2023年煤矿工人工作总结模板范文6篇

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1、2023年煤矿工人工作总结模板范文6篇 信仰就是强大,将来就是我们的憧憬,有多少拼搏精神相当于多少自信,自信对于胜利。那么关于相关的总结该怎么写呢,下面是我为大家整理的煤矿工人工作总结范文,供大家参考。 煤矿工人工作总结1 我叫,现年35岁,男,汉族,于1997年6月毕业于焦作煤炭工业学校采矿专业,现任开三队技术员,助理工程师。现将本人在20xx年7月份的平安生产工作述职如下: 20xx年7月份,矿支配我们开三队负责二水平轨道大巷420米标准化工程及21172上巷840米标准化工程。接到生产任务后,我马上深化第一现场,依据国有煤矿平安质量标准化标准和集团公司、矿平安质量标准化要求,迎接煤层注水

2、现场会成功召开,我能够自觉履行职责,制定严密、切实可行的平安生产措施,严格执行“五优”矿井建设施工标准.在矿总工程师和队党政班子和平安生产等各部门的正确指示和领导下,严格履行职责,组织全队职工主动开展平安技术培训和平安学问培训,将集团公司和矿有关平安生产的文件,会议指示精神刚好贯彻到每一名职工心中,使得人人心中有标准,每天取得新进步. 7月份,在队党政班子的正确领导下,我作为一名工程技术人员,主动协作我矿和我们队,严格做到服务于生产,服务好生产。3月份,我共出勤31天,其中深化井下19次,跟班12次,并依据现场生产实际,具体地编制了二水平轨道大巷质量标准化工程施工平安生产技术措施、21172上

3、巷施工平安生产技术措施、主井更换钢梁剔梁窝平安生产措施、开三队防冒顶专项平安技术措施等各项平安技术措施,仔细制定七月份的平安生产措施,以及预防事故的平安生产组织措施,坚决做到一工程,一措施,保证了我队能够保质保量地完成矿下达的各项平安生产任务和平安质量标准化标准,受到了矿领导和有关部门的表扬和确定。 党的各级领导都严格强调平安生产只有加油站,没有歇脚点,我始终牢记党的平安第一的生产方针,在帮助矿上和队里主动做好本职工作的同时,主动响应集团公司科技兴矿的精神,主动开展业务学习和技术培训和技术革新,做到工作学习两不误,两促进.通过学习,不但使我的平安生产技术学问得到很大提高,也使我的平安生产学问视

4、野更加全面和开阔,做到了工作就是不断地学习,学习是为了更好地工作。7月份检修中,我们开三队负责协作机电三队硫化胶带打点杆,我依据现场实际状况改变,具体制定以“四压两戗”的方法施工,确保点杆万无一失,并取得了良好的效果,受到了矿领导和平安生产等部门的充分确定和表扬. 在工作中,我能够自觉地和队班子一起,严格做到不迟到早退,与职工同下同上,跟好班,值好班,帮助我们队夯实各项工作基础,在现场查找问题,解决问题,把担心隐患歼灭在萌芽状态.坚决作好区队科技的排头兵,做好区队的左右手,受到了队领导和相关平安生产科室领导的表扬和充分确定.由于区队工作繁忙,队领导支配其他事项,我都牢记并严格根据要求执行,为我

5、队的平安生产和构建*区队尽到应有的责任与义务. 总之,在矿领导和各部门的正确领导下,在我们队班子的正确带领和支配下,我能够自觉坚持党的平安第一的方针,严格根据组织上的要求,仔细学习党的方针路途政策,自觉学习集团公司和矿的平安生产和各种会议文件精神,深化第一现场,使编制得作业规程和平安生产技术措施忠于规程,高于规程,能够更好地服务于我队的生产实际.同时,在以后的工作中,我严格根据党对干部廉洁自律的管理规定,一心奉公,廉洁自律,在各个方面争做科技管理人员的表率,克服自身存在的如轻率急躁等毛病,严格听从我矿和我队的合理部署和科学支配,使自身能够更好地服务于矿山,奉献于矿山,为集团公司和我矿的科技兴矿

