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书山有路勤为径，学海无涯苦作舟。安全生产责任制考核办法 一、考核和对象。项目经理、项目副经理(安全总监）、安全员、施工技术人员、施工相关管理人员、班组长等。 二、考核程序。项目经理、项目副经理(安全总监)由公司主管领导进行考核，项目其他各级管理人员由项目经理组织有关人员进行考核。 三、考核时间。项目部每月底对项目管理人员安全责任执行情况进行一次考核。 四、考核内容。根据项目部人员所签订的安全生产责任制内容逐一进行考核。 五、考核标准。根据责任制内容每项责任的执行情况进行打分，责任制考核满分0分。能很好执行的不扣分；执行情况一般的每项责任扣1分;执行情况较差的每项责任扣45分；不执行的每项责任扣1分。对各部门管理人员所承担的伤亡控制指标，安全达标、文明施工目标有一项没达到的扣10分,最后总分0分以上(含90分)的为称职;0分90分之间（含80分)的为比较称职;80分以下或有一项责任扣10分的为不称职。 六、奖惩办法: 考核结果按中建四局六公司安全生产责任及追究制度、中建四局第六建筑工程有限公司安全生产检查与奖罚制度、安全生产目标责任书生产安全事故报告、调查与处理制度等规定实施奖罚。 考核评为不称职的罚款20元次,如连续三次考核均评为不称职的人员除经济处罚外,将采取下岗处理措施。 项目管理人员安全责任制执行情况考核表做年终安全目标考核依据。 第 1 页 共 1 页
