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1、精品范文模板 可修改删除撰写人:_日 期:_财务述职报告模板合集10篇 财务述职报告 篇 过去的一年，在企业领导和全体同仁的支持下,财务部基本完成各项既定指标。下面将财务部一年来履职情况汇报如下:一、全年完成企业量化指标情况:企业全年给我部门的量化指标主要有五项:一是资金上存率5%以上;我司全年资金上存率为9%;二是年末货币资金余额000万元以上,其中企业本级20X万;我司年末货币资金余额1420万元，因购置设备支付2800万元导致企业本部货币资金没有达标;三是新开项目资金策划率10;本年度企业新开4个项目均做了项目资金策划。四是全司利润总额8500万元；实际全年完成利润60万元;五是办理资金
2、信贷类业务,投诉率为0;财务部全年办理各项信贷业务准确及时，全年未发生一起投诉。 二、全年所做的主要工作 20年，我们主要围绕以下六个方面展开财务工作:一是以统一财务管理模式为主线加强了财务基础工作和精细化管理力度:按照规模化发展,专业化管理的要求,统一企业财务核算方面度量衡,统一财务管理标准。 二是持续推进预算管理，提高前瞻性财务规划力度:一年来预算管理工作初见成效。 三是加强资金管理,确保生产经营现金流量：全年企业向所属各单位收回万元，同时财务部根据企业经营资金需要,全年共计向局借款2.45亿元，此外全年为企业各单位累计办理承兑汇票3笔计33万元。以上措施有力保证了企业全年生产经营需要。
3、四是充分发挥支持服务职能：一年来，我们及时向有关领导提供各种数据,及时为各项内外经济活动提供了应有的支持,基本上满足了领导和各单位对我部的财务要求。 五是加强财务检查及内控管理力度，防范财务风险。 六是加强业务学习,提升理论水平:去年我们有计划组织财务人员学习相关税收法律知识,提升把握政策的水平。三、存在的主要问题和不足:202X年我们在以下几方面，还有待在以后的工作中加以改进: 一是部门之间相互沟通的还不够;二是分企业有一部分核定上交资金未及时收回来;三是财务部门未能经常深入分企业和项目了解第一手资料和情况;四是我本人工作作风还有待改进。 四、202X年财务工作的初步设想: 202X年财务除
4、在原来的基础上加强财务管理外,我想主要在以下几个方面开展工作： 一是要兵马未动，策划先行,提前做好年度各项财务策划。真正做到事前有依据、事后有证据; 二是要强化总部对资金的集中调控能力; 三是以审计作为重要手段，加强审计过程监督和结果考核,维护企业安全运营; 四是要强化财务管理的数字化。把原来许多定性的文字尽可能地转化为定量的数字。 最后，还想说两点:一是我工作能顺利的开展首先要感谢企业领导的支持,以及财务部全体员工对我的工作给予的帮助和配合;二是希望大家在今年能一如既往地支持配合我的工作，我将一如既往地与大家一道，为企业获得更好的经济效益做出努力。 谢谢大家! 财务述职报告 篇2 首先，非常
5、感谢包装印刷总厂的领导能为我提供这次锻炼自我、提高素质、升华内涵的机会,同时，也向两个月来关心、支持和帮助我工作的主管领导、同事们道一声真诚的感谢,感谢大家在工作和生活上对我的无私关爱，两个月来，我基本上完成了自己的本职工作，履行了会计岗位职责,现就我这两个来履行职责的情况作如下述职,请予以评议: 回顾既紧张而又充实的两个月的时间,感觉到这是我个人工作、学习和生活上收获最大的两个月，企业财务工作是一项专业相当强的工作，作为财务人员,必须掌握一定的专业知识，借助先进的信息处理技术,才能搞好企业财务核算工作,这也是一名财务人员必须具备的基本素质和能力，至此，我遵照会计法、企业会计制度学习了初级会计
