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1、撰写人:_日 期：_推荐工作述职报告集合十篇 工作述职报告 篇1 202X年,在市统计局的指导下,在镇党委、政府的正确领导下，奋力拼搏，扎实工作，圆满完成了各项工作任务，现将一年来的工作情况总结如下。 一、本职工作1、村屯普查工作 乡镇、行政村、自然屯和国有农场基本情况普查工作从X年年12月1日开始。全镇27个自然屯、11个行政村全部列入普查范围。通过11个行政村统计人员的努力工作，于02X年月完成全部普查表的上报。经过细致、严格的核对，确保了数据准确，无逻辑性错误,顺利完成网上录入，已全部通过审核。 2、成品油销售与库存调查 国家统计局联合商务部发文，于22年月日起建立成品油批发和零售统计报
2、表制度,本年对辖区内三个加油站的销售与库存分季度统计，此项工作因为涉及商业机密，出现了商家拒报的现象，通过主管领导的协调,现已顺利完成前三季度的上报。 3、旅游支出情况定期报表根据市政府办公室指示精神,对辖区内旅游情况进行统计并分析,提供统计资料和咨询，实行统计监督。本年分四个季度对旅游支出情况做定期报表。 4、完善统计台帐,完成各项报表 加强数据管理,对统计台帐、综合经济指标台帐所需数据进行收集整理。及时、准确地完成市局布置的各项报表任务,做到不迟报、不虚报、不瞒报、实事求是,无差错。 5、粮食估产实测工作 全面掌握辖区内耕地面积和种植情况，随时了解农作物生长情况,及时向市局报告。对粮食作物
3、进行估产、实测核收，及时取得当年粮食产量资料,准确反映客观实际,20X年上报农作物播种面积6,12公顷，粮食产量17,69吨，比上年增长21%。 6、做好202X年农、林、牧渔产值推算、中间消耗、农业生产及畜牧业生产情况报表,全面掌握辖区内大农业生产情况。 7、对国民经济和社会发展情况进行统计调查、统计分析，提供统计资料和统计咨询意见,实行统计监督。要通过对统计数字的整理和分析,正确反映客观实际,为各级领导安排经济工作提供必要的依据。截止11月31日,共上报统计信息四篇,统计分析两篇。 二、协调好与相关站所的关系 为确保统计数据准确无误,积极与林业、农技、经管、农机、畜牧等站所进行沟通，做好咨
4、询,严格执行统计监督，保证了上报数据的真实性和准确性。 三、全力做好第二次全国经济普查工作 根据全国经济普查条例和国务院关于第二次全国经济普查的通知精神,为确保二经普任务圆满完成,普查工作分为五个阶段进行：准备阶段、登记阶段、数据处理阶段、质量检查与验收阶段、数据公布与资料开发及总结阶段。截止11月25日，准备阶段已结束。此阶段包括以下工作： 、组建经济普查领导小组及工作机构 、动员工作 、普查区划分及绘制示意图 4、选调普查指导员和普查员 、部门单位名录库数据的收集和整理6、培训工作 7、普查物资的准备 8、单位清查工作 9、宣传工作 其中单位清查是经济普查的重要步骤，通过清查摸底确定填报单
5、位,反应本辖区的法人单位、产业活动单位、个体经营户的总体规模。通过“地毯式”清查和查遗补漏,本普查区共上报法人和产业活动单位5个,个体经营户5个。这一阶段工作的圆满结束为经济普查登记阶段做好了充分的准备。 四、工作中的不足 、学习时间太少，理论水平不高，工作打不开思路。 、执行机关日常考核制度不够严谨,偶尔会有迟到早退现象。 、与领导的沟通少,不经常向上级汇报工作。在一定程度上影响工作进度。 在今后工作中一定改正,力争将工作做得更好，更出色。五、2X年工作部署 1、继续做好第二次全国经济普查工作。 2、做好成品油销售与库存调查 、做好旅游支出情况定期报表 、做好粮食估产实测工作 、做好年末产值
