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1、、编制说明工业厂房监理规划方案编制：审批：珠诲品成建设有限公司2015年9月18日二、工程概况3工程特点关键部位工序的监理措施及合理化建议4三、监理工作内容与范围13四、监理工作根据15五、监理工作目标15六、监理组织方案17七、监理工作程序、方法与通常措施20八、工程竣工验收及保修阶段监理43九、监理工作制度46十、监理设施54十一、安全监理细则56十二、风险管理与安全生产、文明施工管理58十三、本工程监理重点、难点分析及监理计策63一、编制说明宿舍及精工车间（二期）工程监理规划系根据业主签定的监理监理委托合同等有关资料与国家有关工程建设监理的规定，地方有关工程建设监理的文件，建筑安装工程设
2、计及施工验收规范，质量检验与评定标准等编制，包含工程概况、监理工作的目标与范围、监理的工作内容及根据、监理组织机构及人员职责、各阶段监理工作的要紧内容及方法、监理工作的制度共十三项内容。承蒙业主的信任，委托我公司实施建设监理，我们将根据业主的要求，结合工程的特点，按照委托监理的工作深度对每一项专业监理工作制度建设监理实施细则，通过对建设项目实施投资、进度、质量、安全四大操纵与合同、信息管理及组织协调工作，确保建设行为的科学性，达到工程建设好快省与取得最大投资效益的目标。二、工程概况项目建设概况：工程名称：宿舍及精工车间（二期）工程地址：珠海市高新区科技六路100号计划工期：按施工合同（300天
3、）建设单位：珠海市安联锐视科技股份有限公司监理单位：珠海品成建设有限公司勘察单位：珠海市建筑工程勘察设计院有限公司设计单位：长宇（珠海）国际建筑设计有限公司施工单位：广东省中航建工工程有限公司建设规模：总建筑面积为14854.5平方米、建筑层数为9层、总高度34.8米结构形式：钢筋混凝土结构工程造价：20000000.00元工程特点关键部住工序的监理措施及合理化建议第一节组织协调工作的重点难点及解决措施根据本项目所包含的要紧工程内容与我监理方对工程的监理经脸，我们认为本项目的特点是：工期紧、质量要求较高，不可预见风险多。本项目在实施过程中组织协调工作是本项目工期操纵、质量操纵、投资操纵、安全文
4、明施工操纵的关键，做好组织协调工作既是本项目的重点也是难点，搞好组织协调是顺利完成进度、质量、投资、安全“四大操纵目标”的基础与保证。(一)情况分析：本项目组织协调工作涉及面广，协调难度大。项目建设过程中涉及的分包单位较多，如何做好各单位、有关人员的协调统一，理顺组织协调关系，建立一个高效、强有力的组织协调组织架构，是促进工程顺利建设的关键。本项目需协调的关系如下：1 .该项目涉及专业多，技术协调复杂，工程建设内容包含了室内外装饰装修、市政、消防、防雷、给水、电力、通讯等众多分项工程，分别涵盖了不一致的专业，实施过程中既有独立之处，又有相互交叉统一协调配合的一面。各专业的组织协调配合工作非常重
5、要。2 .施工场地狭窄，施工周期较短，交叉施工协调工作量大。(二)解决措施：1 .工程施工前项目监理部应协助建设单位做好工程范围场地所需拆除部位的全面调查摸底，关于难处理的部位，积极向建设单位提供信息、交换意见，共同商定处理办法。2 .重要事件的协调工作由组织协调工作小组负责，通常事件的协调工作由总监理工程师指定的专业监理工程师负责，做到责任到人，措施到位，跟踪到底。3 .明确责任，做好分工与合作。工程建设各方的内部协调由监理协调办公室负责，并主动积极地协助建设单位做好外部关系的协调工作。通常问题直接由监理班子自主协调，重大问题请建设单位出面协调。4 .对需要协调的每一事件，均要做好充分的事前