6、实务、经济法基础财务知识、管理制度等,又压力才有动力,紧张而又充实的工作氛围给予我积极向上的工作动力,每当工作中遇到棘手的问题,我都虚心向师傅和身边的同事请教，取别人之长、补自己之短,我深知财务工作始终贯穿于企业生产经营的每个角落,对于企业来说是相当重要的,从原始凭证的审核、记帐凭证的填列、会计帐簿的登记，到最终生成准确无误的财务会计报表，为相关领导部门了解企业财务状况、经营成本和现金流量，并据以做出经济决策,进行宏观经济管理提供真实、可靠的财务数据信息，当然，作为我来说最重要的就是坚持实事求是的工作原则,每个月末及时收取各项目部工程量报表、材料明细帐、登记资金回收台帐、按时发放职工生活费、坚
7、持填报各项目部经济活动分析报告、每个季度末统一装订记帐凭证、材料盘点表，做财务档案资料的管理工作，尽职尽责，认真完成自己份内的事情,此外协助各个项目部尽我所能去做工作,仅锻炼了我的责任心，也锻炼了我的耐性,我以热情的工作态度来增强素质,以优质高效的工作成效来树立形象。 财务述职报告 篇 202年,我在公司的正确领导下,按照公司财务工作要求，认真执行上级部门和公司的财务政策、法规与制度，围绕中心，努力工作,较好地完成自己的工作任务，取得了一定的成绩，获得公司领导的肯定和职工群众的满意。下面，根据公司领导的安排和要求,就自己202X年履行职责情况向领导和同志们做如下汇报，如有不当,请批评指正:一、
8、政治思想要做好财务工作，做一名职工群众信得过的财务总监部,必须要有正确的政治思想。我加强学习，树立全心全意为职工群众服务的思想，做到无私奉献。在工作上我养有吃苦耐劳、善于钻研的敬业精神和求真务实的工作作风。我服从公司的工作安排，紧密结合岗位实际，完成各项工作任务，为燃气公司的发展作出我自己的努力。二、工作情况为了适应市场经济的要求，实现公司全年目标工作任务，我全面规范会计核算和财务管理工作，使财务人员做到既当家又理财，认真搞好各项财务工作。一是认真、细致地做好会计报销、工资发放、会计原始凭证、记账凭证的审核、记账、装订及相关财政、税务票据的领用、核销等日常会计核算、会计监督工作,做到工作仔细、
9、认真、无差错。二是按会计档案管理的要求及时进行会计档案的整理、归档工作，确保会计档案全面、完整,便于以后日常查阅和利用。三是积极与相关税务主管部门联系,争取相关部门对我公司的理解与支持，最大限度的利用国家相关的税收优惠政策,为公司节约每一分资金，确保公司发展和生产经营工作的正常开展。四是在做好自己本职工作的同时，坚持“公司工作一盘棋”,积极配合相关部门的工作，利用财务现有的各项资源做好力所能及的工作,为公司的发展做出我的贡献。 三、工作态度与责任干工作除了业务知识与技能外,更主要的是工作态度与责任。我负责财务工作，以良好的工作态度对待人，做到和气、关心、体贴、温暖。工作中承担自己的责任,认真对
10、待每一项工作，负责到底，做好任何工作。对自己要做到技能精、作风硬、讲诚信、肯奉献，爱岗敬业，全心全意为职工群众服务,为公司的发展作出自己的努力。 202X年，我认真努力工作,虽然完成了公司的工作目标任务，取得了一定的成绩，但是与公司的要求,与职工群众对财务工作的希望相比，还是存在一定不足和差距，需要继续努力和提高。今后，我要继续加强学习,掌握做好财务工作必备的知识与技能。要解放思想,与公司的各种目标保持一致,使做的工作符合公司和职工群众的要求。要端正态度，认真细致、精益求精地去做好每一项财务工作,为公司的发展和壮大作出自己应有的努力。 我的述职报告完了,谢谢大家！ 财务述职报告篇 20X年7月