6、作出应有的贡献和义务。 煤矿工人工作总结2 敬重的各位领导: 我叫郭小辉,是通风科一名技术员。时间荏苒,转瞬间2x12年就要过去,回顾这一年来,我不错过、不奢侈每一次熬炼的机会,加速自身学问的不断更新和自身素养的提高,使自己胜利的从一名实习技术员顺当的成长为一名正式技术员。成长的过程有硕果累累的喜悦,也有与同事协同攻关的艰辛,也有遇到困难时的惆怅。现将一年来的状况总结、汇报如下: 一、学习方面 1、政治理论学习:不论在区队还是在科室,我都时刻坚持政治理论的学习,不断的用政治理论学问武装自己的头脑。因为我知道:一名优秀的员工、合格的工程技术人员,不但要有过硬的专业技术实力,更重要的是,要有一种“

7、情愿工作、专心工作、不是把工作做给领导看”的工作看法。只有这样,才能把工作做好、做精、做细,才能刚好地发觉工作中存在的不足之处并进行改正。通过不断的学习,我不但确定了自己的工作看法,还加强了个人素养,坚持团结同事,以“严以律己、宽以待人”的思想准则要求自己。 2、专业学问学习: 不论是在掘进队还是现在的通风科,专业理论的学习从未间断。在工作之余,我不断地加强专业学问的学习,仔细学习先进的生产工艺及平安生产措施,并向有阅历的技术员和老工人请教,吸取他们的工作阅历,达到学以致用;另外在工作中遇到一些不懂或者不明确的地方,主动查找相关书籍和规程措施寻求答案,不断的充溢、完善自己。通过不断的学习开阔了

8、自己的思路,熟识了各项业务技能,较好地胜任了本职岗位,在肯定程度上保证了我公司的平安生产。 二、工作方面: 在担当掘进二队技术员期间,在工作中充分发挥自己做过测量工的经验,抓好现场中腰线管理工作,并依据生产现场实际状况刚好与生产科联系确定施工方案,帮助队领导分析各种生产技术问题充分做好一个技术员的职责,并能够主动协作其他队干搞好平安生产和生产技术工作,保证了掘进、巷修的正常生产,刚好地完成了各项工作及任务。有时为了解决生产中存在的一些问题,出班后就到生产科和其他业务科室查阅资料,通过书籍、图纸和各种资料,全面细致地了解了我公司采掘分布状况、地质构造、生产工艺,为做好本职岗位工作,奠定了基础。

9、调入通风科后,我及其珍惜这次难得的学习机会。因为,在这里我可以更刚好、全面的了解驾驭我公司的通风、生产等方面的新技术,可为我今后能顺当的工作,打好基础。 三、详细工作: 在掘进二队时,我以虚心、仔细、严谨、求实的看法对待每一项工作。在编制每一份平安技术措施前,都要到现场进行查看,收集最真实的第一手资料,依据现场实际状况进行编制,确保平安技术措施的施工平安性和可操作性。主要有: 1、11111工作面超前替棚、扩修、剁底、中巷回撤、机电设备的安装等方面的平安技术措施24份;11采区轨道下山落底、更换30kg/m道轨平安技术措施8份;编制2x12年掘进二队煤质管理方法1份等。 2、充分利用平安例会的

10、时间,组织我队职工学习与煤矿生产相关的各种法律法规和平安技术措施,不断提高我队职工的生产技术水平和平安理念,肯定程度上保证了我队的平安生产。 由于调入通风科的时间尚短,在此期间,我主要的工作方向倾向于熟识通风科的各项工作流程、我公司关于一通三防的管理规定、全矿井的通风网络系统、井下各通防设施的管理规定和安置要求、通风系统易发生的事故及处理方法等;同时,还完成了11150工作面浅孔注水方案、2x12年铁生沟煤业公司反风演习方案的设计等。 四、存在的不足及下一步工作方向 回顾一年的工作,我还存在一些明显的不足之处,主要表现在: 1、对上级的政策、文件和精神学习时间不够,学习深度不够,相识理解还不是

