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1、2023年复核组半年总结（优选4篇） 书目 第1篇2023年上半年物流中心食品库复核组上半年工作总结范文 第2篇物流中心食品库复核组上半年总结 第3篇物流中心食品库复核组上半年工作总结 第4篇上半年物流中心食品库复核组工作总结 2023年上半年物流中心食品库复核组上半年工作总结范文 随着时间的推移，上半年的工作已经告一段落。上半年，复核组再次与货区分别开，在工作中，我们不再是单一的食品库复核组，而是仓管部复核组，也就是说，复核组是集药品、日化、食品库各库的复核组为一体的，由仓管部经理助理直管的团队。从上半年的工作中可以看出，复核组战斗力、凝合力有明显提高，这与绩效考核激励机制及各班组的协作协作
2、有着亲密的关系。同时，仓管部相继出台了各种规范，同时，在上级领导的指导下，各小组在规范操作与二级考评相关工作内容方面都有了明显的进步。现结合下一阶段的工作安排，将上半年的工作总结 一、常规工作 上半年我们组的复核工作基本上能做到日清日结，自去年下半年以来，由于医保改革，部分商品不能用医保卡刷卡消费，导致门店营业下降，所以我们的工作量大幅度下降，我们组全组工作量最大的时侯能完成x品项，基本上能完成上级领导下达的工作目标任务，差异限制基本上能保持在x/万左右；每天工作量最大时也不会超过x品项，间或也有肯定的工作压力，由于公司进一步强化了绩效考核机制，员工的工作主动性也有了大幅度的提升，工作效率明显
3、提高，间或工作量大的时侯，我们组不能够完成的，其他库区（日化，药品）复核组也会主动帮忙，让晚班有足够的时间做好次日的打算工作。上半年，全组共完成复核工作量x品项，产生差异x个，差异率为x/万。 二、人员管理 自我们组人员还算稳定，在上级领导的指导与帮助下，人员素养也有了肯定的提升，特殊是工作习惯的改良方面有了很明显的进步，全组人员做到有事请示，无旷工，请假先填假条，每一位员工在工作中都有了自己的目标和想法，这是前所未有的景象，在以后的工作员，我们将接着加强员工素养方面的工作，使我们组的管理更加有序、有效。接下来的时间里，我们将组织本组人员培训员工日常礼仪规范，特殊强调的是做人，做事、接人，接物
4、方面的内容，让我们组的每位成员都能在思想意识方面有所提高，凝合人与人之间的距离，从而在沟通协作方面有所发展。 三、差异处理 上报的各种数量、质量差异大部分都有能刚好的赐予处理，但是有的门店上报的差异不能刚好进行处理，主要缘由是大库库存是正确的，而复核员也能回忆起的确下了该商品的，当然这中间是有很多的客观因素的，门店会没有细心验货（也有这种可能），但是，对于我们而言，我们要考虑的是，这些差异的产生，不能全部责任都归究于别人，我们的是要思索：1、我们在复核操作过程中，是否根据复核操作流程来进行了；2、我们是否根据复核出库装箱标准来执行的。 四、店名书写 我们组店名漏写到是较少出现，但店名错写还是偶
5、然发觉，追其因原是工作量大、员工疲乏等各方面的缘由。当然主要是人员责任心问题，这些都是我们在以后的工作中要留意改进的地方。而有些时侯，我们也间或的看到一些“新店名”，这些由复核员自己编造出来的店名是怎样产生的呢？分析主要缘由是店名不熟识，还有的是由于简写造成的，对于这些状况，我们要做的还只是培训，首先，对于我们所复核的每一家店，在复核好每一单件的时侯，都要看一眼店名，这样的话，就不简单造成主观上创建“新店”。对于简写出来的错的店名，我们是这样要求的，对于新员工，实在拿不准的话，就干脆写全名，假如有点模糊，那就请教一下老员工。 五、早、晚班的协作 早班是我们工作效率的核心，早班由于精神状态较好，
