决胜四季度全年达目标表态发言

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1、决胜四季度 全年达目标表态发言 第一篇:决胜四季度全年达目标表态发言决胜四季度全年达目标表态发言 尊敬的各位领导,各位同事: 大家晚上好。 10月日晚,全行“决胜四季度全年达目标”动员会议在分行召开,会上, *行长作动员讲话,要求全行正确认识决胜四季度工作的重要性和紧迫性,我作为基层营业网点的一名负责人和基层党支部书记,肩负着支行党委及网点员工的期望。在此我郑重表态如下:充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,我代表基层党支部书记承诺:重担我先挑,冲锋我在前,积极关心网点每一位员工的工作、生活,尽最大努力为她们创造良好的工作条件,充分调动一切积极因素,发展每一位同志的最大潜能,动

2、用一切可以动用的关系,拓宽营销覆盖面,对任务的完成情况做到每天一统计,每天一公布,每周一总结,每周一安排,确保各项工作按部、有序、稳定发展。同时要牢固树立“存款立行”的思路不动摇,把“抓存款”工作为重点工作来推进。随着我行各项业务多元化发展,产品种类越来越多,我们不能眉毛、胡子一把抓,而是要在重点做好我行核心业务的同时全面发展各项业务,尽可能地做出更多的亮点,我将带领网点员工群策群力,共同努力发展各项业务。同时我们还要牢固树立“以客户为中心”,“赢在大堂”的观念,从源头抓客户,做好客户营销工作,积极营销战略性重点产品,引导客户使用电子渠道或自主设备办理业务,提升网点移动金融占比。 在做好业务发

3、展的同时,高度关注网点内控的执行情况和规范化服务情况,加强员工职业道德培养和警示教育,切实防范员工因道德风险引发的违规、违法行为,始终坚持合规文化建设,端正合规心态,严格合规操作,坚守合规底线。 作为一名基层党支部书记和网点负责人我更要以身作则,带领网点员工加强学习,提升个人素质和专业技能,加强员工业务的精细化学习,扩充知识广度,从而在营销时可以与各种类型客户打交道,从客户利益出发,做好各项营销工作,激发员工营销动力,实现全网点员工共同营销,时刻督促网点所有员工坚持业务学习,不断加强自己的理论素质和专业水平,在工作中能做到得心应手,更好的为广大客户提供方便、快捷、准确的服务。 决胜四季度的冲锋

4、号已经吹响,用习总书记的一句话说,我们大家都要撸起袖子加油干,满怀激情,斗志昂扬的投入到“决胜四季度、全年达目标”的工作中去。 最后,我将用我们支行每日晨会的口号来结束我今天的发言,今日付出,明日收获,全力以赴,辉煌。 第二篇。大干四季度表态发言全县大干四季度动员大会召开以后,我们镇安乡高度重视,积极落实,立即向全乡干部群众传达了会议精神,动员全体人员明确任务,合力冲锋,大干四季度,夺取满堂红。确保圆满完成今年各项目标任务,向县委、县政府和全乡百姓交出一份合格的答卷。 一、全力冲刺,确保完成全年财税任务。要真抓实干、奋力攻坚,增收节支,盘活开源,坚决不打折扣地圆满完成全年财税任务指标。 二、保

5、质保量,切实做好今年“三秋”生产工作。加强组织协调,准时完成各项农建任务,做好农业技术培训、疫病防治和各项农业服务工作,加大改洼治涝工程力度,确保明年稳产增收。 三、继续加大力度狠抓项目建设。抓好在建项目,抓牢在手项目,着力做好新项目的对接洽谈工作,形成项目建设接力推进、持续突破之势。 四、不断强化措施,确保社会和谐稳定。认真梳理和排查各种矛盾纠纷,妥善处理各种不稳定因素,积极稳妥推进信访积案的化解;保障民生,关心帮助困难党员、困难农户的生产生活,抓好社会治安综合治理和各项安全生产工作,确保全乡社会和谐稳定。 五、紧盯目标绝不放松,做好其他各项任务的年终收口工作,同时提前谋划202X年工作思路