6、推算工作 6、做好临时报表和阶段性工作 20X年，要坚持以廉洁、务实、高效的崭新形象,全身心地投入到工作中,努力完成镇党委、政府交办的各项工作任务。内提素质，外树形象,为经济发展做出贡献。 工作述职报告 篇2 本学年度,我任职高一年级II部主任,负责教育教学工作，现将本人一学期的工作述职如下：本人能坚决贯彻执行党的教育方针政策，忠诚党的教育事业，以党员的标准严格要求自己。在工作中，教书育人的责任心强，工作热情高，能以诚待人,与同事友好相处。（一）努力推行并实践“1+1”高效课堂。 1、认真研读我校“+1”高效课堂的精髓，写心得体会。2、定期召开“1+”高效课堂模式研讨会，交流高效课堂实施过程中
7、,特别是在小组合作这一重要环节中暴露出的问题及教学建议。 、多深入课堂听课,了解本年级老师高效课堂的实施情况。4、组织全体教师积极参与高效课堂模式课的评比活动。(二）全面开展校本选修及研究性学习课。 、年级在开学初和期中考试后两次组织学生选择校本选修课，并对学生的成绩进行考核。 、年级在开学初对全体学生进行一次如何开展研究性学习的指导，要求所有学生利用节假日进行相关的调查，写出调查报告。年级把优秀的调查报告送到学校展评。 (三）实施_中学0X级学生综合素质评价方案。期中期末先后两次对学生进行综合素质认定并进行公示,效果显著。 (四)个人自身素质的提高 在做好教育教学工作的同时，我积极参与教科研
8、,09年十二月，被评为宿迁市第六届英语学科带头人。 、年级管理经验不足，有待于进一步提高。2、工作计划性不够周密,有时不够耐心。 3、研读教育教学方面的书籍不够。 工作述职报告 篇3尊敬的领导: 你们好! 从我到北京华联工作以来，北京华联培养了我。我和北京华联在风雨中一路走来。感谢领导对我的信任与关怀，使我今天能够进入北京华联这个重要的工作岗位，在收货部工作的这段时间,我感受很多;收获也很多。逐渐成长起来,使我深刻的体会到收货部是我超市的第一关,把好第一关是我的责任。提高服务质量善带供应商，建立起与供应商之间的良好合作关系，实现双赢才能得以生存。 202X年已经过去,我们收货部较好的完成了公司
9、下达的各项任务,年经历了元旦、国庆,中秋,十一年店庆的旺季销售和四次大盘点收货部在领导的帮助和各部门的配合下工作进展顺利,团结一致，上下齐心,较为圆满地完成了工作，下面就是年度工作如下。 年期间营运数据生鲜收货金额8432.8（元)食品收货金额70411522（元)百货收货金额17320_(请自填)2.（元）合计18166618(元):生鲜退货金额43126（元）食品退货金额4911.53（元） 百货退货金额17(元)合计156593(元）：我部门现有人员6人,人力较为紧张,通过每天部门例会和日常要求对员工进行流程及制度方面的培训让新老员工熟悉自己的本职工作，员工状态工作作风明显提高。 1、
10、收货部在年进入六月份,市政开始对桃园路进行大修，严重影响供应商的送货，对此，门店积极与相关单位沟通,送货车辆夜间由水科所进入超市,白天送货车辆不能进入超市的，组织员工到水西关路口将商品拉到收货码头收取，合理安排班次进行夜间收货，每日安排一名员工到水西关路口对进入超市的顾客及送货车辆进行引导，将修路的影响争取降到最低。进入十月份、对国庆、中秋和十一年店庆期间员工自觉加班加点完成了本职工作，保证了，国庆、中秋和十年店庆的正常销售，并且配合楼面各部门做好支援工作。 2、工作中要求员工严格按流程执行，加强其责任心，一定要保证所收商品的质量与数量，不符收货标准的一律拒收。由于一开始对扫码不够重视,导致部