6、不简单乏累，也不简单出现复核差异，而且效率较高，在早班的工作中，我们主要是要尽量的提高复核工作效率，以提前完成工作，为晚班争取时间，不至于加班。同时，晚班尽可能的提前将全天的工作完成，余下的时间用以处理各种门店上报的差异，并为次日早班的工作作好打算。自从复核组与仓管组分开以来，我们就将全部的精力投入到复核工作中了，特殊是分司强化了绩效考核机制以来，人员的工作效率大幅度提高，每天都能高效的完成。 六、规范操作与二级考评 上半年以来，我们组在规范操作方面有很大程度的提高，特殊是桌面上的整理整齐方面，在以前，我们的复核桌面上随处可见封箱单贴在桌面上，店名纸，胶带、各种隔板随处摆放，经过我们多次的培训
7、与指导，现在每位员工都养成了良好的工作习惯，对于间或贴在桌面的封箱单，即时进行清除，对于隔板，则是定置摆放，不至于用的时侯找不到，或是堆满整个复核桌。对于地面上的纸皮和垃圾，则是顺手拣了丢进垃圾箱。纸箱的码放与运用，每天早、晚班下班前都要收集和整理各种大小的纸箱，用于批发、省外复核以及货量较小的门店装箱。在运用过程中，随时整理，做到易放易拿，不乱放，不乱拿。从门店退回仓库的周转箱，有些是损坏的，有些是污染的，以前是全部混放一起，经过仓管部“6s”管理的培训后，我们就分开定置码放，以便于清洗和修理。在以后的工作中，我们将接着做好“6s”管理方面的相关工作，让我们在找寻工具上节约时间，从而提高工作
8、效率。 供力公司部门职工上半年工作总结xx年度，工程建设部在公司领导、关切、指导下，各相关单位、部（室）、各供电所的大力支持下，本部门员工同心协力，扎实工作。. xx年上半年对*公司机电安装公司来说是不寻常的半年，这半年来，机电安装公司经验了机构的改革，完成了从主业到辅业的跨跃，顺当地实现了队伍的平稳过渡和管理的“无缝对接”，不但最大限度地稳定了队伍，而且也很好地磨合了队伍锤炼了队. xx年上半年我镇安排生育工作在镇党委、政府的正确领导下，在各部门的协作支持下，在居委计生干部的共同努力下，紧紧围绕xx区xx年人口和计生生育工作要点及xx年目标考核的要求，有条不紊地开展了形式多样的安排生育宣扬和
9、服务工作。 林业局xx年上半年工作总结及下半年工作安排xx年，是新一轮绿化广东大行动的攻坚之年。在市委、市政府的正确领导和上级主管部门的大力支持下，我局仔细实行中心、省、xx市有关林业工作会议精神和xx市委、市政府的重大决策部. 本班共十一名战士，转瞬间大家工作生活在一起都有半年时间，在这半年时间里，在单位领导的有力指导下，全班人员各个方面的成进步步是有目共睹的，完成好了单位交给的各项任务，作为班长我很欣慰，在此我从以下三个方面进行本班半年工作总. 一年来，xx区慈善总会xx分会在区慈善总会的详细业务指导下，在街道党工委、办事处的正确领导下，在各界爱心人士的鼎力支持下，在街道各办公室的大力协作
10、下，紧紧围绕中心工作，立足公益，面对社会，服务大众，不断拓宽慈善捐献渠道，广泛. 尊敬的党组织：年月日，我成为了一名光荣的中国共产党预备党员，这一光荣称号不断的激励着我，成为我学习、工作、生活的新动力。在党组织的培育教化下，我对自身存在的缺点和不足有了更醒悟的相识。 一、 县委政府中心工作（一）根据县委的部署，我局指派了新农村指导员2名驻新店乡搞新农村建设。(二)完成政府支配的挂钩干蔗100任务,蚕桑任务正在进一步实施中(受干旱天气影响)。（三）主动开展共产党抗旱先锋活动。 物流中心食品库复核组上半年总结 随着时间的推移，上半年的工作已经告一段落。上半年，复核组再次与货区分别开，在工作中，我们
