《QC080000管理体系手册(2023年版)》由会员分享，可在线阅读，更多相关《QC080000管理体系手册(2023年版)（31页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、QC 080000 治理体系手册.目 录前言1 范围1.1 总则1.2 应用2 标准性引用文件3 术语和定义4 公司环境5 领导作用6 筹划7 支持8 运行9 绩效评价10 改进11. 附录程序文件清单公司架构图 职能安排表；.0.1 颁布 令为全面提升公司的治理水平,提高产品质量及为确保产品中有害物质符合 HSF 法律法规及客户要求,本公司依据 IECQ QC080000:2023有害物质过程治理体系要求,建立了本手册和相应的及程序文件,作为本公司有害物质过程治理工作的行动指南，现予以公布,自公布之日起实行,各部门和全体人员皆应遵守文件的要求。0. 2 手册治理1、本手册在总经理的授权下，由
2、治理者代表负责公司编写。2、本手册由总经理审批。3、本手册分文件原件和受控文件发行件。原件由文控保存；发行参见文件治理程序，发行状态为最有效之版本。4、本手册由文控负责编号、登记、发放、回收、销毁。5、本手册修改依文件治理程序执行。6、本手册解释权归属总经理。0.3 治理者代表任命书兹任命本公司营业部经理 郭艳华 为本公司之治理者代表， 负责督导 ISO9000 有害物质过程治理体系之推行与维护， 并执行以下工作 。治理者代表职责：1. 确保依据 IECQ QC080000:2023 标准的要求建立、实施与保持有害物质过程治理体系。2. 向最高治理者汇报有害物质过程治理体系的运行状况以供评审，
3、并为有害物质过程治理体系的改进供给依据。3. 审核本治理手册，审批程序文件。；.4. 公司有害物质过程治理体系的内部审核工作，审批内审报告。5. 审核目标、指标和有害物质过程治理方案。6. 向总经理汇报有害物质过程治理体系运行状况。7. 与公司相关人员进展风险分析及评估。8.负责体系运行有关事宜的外部联络。9.行使公司总经理规定的其他有害物质治理职责和权限。公司各级人员必需听从治理者代表的领导，乐观协作，共同执行 HSF 治理职责，以确保公司有害物质过程治理体系有效运行和持续改进。总经理: xxx日 期:0.4 公司简介XXXXXXXXX1.范围本手册按 IECQ QC080000:2023有
4、害物质过程治理体系要求的要求，对公司的有害物质流程治理手册进展了描述。本公司有害物质过程治理体系适用于本公司生产的全部产品， 本体系对QC080000:2023 的全部要素都适用本手册规定了本公司建立的有害物质流程治理体系的总体要求，适用于本公司设计、制造的金属外表处理化学品，也适用于第三方对公司进展的有害物质流程治理治理体系审核。本公司有害物质过程治理体系的职能安排表见附件。2.标准性引用文件本手册的编制是依据 IECQ QC080000:2023有害物质过程治理体系要求的要求及行业相关法律法规及标准而编制。3. 术语和定义本手册引用 ISO9000：2023 及 IECQ QC080000
5、:2023 中的定义。4. 公司环境4.1 公司所处的环境 公司应识别、监视和评审有力量影响其有害物质过程治理体系实现 HSF 目标预期结果的外部和内部因素。需要时，公司应更这些信息。在确定这些相关的内部和外部事宜时，公司应考虑以下方面：1) 与下述方面相关的适用法律要求和顾客要求：HSF 内容、在产品上使用标识以及证明产品符合这些要求的特定成文信息的编制和保存；2) 公司的 HSF 目标；3) 公司供给 HSF 产品的力量；注 1：外部的环境，可以考虑法律、技术、竞争、文化、社会、经济和自然环境方面，不管是国际、国家、地区或本地。注 2：内部环境，可以考虑公司的理念、价值观和文化。4.2 理
6、解相关方的需要和期望4.2.1 公司已确定与治理体系有关的相关方，主要如下：1) 直接顾客；2) 最终使用者；3) 供给链中的供给商、分销商、零售商及其他；4) 立法机构；5) 其他与公司利益有关的个人或公司。4.2.2 公司应理解和满足影响上述相关方的 HS 需求和期望，并确定这些和期望中哪些将成为其合规义务。4.2.3 当公司的经营场所、股东构造、产品类型、主要市场、公司架构等发生重大变化和调整时，应更以上确定的结果。公司制订了法律法规和相关方要求治理程序，实施法律法规和相关方要求的治理。4.3 确定 有害物质过程治理体系的范围公司应界定有害物质过程治理体系的边界和应用，以确定其范围。在确
7、定有害物质过程治理体系范围时，公司应考虑：a4.1所提及的内、外部问题； b4.2所提及的合规义务； c其公司单元、职能和物理边界； d其活动、产品和效劳；e其实施掌握与施加影响的权限和力量。范围一经确定，在该范围内公司的全部活动、产品和效劳均须纳入有害物质过程治理体系。 应保持范围的文件化信息，并可为相关方猎取。4.4 有害物质过程治理体系及其过程4.4.1 总则为实现公司的预期结果，包括提高其HSF绩效，公司应依据QC080000：2023的要求建立、实施、保持并持续改进有害物质过程治理体系，包括所需的过程及其相互作用。公司建立并保持有害物质过程治理体系时，应考虑 4.1 和 4.2 获得
