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1、2023年管理人员管理制度(篇) 书目 设置平安管理机构、配备平安管理人员管理制度 1. 目的 为了保证本公司平安管理机构得到合理设置,平安管理人员得到合理配备,特制定本制度。 2. 适用范围 本制度适用于本公司平安管理机构设置和平安管理人员配备。 3. 职责 3.1 总部社长 3.1.1 授权任命主要负责人(安委会主任)。 3.2 主要负责人 3.2.1 负责设置平安管理机构,授权任命平安管理人员(安委会副主任)。 3.2.2 负责主持召开每季度平安专题会。 3.3 平安主任 3.3.1 帮助主要负责人组织召开平安专题会,并向会议报告日常平安工作。 3.3.2 负责记录和保存平安专题会上提出
2、的工作要求,并跟踪验证。 4. 运作程序 4.1 平安管理机构设置和平安管理人员配置 4.1.1 为了提高公司的平安生产管理水平,增加预防事故和应对事故的实力,依据平安生产法规的要求,设置平安生产委员会(简称“安委会”)作为公司平安生产管理机构。 4.1.2 安委会是公司平安生产管理的最高权力机构,全权负责公司的平安生产工作。 4.1.3 安委会设主任1 名,安委会主任同时也是公司的主要负责人,由总部社长发布授权书,任命公司总经理担当。 4.1.4 安委会设副主任1 名,由安委会主任发布授权书,任命生产部课长担当。 4.1.5 安委会成员由各部门经理和主管组成。 4.1.6 公司安委员会下设经
3、营支援组,也是安委会的办事机构,地点设在生产办公室,根据国家、省、市、区的要求配备专职平安生产管理人员2 名,由威海惠达平安技术服务公司供应。兼职平安员由各生产车间设置一名兼职平安管理人员,原则上由本车间班组长兼职担当。 4.2.平安管理机构和平安管理人员职责 4.2.1.安委会的主要职责: 4.2.1.1 实行国家有关平安生产法律法规和标准; 4.2.1.2 组织制定平安生产管理制度并监督实施; 4.2.1.3 编制生产平安事故应急救援预案并组织演练; 4.2.1.4 保证平安生产费用的有效运用; 4.2.1.5 定期组织召开平安生产例会; 4.2.1.6 开展平安教化培训; 4.2.1.7
4、 组织实施平安检查和隐患排查并监督整改; 4.2.1.8 建立平安生产管理档案; 4.2.1.9 刚好、照实报告平安生产事故。 4.2.2.专职平安生产管理人员主要职责 4.2.2.1 负责平安生产日常检查并做好检查记录; 4.2.2.2 对作业人员违规违章行为有权予以订正或查处; 4.2.2.3 对生产作业现场存在的平安隐患有权责令马上整改; 4.2.2.4 对于发觉的重大平安隐患,应向平安生产管理机构报告; 4.2.2.5 对于不能解决的平安隐患或问题,应马上向上级平安生产管理机构报告; 4.2.2.6 根据程序报告生产平安事故状况。 4.2.3.车间兼职平安生产管理人员主要职责 4.2.
5、3.1 负责所属车间现场平安生产日常检查并做好记录; 4.2.3.2 对本车间作业人员的违章违规行为有权予以订正或查处; 4.2.3.3 对本车间生产作业现场存在的平安隐患有权责令马上整改; 4.2.3.4 对于发觉的平安隐患,应向车间领导报告,并协调整改; 4.2.3.5 对于本车间不能解决的平安隐患或问题,应马上向安环部报告; 4.2.3.6 根据程序报告生产平安事故状况; 4.2.3.7 组织建立本车间平安管理档案资料; 4.2.3.8 车间兼职平安员每月定期向经营支援组书面报告所在车间平安生产实际状况的简要总结。 4.3 平安专题会 4.3.1 安委会每季度至少召开一次平安专题会,协调
6、解决上季度存在的平安生产问题,并安排本季度的平安生产工作。 4.3.2 平安专题会由主要负责人主持召开,由平安主任组织协调。 4.3.3 平安主任负责记录平安专题会上提出的工作要求,并形成平安生产会议记录加以保存。 4.3.4 平安专题会上提出的工作要求,若会议确定须要实行订正/预防措施,则由平安主任组织相关责任部门制定平安生产会议要求整改安排执行订正/预防措施,并将落实结果,向下一次平安专题会报告。 专(兼)职交通平安管理人员 平安生产职责 专(兼)职交通平安管理人员平安生产职责 1、在主管平安生产负责人的干脆领导下,对本单位交通平安工作负权限范围内的管理责任。 2、仔细贯彻执行国家及单位制