11、9日,盈众都赢汽车销售公司成立，本人荣幸被聘为财务总监。 在任职期间，清醒地认识到只有搞好服务才能做好工作,只有坚持规范才能减少风险,只有推进创新才能有所作为;确立以优质服务为先,以制度建设为本的工作理念；立足于做好常规工作,着眼于推进重点工作。在公司董事会的正确领导下,财务部的各项工作完成较为圆满。一、2X年月9日至02X年7月17日工作重点 1配合团队完成各项任务，为公司荣誉共同奋斗.按时完成个人任务,提高整体工作效率3.从财务方面出发,为公司运营提供建议 二、存在问题 个人工作承担积极性不高 财务分析、预测水平有待提高，财务信息的决策有用性亟待增强 三、202X年7月1日至22X年7月1
12、日工作重点1.积极参与团体决策工作中，帮助团队出谋划策努力提高自身专业水平,为公司决策提供强有力的财务支持 财务述职报告篇5 xxxx年4月我加入集团公司，被委派到本公司财务部,切身感受到异样的工作氛围：工作忙、节奏快、时间紧、压力大。 回顾这一年多的时间，经历的大事历历在目,虽然有点疲惫,但同事们对工作的热情和激情让我兴奋不已,我只有加倍努力地工作来融入到这个另人心潮澎湃的团队。现对所做的工作作简要总结。1、加入之前就知道本公司有上市的宏伟蓝图，让我迫切想参与这一过程，参与ipo的运作，但我也知道这过程的艰辛和曲折，以及对财务人员的历练和磨练，亲身经历了才知道过程的痛苦和得失的取舍。在集团领
13、导的配合和支持下，组织参与了外部审计、以及券商律师的会审和咨询顾问，受益匪浅,明白了与规范的差距，明白了未来的道路和方向。事实上，虽然公司成长很快,但出现的问题很多，需要面对和解决的问题也很多,是一如既往还是革故创新，英明的公司领导给我们做出果断明智的选择。江苏高投的介入，几次尽职调查的配合,我们将更坚守信念，沿着设定的目标和方向继续前行。 2、核算基础薄弱,核算力量单薄,是母线公司前行的阻力，为了克服这些困难,我们招聘了一些人员充实了财务力量，聘请了外部审计人员现场诊断,针对病因找出解决的根本。在新生力量的支持下，在我以及其他领导的指导下,改变了母线公司账务不清的现象,对历年来的帐套进行了梳
14、理，对客户往来彻底的清理，对仓库材料全面的盘点,对供应商往来全面的核对,对所有帐套进行了全面核查和调整，了解和熟悉了公司所有情况,得出了母线公司的真实净资产。全新建立XX年新帐套,更改过去核算不健全不完善、要数据没有数据、要核查没办法核查的现象。 、严格的制度是企业管理先进和规范的前提，公司在不断改革，组织机构在不断调整，业务流程要不断更新，已有的制度规定已经不能适应新的形势。为建立规范的业务制度，确立合理的业务流程，提高各部门工作效率，减少各部门工作扯皮的现象,为改变过去财务基础管理薄弱、管理意识不强,参与制定了一系列财经制度，包括财务核算基础管理规定、财务档案管理规定、固定资产核算管理规定
15、、个人往来核算管理规定 、质量成本核算管理规定、成本核算管理规定、财务发票审核管理规定，资金计划管理规定。对于业务内控制度的完备,详细拟定了销售收款制度、采购付款制度、生产核算制度、财务管理制度、融资担保制度等一系列制度规定。有严格的制度,还需要很好的执行力,财务对照制度规定,严格执行，不徇私情,虽然这一举措激化了和其他部门的矛盾,引起了有些人员的不理解,但我相信，一切为了公司的宗旨和原则不变,财务人员的耐心和解释到位,公司的管理会大步向前的。4、内部考核是对所有财务人员工作提升和进步的助推剂,只有查错防弊,工作才有进步，全员才得以提高。针对公司新的组织机构和新的核算要求,建立了岗位责任制,明确了岗位职责，建立切实可行的岗位考核办法,在财务内部形成了竞争、优胜劣汰的氛围。财务对一些岗位定期调岗，选择优秀和出众的到重要岗位，努力提高财务人员的整体素质和能力。 、全面推行事业部核算。XX年母线公司开始试行事业部核算,年正式推行事业部核算，并对事业部进行绩效考核。为了加强对各事业部成本费用的控制，准确考核各事业部业绩，财务中心对照各项材料及辅助材料消耗定额,控制超计划材料的领用。为保证各事业部业绩指标真实准确，财务中心定期检查各事业部核算台