6、,为明年的大发展、快发展奠定坚实基础。 第三篇:街道办决胜四季度誓师大会社区表态发言稿街道办决胜四季度誓师大会社区表 态发言稿 街道办决胜四季度誓师大会社区表态发言稿 尊敬的各位领导、同志们,大家好。今天街道党工委办事处在这里隆重召开“决战10天,全面完成各项目标任务”誓师大会,刚才孙书记的主题报告已经为我们吹响了奋战四季度、打好攻坚战的号角,我们全体党员干部一定统一思想、坚定信念、明确目标,决战四季度,向全面完成年度各项工作目标,发起最后的冲刺。借此机会,我代表一社区党总支、居委会和实业公司向大会作表态发言。 是我市“基层组织建设年”“作风建设年”、“项目推进年”,一社区和实业公司 的全体成

7、员在党工委办事处的正确领导下,在相关部门的关心指导下,在居民群众的支持配合下,同心协力,团结一致、辛勤工作、默默奉献,各项工作齐抓共管,取得了一定的成绩。在四季度的工作中,我们将进一步提升社区服务水平,强化工作措施,树立良好形象,提高居民素质,我们将以今天誓师大会为新的动力,奋战0天,确保完成全年各项目标任务,再创社区管理工作新业绩,具体要做好以下四个方面的工作: 一、全力以赴维稳定。稳定是第一要务,不仅是社区确保实现全年目标任务的迫切需要,更是幸福宜居和谐发展的重要保障。社区认真落实“稳定压倒一切”的工作方针,加强社区治安防范措施的落实,增强在维护社会治安中的作用,切实落实“属地管理”的原则

8、,积极推动社区综合治理工作。进一步增强做好“四项排查”工作的责任感紧迫感,切实做好“四项排查”工作,真 正做到经济发展和社会稳定两手抓、两手硬、两促进,努力为党的十八大胜利召开创造良好环境。 二、夯实党建促和谐。以来,一社区党总支强抓党员干部素质提升,持续开展“展党员风采三个三系列活动”,大力推进“学习型楼组”党建。第四季度,社区将进一步贯彻争先创优活动,带动党员发挥先锋模范作用,践行“为人民服务”的宗旨;进一步打造梅一特色,开展“学习型楼组”党建工作,努力促进全体党员干部的思想解放和知识更新,并加强学习同党性锻炼结合起来,同推动社区服务工作结合起来,同推动科学发展、促进社会和谐结合起来;进一

9、步完善党建带群团组织的工作机制,健全一社区工、青、妇组织,充分体现党组织的领导作用。 三、创新形式助发展。近年来,一社区不断创新形式,吸引社会力量助力社区和谐发展。社区党总支先后结对了锦绣前程、前程包装、利钧 轴承三家企业党组织,通过开展互帮互助活动,定期开展走访交流活动,实现优势互补,共建双赢的良好局面。今年九月,我们与世界五百强企业、美资企业康明斯公司达成合作意向,双方将在志愿服务、生态环保等方面开展丰富的互动合作。本月2日,0名企业志愿者将走进花苑,开展捡拾垃圾、绿化修复、修建便民设施以及环保宣传、孤寡老人走访等多种志愿服务,康明斯志愿者联络站也将挂牌,此举将进一步实现社区创新发展、持续

10、发展、优化发展。 四、攻坚克难抓拆迁自拆迁工作启动以来,村委班子在街道领导及拆迁办的关心指导帮助下,在各攻坚组人员的共同努力下,截止目前久保田地块已签约74户,占应拆总数的76。29%,安置房腾地地块已签约9户,占应拆总数36。71%,在已签约的103户中,已交房5户,动拆户。这是工作能量释放的具体体现。目前,拆迁工作已进入攻坚阶段,要下大决心克服 各种困难,对剩余的住户,分类逐户梳理,逐一攻克,倒排时间,倒排任务,倒逼进度,任务到人,责任到人,确保在目标时间内全面完成任务。我们相信,只要有不怕困难、攻坚克难的信心决心,有“五加二”、“白加黑”、“连轴转”的工作作风,有积极有效的方案措施,有街

