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1、企业安全月度工作计划标准范文_年度全国安全生产月即将来临，为进一步做好公司安全生产工作，提高广大职工的安全生产意识，顺利实现公司年度安全生产目标，我办结合公司生产经营和安全生产工作实际，草拟了本方案，请予以审核。一、加强宣传，营造氛围：（1）-月初，拟在厂区主要干道上悬挂关于安全生产的宣传横幅6条，以便在短时间内就营造出一种浓烈的安全生产月氛围。（2）请公司办公室配合，在_月下旬的-简报上刊登部分安全生产知识问答，加强对职工的安全生产教育。（3）-月初开始，举办一次安全生产征文活动，公司全体职工（包括民工）都可参加，设一等奖_名、2等奖_名、三等奖_名、鼓励奖若干名。优秀征文作品请公司办公室配
2、合在-简报及-报上刊登。（4）在公司部分醒目位置张贴“全国安全生产月”活动的宣传画。（5）请公司办公室配合在安全生产月活动期间不定期在大屏幕上播放安全生产标语。（6）请公司办公室配合在公司网站上进行安全月宣传。二、全员动员、提高意识：（1）我办拟在本次安全生产月活动中举办一次“安全生产金点子活动”，由公司员工针对怎样进一步做好公司的安全生产提出意见和建议（包括存在的安全隐患），活动结束前由我办对部分优秀的意见和建议进行适当奖励。（2）在-月初召开一次安全生产月动员大会，具体由我办牵头组织，公司领导出席，全体中层干部及安全员参加，并邀请-市安全生产管理局领导出席会议。三、安全检查、隐患整改：（1
3、）-月上旬至中旬，为车间（部门）内部安全检查整改期，由各车间（部门）自行进行安全检查及隐患整改。（2）-月下旬，由我办牵头组织公司安全生产大检查，由公司主要领导亲自带队对相关部门进行安全生产检查，对于检查中发现有较大问题的部门，将从重处罚，而对于安全生产工作良好的部门，将予以表彰。（3）-月份还将组织对在建的&工程建设的安全专项检查，督促建设施工单位安全生产。四、活动经费、预算清单：（1）征文奖励：计划有_篇作品，每篇奖励_元，计_元。其中一等奖_名，拟奖励_元的奖品。二等奖_名，拟各奖励_元的奖品。三等奖_名，拟各奖励_元的奖品。该项活动预算共计：_元。（2）安全生产金点子活动奖励：计划取_
4、位金点子入围，每位奖励_元，该项活动预算共计：_元。（3）安全生产月宣传横幅及其他宣传品（含宣传画、奖励牌匾等）：_元。（4）其他活动组织费用：_元。（5）本次公司“全国安全生产月”活动的总预算为：_元。本方案充分考虑了当前企业的困难情况，整体预算较前年和去年有大幅度的减少，力争以最少的资金来取得最大的活动效益，盼请公司领导予以批准本方案。企业安全月度工作计划标准范文（二）一、指导思想二、活动主题“关爱生命、安全发展”三、活动时间（从_年_月_日_月_日）四、组织领导和活动形式1、为加强对“安全月”工作的领导，运输部成立“安全月”工作领导小组，由部长任组长；安全、生产、技术副部长任副组长，各部
5、门（队长）为组织成员。安全月活动办公室设在运输部安全办公室，负责安全月活动的组织实施工作，办公室主任由运输部主管安全部长担任。联系电话：2、活动形式（1）、组织人员（_人）参加集团公司举行安全月升旗、签字仪式。（4）、倡导职工学习各工种安全操作规程，按章操作、安全行车。（5）、开展安全生产自检自查工作，深入作业现场，加强作业现场的“三违”整治；排查安全隐患，解决生产中存在的安全隐患。五、活动要求1、加强领导、狠抓落实，全体职工要充分认识开展安全月活动的重要性，认真学习“安全月”活动方案。2、进一步完善各类事故的安全应急预案，做到分工明确、责任到人、细化秩序、有章可循，发生事故，能够得到及时有效
6、控制。3、齐抓共管、人人参与，各部门（队）要积极配合部里工作，发动职工积极参与安全活动月活动，把安全工作落到实处。4、进一步加大安全宣传教育培训力度，提高从业人员素质。企业安全月度工作计划标准范文（三）在危机的影响下，公司之间的竞争显得更加激烈，特别是制造业这个受危机的影响较为严重的行业中，这种现象更为明显。因此，在新的一年里进一步做好本部门的工作，制定好工作上的总体规划，无论是对本部门成长还是公司的发展壮大，都有着重要的战略意义！为此，我订立了_年车间生产管理的工作计划，以便使公司能在新的一年里有更大的进步和更好的业绩。一、安全生产1、全年目标：全年实现无死亡、无重伤、无重大生产设备事故，无
7、重大事故隐患，把工伤事故发生率降至最低。2、主要措施：（1）加强对新员工的安全生产培训，建立长、中、短期的安全培训机制；（2）培养员工安全生产的意识，了解安全对车间生产及个人的重要意义，真正做到安全生产深入人心；（3）定期检查车间安全隐患并及时排除，限度的减少潜在的危险因素；（4）制定安全生产手册和安全生产知识宣传栏，设立危险区域警示标志；（5）制定突发安全事故及时处理办法，及事后相关责任追究制度，把个人及公司损失降到最低。二、确保产品质量1、全年目标：全年实现无大批量枪体报废，无大批量降低产品质量的加工不良，降低产品不良率和报废率，确保实现-年公司制定的产品一次交验合格率的总体目标。2、主要
8、措施：（1）严格按照图纸设计要求进行加工；（2）所有调试工序均需写出书面调试数据资料经-部门组装测试后由组长批准方可正式生产；（3）加强对员工质量检查的培训，牢记枪体孔位检查的要点重点；（4）进一步规范线上检查表的填写，确保所有检查数据的真实性有效性；（5）建立机台操作人员-质量检查人员副组长组长的四级日检查制度；（6）定期检查机台夹具刀具确保产品的加工精度和生产的稳定性；（7）增加产品入库前检查项，保证入库产品孔位无铜铝屑残留，工序无遗漏；（8）组织技术人员副组长组长定期进行学习和技术交流，提高机加工水平，改善加工工艺，优化加工程序，使产品质量再上一个新台阶。三、提高产品产量1、全年目标：全年按期交付生管部制定的产品产量计划，确保公司关于_年产品产量计划的实现。2、主要措施：（1）加强对刀具夹具图纸量具的管理，为产品生产调试的做好准备工作；（2）配合生管部合理安排机台和人员，确保生产的高效性和流畅性；（4）进一步提高员的工机台操作技能和产品的装夹速度，调动员工工作积极性；（5）定期对机台进行维修和保养，检查相关生产设备，提高开机时间，降低机台故障率；（6）建立日产量公布制度，制定员工日工作绩效考核表以及相应的奖惩制度；（7）鼓励员工在工作中创新，培养团队协作精神。第3页共3页
