“三供一业”分离移交方案

《“三供一业”分离移交方案》由会员分享，可在线阅读，更多相关《“三供一业”分离移交方案（9页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。

1、xxXX“三供一业”分别移交工作实施方案“三供一业”分别移交是促进企业轻装上阵的重大改革措施。要立足当前、着眼长远，充分把握国家、省、市及潞 安集团公司“三供一业”分别移交专题推动会等文件、会议精神，结合我矿实际状况，对职工家属区的相关设备设施进展修理改造，分户设表、按户收费，交由专业化企业或机构进展社会化治理，xx 年年底前完成全局部别移交，不再担当职工家属区“三供一业”相关费用。xx 职工家属区“三供一业”分别移交工作要以维护职工利益为本，统一思想、提高生疏，明确工作重点和关键点， 为快速推动、高效对接，高质量的完成“三供一业”分别移 交任务，特成立 xx 煤矿“三供一业”分别移交工作组并

2、制定了“三供一业”分别移交工作实施方案。一、组织机构及职责一、领导组及职责组长：矿长党委书记副组长：后勤矿长经营矿长工会主席纪委书记生产矿长机电矿长总工程师通风矿长安全矿长成员：企业治理科财务科社区劳开工资科法律参谋室党委宣传部电力科后勤中心根本建设科矿长办公室打算科审 计科党委组织部环保办公室人事科信访办公室播送电视台保卫科纪委调研室机电技术治理中心领导组负责统一领导、协调、部署、推动“三供一业”分别移交各项工作。二推动组及职责领导组下设六个推动组，分别为：综合协调组、资产组、 修理改造组、职工安置组、法律参谋组、宣传维稳组。1、综合协调组：成 员：企业治理科牵头，后勤中心、社区、调研室、矿

3、长办公室及相关单位协作。职 责：帮助领导组做好 xx 煤矿“三供一业”分别移交的统筹协调、政策沟通、督导检查和组织落实工作。负责 xx 煤矿“三供一业”分别移交实施方案的起草、修正工作； 负责对接收单位及市、县相关部门的沟通协调工作；负责对 接集团相关单位做好资料、图纸、方案等报备工作。2、资产组：成员：财务科牵头，后勤中心、社区、打算科、审计科、根本建设科、机电技术治理中心、电力科等相关单位 协作。职 责：负责 xx 煤矿职工家属区“三供一业”分别移交费用测算的编制、申请、上报工作；负责“三供一业”分 离移交资产的审核备案、账务处理、修理改造资金补助申请的总体协调以及参与修理改造费用的测算指

4、导等工作；负责“三供一业”各类资产原值、现值、负债、折旧等账目资料的查询、审核等工作；负责“三供一业”收费账目、缴费情 况、运营状况等工作。3、修理改造组：成 员：社区牵头，后勤中心、根本建设科、打算科、机电技术治理中心、电力科、财务科、审计科、环保办公室 等相关单位协作。职 责：负责“三供一业”分别移交设施设备修理改造方案的指导、编制、上报等工作；负责“三供一业”修理 改造费用的测算、审核、上报工作；负责与接收方协商“三供一业”修理改造方案并共同测算修理改造费用。4、职工安置组：成员：劳开工资科牵头，社区、党委组织部、人事 科、后勤中心等相关单位协作。职责：负责把握“三供一业”所涉职工的人员

5、状况；负责“三供一业”职工安置方案的拟定及对接等工作，保障 职工合法权益。5、法律参谋组成员：法律参谋室牵头，所涉相关部门协作。职 责：负责“三供一业”分别移交改革过程中所涉及法律事项的指导、移交协议商定条款的总体把关、法律风 险防范等工作。6、宣传维稳组成 员：党委宣传部牵头，社区、信访办公室、纪委、播送电视台、保卫科等协作。职 责：负责“三供一业”分别移交中宣传、维稳工作，负责向本矿职工宣传、解读“三供一业”相关政策，做 好职工思想工作；负责对各单位宣传维稳工作的督导等相关工作。三专业组及职责在推动组的根底上，下设五个专业组，分别为：供电组电力科、供电队、供暖组供暖队、供水组供水队、供气组