11、不再是单一的食品库复核组，而是仓管部复核组，也就是说，复核组是集药品、日化、食品库各库的复核组为一体的，由仓管部经理助理直管的团队。从上半年的工作中可以看出，复核组战斗力、凝合力有明显提高，这与绩效考核激励机制及各班组的协作协作有着亲密的关系。同时，仓管部相继出台了各种规范，同时，在上级领导的指导下，各小组在规范操作与二级考评相关工作内容方面都有了明显的进步。现结合下一阶段的工作安排，将上半年的工作总结如下： 一、常规工作 上半年我们组的复核工作基本上能做到日清日结，自去年下半年以来，由于医保改革，部分商品不能用医保卡刷卡消费，导致门店营业下降，所以我们的工作量大幅度下降，我们组全组工作量的时
12、侯能完成x品项，基本上能完成上级领导下达的工作目标任务，差异限制基本上能保持在x/万左右；每天工作量时也不会超过x品项，间或也有肯定的工作压力，由于公司进一步强化了绩效考核机制，员工的工作主动性也有了大幅度的提升，工作效率明显提高，间或工作量大的时侯，我们组不能够完成的，其他库区（日化，药品）复核组也会主动帮忙，让晚班有足够的时间做好次日的打算工作。上半年，全组共完成复核工作量x品项，产生差异x个，差异率为x/万。 二、人员管理 自今年以来，我们组人员还算稳定，在上级领导的指导与帮助下，人员素养也有了肯定的提升，特殊是工作习惯的改良方面有了很明显的进步，全组人员做到有事请示，无旷工，请假先填假
13、条，每一位员工在工作中都有了自己的目标和想法，这是前所未有的景象，在以后的工作员，我们将接着加强员工素养方面的工作，使我们组的管理更加有序、有效。接下来的时间里，我们将组织本组人员培训员工日常礼仪规范，特殊强调的是做人，做事、接人，接物方面的内容，让我们组的每位成员都能在思想意识方面有所提高，凝合人与人之间的距离，从而在沟通协作方面有所发展。 三、差异处理 上报的各种数量、质量差异大部分都有能刚好的赐予处理，但是有的门店上报的差异不能刚好进行处理，主要缘由是大库库存是正确的，而复核员也能回忆起的确下了该商品的，当然这中间是有很多的客观因素的，门店会没有细心验货（也有这种可能），但是，对于我们而
14、言，我们要考虑的是，这些差异的产生，不能全部责任都归究于别人，我们更多的是要思索：1、我们在复核操作过程中，是否根据复核操作流程来进行了；2、我们是否根据复核出库装箱标准来执行的。 四、店名书写 我们组店名漏写到是较少出现，但店名错写还是偶然发觉，追其因原是工作量大、员工疲乏等各方面的缘由。当然主要是人员责任心问题，这些都是我们在以后的工作中要留意改进的地方。而有些时侯，我们也间或的看到一些“新店名”，这些由复核员自己编造出来的店名是怎样产生的呢？分析主要缘由是店名不熟识，还有的是由于简写造成的，对于这些状况，我们要做的还只是培训，首先，对于我们所复核的每一家店，在复核好每一单件的时侯，都要看
15、一眼店名，这样的话，就不简单造成主观上创建“新店”。对于简写出来的错的店名，我们是这样要求的，对于新员工，实在拿不准的话，就干脆写全名，假如有点模糊，那就请教一下老员工。 五、早、晚班的协作 早班是我们工作效率的核心，早班由于精神状态较好，不简单乏累，也不简单出现复核差异，而且效率较高，在早班的工作中，我们主要是要尽量的提高复核工作效率，以提前完成工作，为晚班争取时间，不至于加班。同时，晚班尽可能的提前将全天的工作完成，余下的时间用以处理各种门店上报的差异，并为次日早班的工作作好打算（周转箱的码放、小纸箱的收集等）。自从复核组与仓管组分开以来，我们就将全部的精力投入到复核工作中了，特殊是分司强化了绩效考核机制以来，人员的工作效率大幅度提高，每天都能高效的完成。 六、规范操作与二级考评 上半年以来，我们组在规范操作方面有很大程度的提高，特殊是桌面上的整理整齐方面，在以前，我们的复核桌面上随处可见封箱单贴在桌面上，店名纸，胶带、各种隔板随处摆放，经过我们多次的培训与指导，现在每位员工都养成了良好的工作习惯，对于间或贴在桌面的封箱单，即时进行清除，对于隔板，则是定置摆放，不至于用的时侯找不到，或是堆满整个复核桌。对于地面