11、很到位; 2、注意技术方面的工作,忽视了组织协调工作; 3、工作中有时心急气躁,表达方式不稳重,不够沉稳练达; 4、和同事的感情沟通还不深,生活关切还不够; 5、自身道德修养方面、工作执行力和处事决断力须要加强。 成果只是代表过去,过往云烟终会散尽。对于12年所取得的诸多阅历和成果,我将在13年接着发扬、推动,对于存在的不足,我将努力克服,不断加强政治理论和专业技能的学习,提高综合素养,大胆尝试新思路、新方法,刻苦钻研,再接再厉,做好个人工作安排,使自己的业务水平更上一层楼,为企业的发展尽一份绵薄之力。 煤矿工人工作总结3 20xx年,在集团公司的正确领导下,大水头煤矿仔细实行靖煤总调关于深化

12、推动20xx年精细化管理工作的通知,仔细支配部署20xx年精细化管理工作,强力推动6S员工行为规范建设,巩固完善内部模拟市场运行机制,梳理优化岗位操作流程。目前,我矿精细化管理工作正在按公司规划稳步有序推动。今年以来,我矿在精细化管理方面主要开展了以下工作: 一、支配部署20xx年精细化管理工作,修订完善相关管理制度。 依据集团公司关于深化推动20xx年精细化管理工作的通知的要求,结合工作实际,我矿对20xx年精细化管理工作进行了具体支配部署,制定了下发了关于深化推动精细化管理及绩效考核工作的通知、关于开展全员平安行为规范的通知、劳务市场运行管理方法、物资市场运行管理方法、材料、配件回收复用、

13、交旧领新及修旧利废管理方法、电力市场运行管理方法、供水市场运行管理方法等10项管理制度,为我矿20xx年精细化管理工作的顺当推动供应了制度保障。 二、强力推行员工行为规范工作,夯实平安生产基础。 为贯彻集团公司“依法治理、规范行为”年的规定,牢树“生命无价,平安至上”理念,更好地开展全员平安行为规范工作,以岗位精准操作为重点,全员行为规范为抓手,强化制度落实,细化监督考核,使我矿全员平安行为规范工作再上新台阶,年初我矿制定了大水头矿关于开展全员平安行为规范的通知,提出了 “以单位考核为主、部室检查为辅、督导全程参加、当月奖罚兑现”的员工行为规范管理方式。 依据各岗位6S员工行为规范及考核细则,

14、各二级单位严格落实跟班队长、班组长现场监督管理责任,对当班员工行为规范进行现场监督订正,实行班清班结考核兑现。安检员对跟班区域内员工行为规范进行监督考核,督察组成员对井下员工行为规范进行抽查,实行全方位、全过程监管。安检室、政工部根据大水头矿20xx年工作目标考核责任书相关规定,分别负责十二队一厂和地面单位、机关部室职工行为规范的考核, 每月对各单位6S员工行为规范开展状况进行一次具体检查,对出现员工行为不规范的单位每人次考核xx分。 接着推行“看板管理、标识管理、编码管理、定置管理”,每月开展六次6S员工行为规范现场达标检查活动,督促各工作区域严格根据材料码放标准、码放依次、牌板悬挂标准实行

15、定置管理。截止目前已全面检查xx次,累计检查整改问题xx多条,6S员工行为规范小项推翻xx次,考核二级单位绩效分数xx分。 三、巩固完善内部模拟市场运行机制,强化内部成本管控。 为进一步巩固完善内部模拟市场运行机制,强化我矿成本管控,根据公司检查时提出的珍贵看法,结合我矿内部模拟市场实际运行状况,我矿对内部模拟市场又进行了以下改进和完善: 一是修订下发了劳务市场运行管理方法、物资市场运行管理方法、材料回收复用和修旧利废管理方法、供水市场管理方法、供电市场管理方法,明确各级市场部责任,规范内部模拟市场运行流程。 二是精细化及绩效考核办公室改进了内部市场信息软件,将材料消耗定额分解为支护材料消耗定额和自耗材料消耗定额,使支护材料和自耗材料每天同时自动结算公布;增加了各三级市场部每天物资、水、电消耗数据的录入窗口,使二级物资

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