6、液化气站、物业组社区，协调协作推动“三供一业”分别移交工作。职 责：1、协作完成移交资产清查登记，编制移交资产清单；2、协作完成修理改造方案，测算设施修理改造费用等；3、协作完成资产评估工作；4、协作完成移交协议；5、协作完成工作交接；6、其它所涉相关工作。二、分别移交范围我矿职工家属区供水、供电、供暖、供气液化气、 物业治理工作。三、移交程序一提出移交申请。我矿向 xx 县人民政府提出移交申请，移交的主要内容包括移交“三供一业”设施设备状况、 日常运维状况、资产负债状况、从业人员人数、涉及居民住 户数量、收费标准等，同时提交资产移交清单。二明确接收单位。由 xx 县人民政府明确接收牵头部门、

7、工作联系人，对“三供一业”进展工作对接。三确定修理改造方案。对拟接收的“三供一业”设 施设备进展评估，对需修理改造局部提出改造方案，进展协 商，确定改造方案。四签订移交协议。我矿与接收单位签订移交协议并组织实施。移交协议的主要内容包括“三供一业”移交涉及家属区的名称和区位、资产状况、设施设备状况、人员、维修改造费用负担、技术资料等。如修理改造任务较大，可签订移交框架协议，明确双方权利义务、工作进度和时间节点。四、工作步骤一2023 年 11 月 24 日前，制定 xx 煤矿职工家属区“三供一业”分别移交工作实施方案；制定 xx 煤矿职工家属区“三供一业”分别移交工作组织机构及职责；制定xx 煤

8、矿职工家属区“三供一业”移交申请及资产移交清单。二2023 年 11 月底前，向 xx 县人民政府提出 xx煤矿职工家属区“三供一业”移交申请及资产移交清单。依据 xx 县人民政府审批状况，对拟接收的“三供一业”设施设备与接收单位进展协商后进展资产评估。三2023 年 12 月 15 日前，制定 xx 煤矿职工家属 区“三供一业”分别移交设施设备修理改造方案和费用测算。四2023 年 12 月底前，与接收方依据xx 市国有企业职工家属区“三供一业”分别移交设施设备修理改造和 费用测算依据标准的通知长政办发2023149 号，协商确定修理改造方案，共同测算修理改造费用。经双方认 可后，签订移交协

9、议或移交框架协议。五2023 年 1 月 20 日前，制定 xx 煤矿职工家属区“三供一业”分别移交费用测算。六2023 年 1 月底前，申请立项批复，上报申请职工家属区“三供一业”分别移交费用。七2023 年 2 月2023 年底前，完成国有企业职工家属区“三供一业”移交工作。五、工作要求及留意事项一我矿所涉相关单位应明确关键节点，超前调研摸 底，提前安排部署，乐观与 xx 县人民政府相关部门进展对接，建立良好的对接沟通机制，确保“三供一业”各项工作 稳步推动。二“三供一业”所涉资产应核定清楚，为清产核资和资产评估奠定坚实根底。三“三供一业”修理改造方案要依据修理为主，改造为辅，经济合算，能

10、够满足正常运行维护，与当地社会经 济进展水平相适应的原则，严格依据xx 市国有企业职工家属区“三供一业”分别移交设施设备修理改造和费用测算 依据标准的通知长政办发2023149 号进展方案设计。四清楚职工家属住房产权。矿后勤中心、社区要主 动与 xx 县政府相关部门进展对接，对家属区范围内的住宅产权进展明确。对因各种缘由造成的不具有完全私有产权住 宅，应制定具体工作方案，妥当处理好房屋产权问题。五做好职工安置工作。与接收单位乐观协商，本着工作需要、优先安置现有从业人员的原则，依据有关法律、 法规和政策规定制定并落实“三供一业”分别移交涉及的职工安置方案,明确涉及职工状况、劳动关系处理、社会保险

11、关系转移接续等内容。不能移交的“三供一业”从业人员应妥当分流安置；劳务派遣人员依据有关规定和劳务合同商定进展处理。六分别移交费用主要包括相关设施修理维护费用、基建和改造工程工程的可研和设计费用、旧设备设施撤除费 用、施工费用、监理费用等。费用测算由我矿与接收单位共 同托付有资质的设计单位,依据xx 国有企业职工家属区“三供一业”分别移交设施设备修理改造和费用测算依据标准的 通知长政办发2023149 号执行。七做好政策宣贯和维稳工作。宣传维稳组要对“三供一业”分别移交政策做好宣传引导，尤其是与政府部门对接后，要通过多种渠道全方面、多角度、高频率的宣传介绍“三供一业”分别工作内容，促进宽阔职工群众理解改革、 支持改革、推动改革。八各相关单位要充分生疏此项工作的重要性，亲热协作，切实把各项工作落到实处，确保如期完成各项工作任 务。综合协调组将依据重点工作考核方法，按工作开展状况对各责任单位和责任人进展奖惩。