢救时，尽量选择左上肢进行穿刺的要求；对急诊手术的病人，急诊科护士与手术室护士交班的特殊要求等等,既可较少病人被反复穿刺的痛苦又可为病人的手术争取了宝贵的时间。 三、强化护理人员服务意识,提升护理服务质量 .配合医院开展窗口单位文明用语活动的同时还制定了分诊、观察室护士文明用语要求,严格要求,并能使用在实际工作中。 2.坚持正激励与负激励相结合,对病人写信提名表扬护士服务主动、热情的护士给予物质奖励,而对病人投诉的按相应的规定扣分及处理。 3.深入病房,了解病人的病情、心理需要，
5、给予护士业务上的指导，及时发现护理或医疗纠纷的隐患，并能及时排除隐患。 四、加强急诊专科护士培养,提高护理队伍的整体素质 .每个月能按计划完成业务学习及护理查房，全年共完成16次业务学习，12次护理查房。并组织进行了如何做好急诊分诊工作、如何与病人进行有效沟通进行了专题讨论,并取得了良好的效果。2.分层次地对护士进行专科理论考试，每月进行基本、专科急救技能的培训及考核,全年共进行理论考试12次，技能操作培训及考核6项,合格率达100%。 3积极参加和组织危重病人抢救及护理工作,指导护士危重病人的抢救工作，并帮助年轻护士抢救后理顺抢救流程及注意事项，表扬做得好的一面，增强其自信心，并提出存在的问
6、题，对年轻护士临床抢救经验的积累起了很大的作用。 4.针对年轻护士小儿头皮静脉穿刺难的问题，安排了名年轻护士轮转输液室提高小儿头皮静脉穿刺的技术。下一步将计划对年轻护士轮转CU、PICU、重症病房等相关的科室。 .加强了护士应对各种突发事件能力的培训,完成了甲型HN1病人的转运流程的培训及预演，急诊科发生大批伤病人的处理流程的培训。其中成功应对突发事件38起，其中外伤25起，气体中毒4起，食物中毒起，其他起。能在应对各种事件后中总结经验教训，提高应对突发事件的能力。 6选送了2名优秀护士外出学习,拓宽眼界,学习新技术;鼓励和组织护士积极参加医院及急诊科室组织的各种活动,其中在四月份“三基”理论
7、大赛及“51护士节”服装展示大赛中分别获得一等奖、二等奖的好成绩。 五、抓好护理带教工作,培养护生的实际操作能力1这一年共带教13实习生，其中本科实习生8人，大专生4人,中专生29人,助产4人，接收2名进修生,接受名护理骨干的轮转，完成教学讲课18次，教学查房18次。2.重视实习生沟通技巧及急救应急能力的培养,安排了体现急诊科特色的教学讲课如急诊科护士的沟通技巧、急诊分诊护士的分诊技巧、气管插管的配合、急诊常见病的抢救流程、心肺复苏术操作等等。 六、存在的不足和今后努力的方向 这一年来,在医院和急诊科室的领导下，在全科医护人员的理解和支持下，做了一些应做的事情，还存在着一些不足;科研意识及能力
8、有待提高；年轻护士的急救能力有待进一步提高。将在明年工作中将重点加强核心制度的学习及落实,严格护理管理，确保护理质量;提高科研意识;细化和完善急诊各种工作流程,为病人提供快捷、高效的服务;加强对年轻的急诊护士急救能力培训及考核。 在新年度的工作中，我将进一步明确自己的工作目标:要在思想上做好大家的指导员，在业务上做好大家的辅导员,扎扎实实抓学习,实实在在地做工作,努力让急诊科护理工作质量再上一个台阶。 护士述职篇2 尊敬的各位领导，各位科室室负责人及职工代表: 大家下午好! 首先,感谢大家对我的信任,感谢领导对我工作的支持与肯定。感谢各位同事对我的帮忙，在那里我衷心祝愿大家在新的一年里笑口常开
9、、心想事成!伴随着22新年的到来，我们又兢兢业业地走过了一年。在这一年里我始终坚持“以患者为中心，以质量为核心,为患者带给优质服务的宗旨，用自我的爱心、热心、诚心满足每一位病友的需求，努力争创“社会满意、病人满意、自我满意”的科室室。以提高老年患者生活质量和延长生命过程为目的,基本圆满地完成了各项任务。现将2X年工作总结如下，敬请各位领导及代表们评议。 一、医德医风良好,遵纪守法，严于律己。关心病人疾苦,及时为病友排忧解难,时时将“良心”二字高悬于心,身先士卒，以身作则。老老实实做事，恭恭敬敬做人。 二、针对科室内工作的重点,也就是护理质量与护理安全。定期与不定期进行护理质量督查，做到每日有检