11、分商品在结款时扫不出码,影响销售，现在有了手持终端后,收货品项整体速度平均提高了40%。减免投单的商品扫码环节，待收货时间大幅缩短。商品扫码与录入合一,减免了二次录入收货环节。收货的准确度提高,改变了以往持单对照收货方式,实现真正意义的盲收。条码扫描判断商品，避免串号，超订单送货,规范了收货行为。杜绝商品无法通过收银PS现象。收货自动记录，避免人为确认与录入失误造成的数据错误。人力成本相对节省,现在要求员工商品要按类码放和商品必须左右码放的原则。坚持做好商品的整理工作合理的利用库存区域提高了商品周转速度，与楼面共同维护好库存商品。对收货过程随时监督，检查有无违反流程现象,对现场中出现的问题及时
12、解决。在交接班例会中对工作中出现的问题多次讲解避免再犯，不使不合格商品流入卖场。 现在收货部库房面积是42平方米。大库面积约00平方米、外库面积约340平方米、小库面积约29平方米。大库外,和小库的地面不平。在经理的带领下,库房大为改观,对商品按区域存放、标识张贴齐全、每个区域划分了责任人,由其负责该区域的维护库房工作是持久性的,维护是以后的工作重点要求员工坚持按照高标准去工作。年后期较好的完成收货及囤货工作。在国庆、中秋和十一年店庆期间员工自觉加班加点完成了本职工作,保证了国庆、中秋和十年店庆的正常销售，并且配合楼面各部门做好支援工作。提高了卫生要求和库存管理，做到通道畅通干净卫生。对库区进
13、行分区管理,提高使用效率,符合了消防要求。 制定培训教案,在年对全体员工进行了培训。加强其责任心,一定要确保商品质量的验收,无标识及三无产品一律拒收,认真执行先退货，后收货的原则。 在每档快讯结束后,各部门的快讯商品库存量较大和状态“5”的商品进行集中清退,降低了周转仓的库存压力和提高了楼面的新品引进几率。同时积极清理退货区,对部分破损，过期无帐目的商品进行了报废。对退货区的卫生经常的扫除，整理。对新进的员工做好传，帮,带的工作。注意把员工的培训与日常的工作结合起来,使新员工的工作能力得到提高。年给12家供应商发放磁扣共计52个，普通扣自用503。店内码年发放5600个。对生鲜F1之严把生鲜商
14、品质量卫生的控制,和生鲜商品质量卫生的控制表的添写，对生鲜、食品的供应商的索要索证。目前供应商以基本提供了较为完整的证件但是有一部分的检验报告以过半年或一年以上还有一些商户证件不全我们在收货时加大力度向供应商索证尽快补齐新的。定期整理库存区,将所有整理出来的库位让给畅销商品,确保各组的快讯商品及畅销商品的库位，为楼面销售打下了良好的基础。控制耗材、节约耗材。在我们使用耗材时严格控制员工的使用量杜绝浪费,手套以旧换新、严格控制胶带的使用量制定了耗材的领用本。木制栈板有02X块由收货部来管理，在这两年的使用中累计有300块损坏,我们利用空闲时间进行维修，尽量节约成本。叉车现有25辆定期进行维护小问
15、题我们自己处理，把坏了的叉车拉到水电班让水电班的人修理。保证设备的寿命和延长其使用。 收货部现在存在的的问题一,有一些商品没有做到集中码放和商品左右码放，还是存在上下码放的问题,在以后加强自我认识,要求员工商品要按类码放做到左右码放提货方便。问题二库房偏小,库存结构不合理库房原则上存放快讯和畅销品,但由于卖场局限，造成库房存货品项较杂，存货量较大，尤其是到了销售旺季,有堵塞通道现象，造成楼面提货困难。 建议: 楼面加大对卖场小库及架顶的利用，将一件半件商品尽量全提至卖场,不能将压力全压至库房。 楼面补货时要将排面补满,补实，不要只补前边几层，后边一推全是空的。 合理订货,增加定货次数，减少定货量,勤进快销。 合理囤货,大批量进货时预先通知收货部，以便有一定的时间准备。 库房在保证安全及卖场提货方便的情况下，加大整库力度对做完快讯还有大量库存，与采购沟通可否退货，对销量不好的商品保持最低库存即可。 对滞销品加大清退力度，且要及时清退。楼面提货时，配合库房作