6、准备工作，掌握有关规章，摸清事件的现状、原因，具体问题具体分析，并制定出既能满足工程建设需要，又能符合有关规章、满足各方合理要求的科学、合理的协调解决方案，避免协调工作的盲目性。5 .通过召集各个施工单位、建设单位负责人、等单位参加的工程例会、专题例会等手段，解决施工过程中需要解决的问题。6 .工程实施过程，努力与工程建设有关各方建立良好的沟通，避免矛盾的产生、激化。7 .开展有预见性的协调工作。通过全面调查，对部分能够预见的协调事项提早考虑，主动提早协调，避免被动协调，以减少协调难度。8 .针对本项目的特性，工程建设过程，涉及的有关法规较多，组织协调专业监理工程师应熟悉各类法规，通过监理的协
7、调工作，使工程建设各方在工程实施过程的一切行为符合有关法规。特别是建设单位的有关工程建设行为，监理工程师应随时予以关注、评估与提醒。9 .充分发挥工程例会、各类专题会议的协调作用，通过各类会议，协调各方关系，解决各类工程问题。必要时，总监约见施工单位、分包商、专业施工单位的负责人会谈。第二节安全生产、文明施工的重点难点及解决措施重点难点之一：施工安全管理问题突出（一）情况分析：安全生产事关人民生命财产安全，重视生命安全是与谐社会的重要表达，而施工安全是项目顺利建设的保证。本项目平面、立体交叉作业多、施工工艺多变，安全管理要求高。如何采取切实有效措施，加强对施工安全的监管是监理工程师监理工作的头
8、等大事。（二）监理措施：1 .检查施工单位安全管理体系是否健全，专职安全员配置是否符合要求。2 .审查施工单位安全管理资料是否及时、齐全、真实，施工组织设计、施工方案中安全技术措施是否可靠、可行；对施工组织设计、施工方案、施工安全技术措施、安全防护用品的使用情况进行检查。3 .督促施工单位各项安全生产、现场围护、交通组织、交通保护等采取安全措施，并定期检查安全措施费的使用情况。4 .对一些重大危险源项目，如高处作业、临时用电等务必要专项施工方案与安全保证措施，重点审查方案的可操作性与安全措施的落实。同时加强对这些项目的的安全监管力度，不符合安全要求的坚决不予开工，必要时下发停工令，同时上报市安
9、监站。5 .审查安装施工单位及人员资质，特种工人上岗前务必进行安全技术交底,同时持有效培训合格证与上岗证。6 .大型起重机械的技术资料务必齐全，一机一档，检查机械的使用功效与使用期限，坚决不同意“病机”、“黑机”作业；组织安全专项验收，对安全检查项目务必经验收合格后方可组织施工。7 .将实行“平安卡”管理纳入安全监理工作范畴，及时检查人员在岗情况、建筑工人“平安卡”申领使用情况，督促施工单位实施“平安卡”管理。8 .加强台风、暴雨的预报、警报工作，制定防台、防汛方案措施，督促施工单位成立防台、防汛抢险队伍并配备相应的设施；暴雨、台风期间禁止施工人员作业、机械等须撤离危险地带，以防患意外事故的发
10、生。9 .建立安全预警体系与应急机制，制订切实可行的安全应急预案。10 .完善安全监理报告制度，每周一将上周工地建设进度、安全检查及隐患整改落实情况、需重点监控的危险源工程项目及时上报珠海市安监站，同时对工地突发安全紧急事件以安全监理快报的方式第一时间向市安监站、建设单位报告。11 .工程建设高峰期，场内有大型机械、设备同时施工，大量运输车辆进出频繁，在规划施工平面时应做好场地内的交通组织工作，保证各道工序安全、有序地进行。重点难点之二：脚手架问题（一）情况分析：基坑开挖与支护是一个综合性的岩土工程难题，各工程场地的地质与环境千差万别，没有固定模式，更不能套用，我方认为务必认真审核施工单位的基
