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1、年固定资产清查工作总结3篇(固定资产清理总结)总结是事后对某一时期、某一项目或某些工作进行回顾和分析，从而做出带有规律性的结论，它可以明确下一步的工作方向，少走弯路，少犯错误，提高工作效益，因此十分有必须要写一份总结。下面是我分享的年固定资产清查工作总结3篇(固定资产清理总结)，供大家品鉴。年固定资产清查工作总结12023年固定资产清查工作总结尊敬的各位领导、各位老师：上午好！学校固定资产是完成教育任务和教学计划的物质条件和保障，管好固定资产，防止资产的损坏和流失，就能延长资产的使用年限，能提高资产的使用效率，管好用好固定资产对学校来说意义远大。我院的资产管理工作在各位领导的大力支持和正确指导
2、下得到了顺利的开展，在各位资产管理员的大力配合下，资产管理工作又迈上了新的台阶，这与在座的各位是密不可分的。根据学院黄科职办202304号文件的要求，每学年期末对全院固定资产进行一次清查，现将我院本固定资产清查工作总结情况汇报如下：一、清查的基本情况学院固定资产清查工作从2023年11月中旬至12月16日止，各单位的资产管理员以学校的固定资产账目为基础，对本单位在用、停用、调拨、报废、借出固定资产进行核对，同时对账外资产进行登记入账。资产管理科再会同财务处人员对各单位的固定资产进行全面、细致的检查，真正使检查工作做到“见物就查、以物对账、以账查物、以物查签、是账就清、查数量、查状态、查责任人、
3、查地点、查账外物”，对于错贴、重贴、漏贴资产，及时纠正，发现问题及时提出整改意见，确保资产条码签检查结果的真实完整、准确无误。做到检查全面彻底，一账一物、一物一签、不重不漏、达到账实相符。通过这次2、在日常的安全卫生检查中，极个别单位对安全用电的防范意识不强，特别是实验实训室、多媒体教室，在无人上课时，应及时关掉电源，避免安全事故的发生，做到防患于未然。3、不及时办理固定资产的变更手续。个别单位固定资产早已不能使用，有的处于闲臵，但一直未履行手续。强调客观理由，先斩后奏，自行调换资产。绝大多数单位都能认真履行固定资产的程序，进行固定资产的报废、调拨等工作。但还有少数单位仍然不能很好的履行固定资
4、产的相关手续，自行处臵或调换完了等要核对清查资产时才想起要办理固定产变更手续。4、资产管理科和资产管理员都要加强学习，平时我们要加强沟通和交流，也可以利用各次的检查，每次手续办理和平时的QQ群进行交流。同时，我们要针对我们的漏洞，不断完善资产管理制度。我们资产管理科每年都要进行一次资产清查工作，每次都得到了学院各位领导的支持。每位资产管理员都能在紧张的工作时间里抽出一定的时间配合资产管理科完成固定资产的清查工作。为此，所有后勤人员对每位资产管理员老师的支持表示感谢！资产管理科的工作离不开院领导的正确指导，也离不开各位资产管理员的顶力相助。我们是一个团队，只要我们团结起来，形成强大的凝聚力，就一
5、定能使我们学院资产管理工作再上一个台阶。黄冈科技职业学院后勤处资产管理科 二一一年十二月十六日年固定资产清查工作总结2固定资产清查情况根据委务会安排，各处资产管理员，对我中心固定资产进行了半清查。清查结果如下：一、清查工作情况要求各处资产管理员进行了三级帐实物自查工作，对各处室存在的问题进行解决；进行了固定资产实物清查工作。随后进行了情况汇总。二、清查结果各处管理员资产管理比较规范，物资管理使用正常。对新采购的家具进行清查，对大厅及仓库的资产进行了核查；各处需交接转移资产的，认真履行了交接手续，进行了登记。认真核查，确保帐帐相符，账实相符。三、存在问题部分资产已无使用价值。包括：部分软件过期，
6、老大厅移交，损坏不具有修理、重复使用价值。家具中接待椅、办公椅搬动比较频繁，损坏比较严重；个别透明茶几损坏无法修复使用，已无使用价值。四、建议及措施1、加强自查力度。如果中心的固定资产因保管不良而变质、变形、损坏或丢失，会造成极大浪费。因此，各处管理员要按照品种、规格、数量、登记、上账、入库，对本处室的资产精心保管。做好定期自查工作，做到帐帐相符，账实相符。2、进一步规范账目。以一级帐为依据，统一规范二、三级帐的资产名称；对资产调用借用程序，调用的及时补手续，借用的及时归还。年固定资产清查工作总结3固定资产清查分析报告第二项目部一固定资产清查工作开展情况第二项目部在接到公司关于开展固定资产清查
7、分析工作的通知后，立即成立了以项目经理为组长的清查领导小组，从2023年5月19日开始，对管理组和施工组进行了固定资产清查工作。经过项目部资产清查领导小组审核确认，我项目部资产清查结果及上报的资产清查资料真实、完整、准确、合法。二项目部资产运营分析1项目部基本情况第二项目部成立于2023年10月初，所承建的工程是长珲高速公路（长春-珲春）敦延（敦化-延吉）段第07合同标段，工期五年（2023年10月15日-2023年10月1日），全长公里，合同造价亿元。截止现在累计完成工程量亿元。2第二项目部固定资产142万余元。3资产装备保障能力分析：资产结构是不合理，有大部分资产已经报废和等待报废，新资产少，对工程施工生产造成影响。4随着现在公路高新技术不断发展，现有资产不能满足市场要求。5为满足市场要求，结合施工生产及公司发展趋势，大部分资产需要报废及更新。三不良资产分析1设备老化，闲置是造成不良资产的主要原因。2建议闲置资产便宜出售。四建立健全制度项目部建立健全了各项资产管理制度，严格按照公司相关制度执行。在租赁或购买新资产时，及时向公司提出申请。第二项目部二OO八年六月二十日