11、道党工委办事处的大力支持,地块的拆迁安置工作一定能快速有效顺利和谐的推进。 同志们,雄关漫道真如铁,而今迈步从头越。决战四季度的大幕已经拉开,大干一百天的号角已经吹响,让我们高度紧张起来,迅速行动起来,以火热的激情,昂扬的斗志,冲天的干劲,确保全面完成年度各项目标任务,以优异的成绩向高新区成立20周年,向党的十八大献礼。 9月15日 第四篇:0X目标未达序时表态发言找准差距奋力拼搏 确保完成全年各项目标任务 中共山左口乡委员会山左口乡人民政府 (202X年7月2日) 今年上半年,我们山左口乡目标任务10项指标有4项没有达到序时进度,特别是财政一般预算收入完成序时进度位居2个乡镇最后一名,拖了全

12、县的后腿,作为主要责任人,首先,我向县委、县政府作检讨。根据会议安排,我把山左口乡今年上半年目标完成情况向各位领导和同志们作一下简单汇报,并就下半年工作表个态。 一、上半年主要目标完成情况 1、已完成的指标有6项。地区生产总值增幅25%,完成年度目标的125%;全部工业增加值增幅45,完成年度目标的186%;实际利用外资00万美元(我乡没有外资任务);县外客方实际到位资金9800万元,完成年度目标的54.%;全社会工业投资1.亿元,完成年度目标的.5%;新开工过202X万元工业项目2个,完成年度目标的1%。 、未完成的指标有4项。全社会固定资产投资50万元,完成年度目标的34.1%;财政总收入

13、88.3万元,完成年度目标的42;一般预算收入3967万元,完成年度目标的45%;净增规模企业家,完成年度目标的33%。 二、未完成任务的主要原因 从上半年目标完成情况看,全社会固定资产投资、净增规模企业、财政总收入、一般预算收入四项指标均未达到序时进度,从客观因素分析,一是新上工业项目多为化工类项目。其准入条件和要求都比较高,申报相当困难,手续迟迟批不下来,项目进不了市里的项目库,统计部门不予认可,加上部分项目正在建设中,尚未投产达效,因而影响了全社会固定资产投资总额和净增规模企业数两项指标的序时进度;二是企业开工不足影响了财政收入的增长幅度。我乡财政收入的主要增长点是酒精企业,但由于受市场

14、行情下滑、原料成本上升以及环保、安全等政策性因素的影响,企业普遍开工不足。去年上半年,顺源酒业完成国税11.7万元,而今年上半年只完成13.33万元,下降75.8%。龙腾化工去年上半年完成地税9万元,今年由于原料上涨幅度较大,条硫酸生产线只能开条,今年上半年完成地税不到65万元,下降近0%。从主观方面分析,一是对“双过半”的重视程度不够,认识不到位。缺乏时间观念,总认为只要能完成全年目标任务,上半年拖一点没关系,从而淡化了自己的主观努力;二是工作推进力度不够,措施不够扎实。目前,我乡共有结转和新建项目8个,由于相关手续的办理不能及时到位,一定程度上影响了项目建设的快速推进,其主要在于我们工作的

15、主动性不够,缺乏工作的紧迫感和强烈的责任 意识,缺乏抓工作过硬的着子,缺乏抓工作的一股盯劲、韧劲;三是工作重点不突出,工作效率不高。面对繁杂的事务,没有做到重点重抓,工作被动、疲于应付,工作效率较低,致使各项工作不能齐头并进,影响了全乡整体目标的完成。 三、完成全年目标任务的主要举措 针对上述主客观方面存在的问题,下半年,我们将咬定目标,迎头赶上,确保全面完成今年县委县政府下达给我乡的各项目标任务。 1、找准差距,细化目标。针对上半年目标完成过程中存在的薄弱环节,对照全年目标要求,找准差距,正视不足,进一步强化目标意识和时间观念,把下半年目标任务细化分解到每个时段和每个人头。 、整合力量,重点重抓。进一步整合财税引资和项目推进两个重点工作组的力量,调整工作重点,充实工作人员,明确工作内容,实施重点重抓。每个重点工作组分成若干个项目实施小组,财税任务分解到每一个月、每一个具体责任人、每一个税源单位,实行一周一次例会,半月一次总结,确保每月入库税收不低于270万元。 3、明确责任,严格考核。坚持责任再明确,制度再完善,措施再扎实,力度再加大,进一步强化责任意识,狠抓工作推进,严格督查考核,做到人人有事干

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