7、定的各种有关交通平安工作的法律、法规和规章制度,在单位安委会的领导下负责交通平安管理工作。 3、制定单位交通平安管理制度、工作安排、平安措施、交通事故紧急处理程序和交通平安应急方案,并督促落实。 4、组织制定交通平安责任书,层层签订,落实到人。 5、熟识单位机动车型号、性能、数量、用途等状况,督促驾驶员定期进行保养、修理、年审。 6、宣扬普及交通法规和平安学问,组织对单位员工的交通平安学问考核,提高机动车驾驶员和广阔员工的法律观念及交通平安意识。 7、定期检查各部门交通平安制度的落实状况和机动车、非机动车的平安状况,发觉隐患刚好解除。 8、负责办理单位新购车辆的登记手续和审验工作。 9、如单位
8、车辆发生交通平安事故,应马上赶赴现场,帮助公安交通部门进行调查处理。 10、定期向主管领导、交管部门、上级主管部门报告单位交通平安工作状况。 地产置业行政级管理人员车辆补助实施方法 地产置业公司行政级管理人员车辆补助实施方法 1、目的 为规范行政级人员车辆补助的执行实施,依据福利管理制度、高管资源配置方法,制定本方法。 2、车补申请 全部符合车补条件的人员如申请车补,须填报费用补助申请报告表(附表一),附上车辆行政驶证复印件,根据制度性费用支出相关规定进行报批,确定车补定额。 3、车补标准 行政5级以上人员按高管工作资源配置方法执行,行政6-7级人员按福利管理制度执行。 4、车辆考勤 4.1依
9、据制度规定,享受车补的车辆须的确用于开展工作或上下班代步交通工具,每月需在公司出勤13天以上。 4.2车辆出勤确认方法: 序号 享受车补人员类别 考勤方式 标准 1 行政4级以上人员 以个人出勤为准 当月省外/国外出差超过13个工作日,不报销车补 2 行政5-7级人员 车辆考勤 车辆出勤13次 注:(1)个人出勤包含以签卡方式确认的出勤; (2)车辆考勤以保安登记、打纸卡、ic卡等方式记录均有效。 4.3车辆不符合出勤要求的,不予报销车补。 5、公司派车及自驾车出差计费 5.1 享受公司配车及车补的行政3、4级人员用车,以及行政5-7级人员单程1小时(60公里)以内的工作用车(包含享受车补人员
10、单独或其与3人以内同事同行),公司不再派车。上述人员因私车修理、年审等需公司派车,按以下收费参考标准计费,在其当月车补中抵扣: 序号 车型 费用标准(元/公里) 参考品牌 1 12座面包车 0.8 奔驰面包车/金杯面包车 2 7-9座商务车 1.0-1.1 瑞风/别克 3 国产轿车 0.8-1.0 4 进口轿车 1.2-1.3 5.2享受车补人员以下状况运用公司派车,不需抵扣个人车补: 除5.1条所述状况以外,属于部门业务派车,4人以上乘坐,享受车补行政级人员同行乘坐,或其他乘坐公司顺风车的状况。 5.3享受车补的行政5-7级单程1小时(60公里)以上工作用车,可申请公司派车,不需抵扣个人车补
11、。因公司无法派车而个人自驾车出差的,路桥费实报实销,油费按实际距离计算(由各区域/项目行政部门制定高频率出差目的地距离表作为参考),车辆油耗参考标准如下: 序号 汽车排量(l) 百公里耗油值 1 1.0 6升 2 1.3 7升 3 1.6 8.5升 4 1.8-2.2 10升 5 2.4 11升 6 2.5-2.8 12升 7 3.0-3.5 14升 6、本方法说明权在集团行政中心。 7、附工作用表: 自驾车/配车费用补助申请表 车辆考勤卡 车辆考勤/借车费用/自驾车出差费用明细表 空压机管理人员岗位责任制 1、严格遵守本工种操作规程,保证压风机平安运转,确保施工作业的足够风量。 2、严守工作
12、岗位,集中精力,严禁睡觉、看书或做与本职工作无关的事情 3、仔细遵守各项规章制度,刚好视察机器运转是否正常,发觉异样状况刚好汇报并停机检查,能处理的马上处理。在问题处理以前不准开机。 4、仔细执行交接班制度,填写好运转记录。 5、爱惜设备,常常保持设备、清洁卫生,仔细搞好值班保卫工作。 6、接班时要严格检查各部位的螺丝、销子、机杆、机座及润滑部位油量等,如有问题刚好处理。 7、常常查看压力表、平安阀等指数,平安阀和压力调整器必需动作牢靠,发觉异样现象刚好报告处理。 8、严格按作业点上下班时间规定详细要求开、关机,未经矿长及作业地点平安领导同意,在无重大事故的状况下,不准随意私自停机。遇有重大事
13、故先停机,并快速报告领导。 9、运转的压缩机电机不得超过名牌规定的温度。 10、空压机管理人员必需仔细作好空压机每天运行记录及交接班记录。 11、空压机的压力表和平安阀每季度必需进行一次调校,每季度必需对压力表和平安阀进行定期试验一次,应提前把调校、试验及检修安排时间报告矿领导,以便决策支配。 12、空压机安装检修、修理工必需严格根据空压机的运用说明书及煤矿平安规程的规定进行安装和维护。 13、空压机安装检修、修理工必需对井上下压风管路进行常常性检查,发觉接头漏风刚好修理处理。 某高级中学图书室管理人员职责 高级中学图书室管理人员职责 1.图书室应配备具有定文化水平和专业学问的工作人员,做好选购、编目、借阅、阅览室及科技情报检索和供应工作。 2.图书室应加强科学管理