10、查,每周有反馈,每月有总结,重点问题跟踪监测,持续护理质量持续改善。配合医院的整体工作,认真完成各项指令性工作任务。护士长述职报告。加强护理安全管理,加强重点时段、重点员工、重点患者的管理,为患者带给优质、安全、有序的护理服务。实行弹性排班制,合理搭配值班人员,对病人风险做出评估并制定具体护理重点，主次分层安排，强调各班的工作重心。完善及规范护理文件记录,恪守“客观、真实、准确、及时、完整、规范”十二字原则。以病人为中心，提倡人性化服务，尊重患者及家属的知情权,解除患者家属的顾虑。加强护患沟通,提高病人满意度,避免护理纠纷。 三、针对科室内的难点,也就是保姆的管理进行了有效的改善，促进了保姆素
11、质的提高。主要从工资的提高和职业潜力、团队建设方面制定了详细的奖罚措施,加大质量考核与督查力度，根据保姆的职业道德、工作量和质量还有出勤状况发放薪酬，体现多劳多得,质量第一的原则。保姆的工作用心性和主动性得到了更充分的发挥,与去年相比，病人人数增长了近一半,而保姆人数却反而下降了20%，全年没有发生重大事故和不良事件。 四、努力学习,用心进取。2X年我个人发表论文两篇，均在国家核心期刊刊出。带领科室室护理人员勤学不辍,此刻,我科室护士已经全部进入护理学专业大专的教育,部分已经取得了本科室学历。 五、存在的问题和对策。、由于老年科室护理人员较少，工作量较大，个性是中班及夜班护士只有一个,值班期间
12、护理难度及风险较大。今后要加强弹性排班的合理性，保证重点时段的护理安全。 2、老年科室保姆来源少，劳动关系不稳定,对科室室业务的发展壮大存在制约。今后应用心探讨对策,稳定保姆队伍，提高服务质量,为老年人带给一个更好的医疗护理服务中心，让更多的老人能在那里安享晚年。 3、本人学识浅薄，潜力有限,工作中还存在很多的不足，恳请各位领导和同事多多给予指导和批评指教，我必须虚心听取并努力改善,争取把工作做得更好。 总之,一年来，在医院领导的重视下，在科室室工作人员的努力配合下,取得了必须成绩，但也存在很多缺点,有待进一步改善。今后，我将更加努力工作，从自身做起,树立“院兴我荣,院衰我耻”的主人翁思想，转
13、变服务理念,强化服务意识。我坚信，有各级领导大力支持,有全院医护人员齐心协力，我们必须能完成各项工作,必须能让患者及家属真正放心和满意。最后,祝愿医院各个科室室的业绩如芝麻开花节节高，祝愿我们的医院如日中天红红火火!感谢大家的聆听，多谢! 护士述职 篇 202X年全体护理人员在院领导重视及直接领导下,本着一切以病人为中心，一切为病人的服务宗旨,较好的完成了各项护理工作,取得了较好的成绩。现将工作情况总结如下： 一、认真落实各项规章制度严格执行规章制度是提高护理质量,确保安全医疗的根本保证。 1、护理部重申了各级护理人员职责,明确了各类岗位责任制和护理工作制度,如责任护士、巡回护士各尽其职，杜绝
14、了病人自换吊瓶，自拔针的不良现象。 2、坚持了查对制度：()要求医嘱班班查对,每周护士长参加总核对1-2次，并有记录；(2)护理操作时要求三查七对;（3)坚持填写输液卡，一年来未发生大的护理差错。 3、认真落实骨科护理常规及显微外科护理常规,坚持填写了各种信息数据登记本,配备五种操作处置盘。、坚持床头交接班制度及晨间护理,预防了并发症的发生。 二、提高护士长管理水平 1、坚持了护士长手册的记录与考核：要求护士长手册每月5日前交护理部进行考核,并根据护士长订出的适合科室的年计划、季安排、月计划重点进行督促实施,要求护士长把每月工作做一小结，以利于总结经验，开展工作。 2、坚持了护士长例会制度：按
15、等级医院要求每周召开护士长例会一次，内容为：安排本周工作重点,总结上周工作中存在的优缺点，并提出相应的整改措施，向各护士长反馈护理质控检查情况,并学习护士长管理相关资料。 3、每月对护理质量进行检查，并及时反馈，不断提高护士长的.管理水平。 4、组织护士长外出学习、参观，吸取兄弟单位先进经验,扩大知识面:5月底派三病区护士长参加了国际护理新进展学习班，学习结束后,向全体护士进行了汇报。三、加强护理人员医德医风建设 1、继续落实护士行为规范，在日常工作中落实护士文明用语50句。2、分别于6月份、11月份组织全体护士参加温岭宾馆、万昌宾馆的礼仪培训。 3、继续开展健康教育,对住院病人发放满意度调查表,（定期或不定期测评)满意度调查结果均在5%以上，并对满意度调查中存在的问题提出了整改措施，评选出了最佳护士。 、每月科室定期召开工休座谈会一次,征求病人意见,对病人提出的要求给予最大程度的满足。 5、对新分配的护士进行岗前职业道德教育、规章制度、护士行为规范教育及护理基础知识、专科知识、护理技术操作考核，合格者给予上岗。 四、提高护理人员业务素质 1、对在职人员进行三基培训,并组织理论考试。、与医务科合作,聘请专家授课,讲授骨科、内、外科知识,以提高专业知识。3