11、坑支护与开挖的设计方案，审核施工方案是否做到因地制宜，安全可靠。并要求有方案比选，对经济技术，工期方面的比较。（二）解决措施1、脚手架搭拆作业安全程度要求高、作业风险大，因此施工单位务必对搭拆作业人员加强规程、规范、安全生产技术知识的教育。对脚手架搭拆作业进行监护、违章作业现象严肃处罚，及时发现、纠正施工作业中的违规行为，消除口急患、预防事故，确保施工作业人员的安全。2、施工现场安全监督管理人员将根据本规定的监督管理要求，对施工单位脚手架搭拆工作的安全施工进行检查、监督、巡视及旁站。第三节质量操纵的重点难点及解决的方法措施重点难点之一：“建设工程强制性条文”的落实(一)情况分析：工程质量不仅关
12、系到工程的适用性与建设项目的投资效果，而且关系到广大工人与厂家的生命财产安全。本项目是一个宿舍及精工车间工程，保证项目建设工程质量，就是保障厂家与广大工人的生命财产安全，保护社会公共利益，是本项目建设的重中之重。在本项目建设过程中全面贯彻落实“建设工程强制性条文”是质量操纵的重中之重。根据中华人民共与国标准化法、中华人民共与国标准化实施条例与建设工程质量管理条例。本项目建设全过程务必实施强制性标准的质量监理。(二)解决措施：1 .成立由总监理工程师负责的“建设工程强制性条文”贯彻领导小组，督促建设单位与设计、施工、监理单位签订质量通病防治任务确认书。小组应制定目标、实施方案、具体措施及责任制度
13、。应加强与质监站、安监站的联系，取得他们的大力支持。同时，要调动设计单位、施工单位贯彻“强条”的积极性，赢得他们充分配合。2 .本项目直接涉及的工程质量、安全、卫生及环境等方面的规定，监理工程师务必认真审查，严格按照工程建设标准强制性条文执行。3 .本项目是全过程的监理，监理公司对施工图设计文件重点应当对工程建设勘察、设计阶段执行强制性标准的情况实施严格审查。4 .定期联络建筑安全监督机构、工程质量监督机构、施工图审查机构对本项目的有关方及施工中各险收阶段对贯彻强制性标准的情况实施检查、监督。5 .监理单位应当定期对工程实施的有关方进行检查，对监督不利的单位与个人通报给建设单位，并建议有关部门
14、处理。6 .监理人员及有关技术人员务必熟悉、掌握强制性标准，在材料、设备的报险中重点审查材料与设备是否符合强制性标准的规定，务必要审查工程项目的安全、质量是否符合强制性条文的规定，工程中使用的导则、指南、手册、计算机软件的内容是否符合强制性标准的规定。7 .处理重大工程事故时，应当有工程建设标准方面的专家参加，监理公司应审查工程事故报告是否符合工程建设强制性标准意见。8 .监理单位发现任何单位与个人违反工程建设强制性标准行为，及时向建设行政主管部门或者者有关部门检举、控告、投诉。重点难点之二：质量通病防治一、情况分析：工程质量通病在通常工程中都会经常发生，普遍存在的一些工程质量问题，由于量大面
15、广，因此对本工程质量危害很大，是进一步提高工程质量的要紧障碍。这些质量通病，有的缩短了使用的年限，有的直接影响使用安全隐患，有的影响了其使用功能。对质量通病的质量操纵，务必认真落实广东省建筑工程质量通病防治技术措施、广东省市政工程质量通病防治技术措施，这是质量操纵监理工作中的重点。（二）解决措施：1 .施工过程中严格把关，无监督人员严禁施工，监督现场施工单位按工程规范与设计要求进行施工；2 .严格按通病防治措施落实施工工艺。第四节投资操纵的重点难点及解决措施重点难点之一：设计变更投资操纵（一）情况分析工程实施过程中，不可预见因素对工程建设的投资也存在着影响，比如场地部位标高调整、桩基础有效桩长的不确定性、合理的设计变更等亦可导致工程变更。如何降低这些不可预见的因素出现的可能性，是投资操纵的难点。（二）解决措施：1 .严格操纵设计变更(1)要熟悉图纸与全面熟悉现场情况，提早考虑可能使用的技术方案，注意工程计量原则与定额计价内容的一致，不漏项、不错项、不多项、不留空缺。(2)对可能增加或者不可预见的项目，尽量使用费率包干与总额包干，减少与避免工程索赔，如排