8、的学问。5 领导作用5.1 领导作用和承诺5.1.1 总则5.1.1.1 总经理生疏到公司有害物质过程治理体系的重要性，通过实施以下活动表达其领导作用和承诺：a在职责方面，对有害物质过程治理体系的有效性担当责任； b制定有害物质过程治理体系的方针和目标,并与公司环境和战略方向相全都； c将公司有害物质过程治理体系要求融入公司的业务过程； d促进治理者在体系筹划、运行中使用过程方法和基于风险的思维； e识别公司有害物质过程治理体系所需的资源及其更需要并配备这些资源；f） 在公司内进展沟通，确保全员理解有效的 HSF 和符合有害物质过程治理体系要求的重要性，乐观主动参与和协作，通过考核、培训、共享
9、学问、嘉奖制度，促使、指导和支持员工努力提高其素养，提高有害物质过程治理体系的有效性和治理绩效；g） 实施各项业务过程，实现公司目标和有害物质过程治理体系的预期结果； h推动改进，将 HSF 纳入治理评审； i明确公司内部职责分工，支持其他治理者履行其相关领域的职责。5.1.2 以顾客为关注点在总经理领导下公司开展以下活动，确保以顾客为关注焦点的领导作用和承诺： a确定、理解并持续满足顾客 HSF 要求以及适用的法律法规要求； b确定和应对能够影响产品、效劳符合性以及增加顾客满足力量的风险和机遇； c始终致力于增加顾客满足。5.2 HSF 方针5.2.1 制定 HSF 方针总经理制定、实施和保
10、持 HSF 方针，HSF 方针：a适应公司的宗旨和环境并支持公司战略进展方向； b为制定 HSF 目标供给框架；c） 包括了满足 HSF 适用要求的承诺；d） 包括了持续改进有害物质过程治理体系的承诺。HSF 方针承受环保材料、预防污染、持续改进、满足法规及客户要求！5.2.2 沟通 HSF 方针公司在有害物质过程治理手册中对方针进展公开声明，在公司内部会议进展宣讲、沟通， 全体员工能够准确理解其含义并在工作中贯彻落实 HSF 方针。在与相关方沟通时，可向相关方说明公司 HSF 方针.5.3 岗位、职责与权限5.3.1 为实施有害物质过程治理体系，本公司设立了相应的一体化治理架构，并在以下条款
11、对本公司各级部门和人员的职责和权限进展了规定。本公司架构图见附件。 各部门的工作职责如下： a)总经理1） 制定 HSF 方针；2） 任命 HSF 治理者代表；3） 保证有害物质过程治理体系持续有效运行所需的资源；4） 主持有害物质过程治理体系定期的治理评审；5） HSF 目标、指标和有害物质过程治理方案、批准本手册的公布。b)品管部1） 负责规定原材料和成品的质量及 HSF 验收标准2） 负责成品样品原材料样品及成品、主要原辅材料的检验/验证3） 帮助治理者代表之筹划、建立、实施和维护有害物质过程治理体系；4） 负责 HSF 不合格品的最终判定和处理；5） 负责有害物质过程治理体系的订正措施
12、之跟踪验证；6） 负责检验测量仪器设备的治理；7） 有害物质过程治理体系之相关法律法规及相关信息的收集、整理和传达；8） 负责 HSF 目标、指标和 HSF 治理方案的治理、检查；9） 负责应急预备和响应方案的制定和实施；10） 有害物质过程治理体系所必需的教育与培训。c)行政部 1负责公司人力资源的规划及人事档案的治理；2） 负责全体员工的培训治理工作及员工的 QC080000 根底学问的培训；3） 负责人员聘请及辞退等工作；4） 负责公司内外部信息沟通。d)选购部1） 负责物资及有毒有害化学品的选购、运输；2） HSF 原材料供给商的开发与治理；3） 负责向供给商的有害物质过程治理施加影响
13、。e)工程部1） 维护建筑物工作场所和相关的设施 (如厂房 电源 水源 搬运设备) 。2） 维护保养、修理过程设备 (如生产设备 测试设备 治具 办公设备 ) 。3） 维护保养保障设施 (如防火设施)。4） 负责安全生产/设备维护的培训工作。f)技术部1） 负责技术、方法、材料、工程的引进和应用；2） 负责建、扩建、改进工程过程中 HSF 的落实；3） 负责生产过程中的 HSF 的应急预备与响应的实施；4） 负责 HSF 相关的法律法规的猎取、确认；5） 负责生产工艺的改进及革，以预防事故、降低 HSF 风险。6） 负责本部有害物质过程治理体系的有效运行；7） 负责公司有害物质过程治理体系文件
14、的治理。g)营业部1） 负责收集客与对公司的产品或效劳相关的HSF 信息，并对其施加HSF 影响；向用户宣传公司 HSF 方针。2） 负责有关相关方的 HSF 要求受理。3） 负责销售和发货过程中的应急预备与响应的实施；4） 负责所管辖相关方的 HSF 治理；5） 负责做好 HSF 的宣传工作。h 生产部1) 负责适时、适质、适量的完成生产任务；2) 对生产过程中产品 HSF 负责；3) 协作技术部完成对 HSF 产品的试制；4) 对部门 HSF 风险和危急源进展识别、评价。i仓库部 1执行公司进料及出货程序，报告原材料和成品；2） 识别和记录进料的 HSF 问题，拒收进料中的不合格材料 ；3） 对 HSF 合格来料的进展明确标识，对 HSF 不合格的来
