并购项目建议书模板

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1、并购项目建议书模板篇一:并购项目建议书篇一:某医药公司收购某制药公司项目建议书某医药公司收购某制药公司项目建议书并购建议书 % % %本方案由XX医药集团股份有限公司和深圳市高 盛达投 资咨询 有限公司根据中华人民共和国公司法、中华人民共和国证券法和公开 发行 公司信息 披露实施细则等国家有关法律、法规的规定,严格按照中国证监会关于上 市公司治理准 则以及上市公司收购管理办法共同编制,专呈湖北省政府、潜江市政府 各位领 导及湖北 潜江制药股份有限公司董事会审阅。#第一部分摘要第二部分企业情况综述团及太太药业第二节潜江制第三部分收购第一节丽珠收购的目的 第二节丽珠收 购的优势第三节收购的初步框架

2、方案 第四部分收购后的发展预期第一节潜江制药发展第二节对地方 经济的影响第三节愿景描述 第五部分丽珠 的承诺第六部分附录附录1 XX集团及控股股东太太药业概况 XX 集团及控股股东太太药业的主要优势附 V j 2 XX 集、团_主二要企丨业|简介附 v J 3 /太/太药 I业入 XX 集、团 /后,|相/关|情少况 17说明附录4潜江制药概况 第一部分摘要在潜江市委、市政府的正确领导下,潜江制药管理层带领全体员工辛勤工作,在短短几年内,把一家名不见经传的小厂发展成为中国 眼药第一家上市公司。随着党的十六大召开,潜江市委、市政府顺应“国 退民进”的国家政策,果断提出:出让潜江制药的国有股权,为

3、潜江制药 创造更大的发展空间。同时也为丽珠创造了参与潜江建设的机会。在此非常 感谢市委市政府为我们提供机会介绍XX集团。2002年6月,中国大民营上市公司之一的太太药业成为丽珠控股股东。这 不仅为XX集团提 供了太大拥有的中国Otc药品及保健品最佳营销网络及市场资源,而且在短 短的半 年中, 通过企业文化的再造 及先进管理理念的引入,XX集团成功完成从国有控股 到民营控股的平稳过渡。2003年一季度XX集团业绩为历史同期最好水平。太太入主后,XX集团更加明确了战略目标:几年内,进入中国制药行业五强 比照目标与丽珠现有的资源,我们明显感到设备及生产能力严重不足,地理位路不能快速辐射全国,成本 可

4、降幅度极小,发展所需人才总量不够等等,这都不得不使丽珠考虑把生产基地向内地转移。而且我们清醒地认识到,收购 合适的企业是快速完成生产基地转换及满足人才需求的最佳途径。潜江制药的地理位路,力,别是拥有的丽珠空白领域先进的设备及富裕的生产眼药产品及可以挖掘的巨大市场潜力,以及已有的专业人才都是丽珠的发展所需。更重 要的是潜 江市委、市政府对潜江制药的重视和支持,以及发展潜江医药产业的决心,为我们 收购和发展潜江制药增添了信心。可以明确,加快实现战略目标是 XX 集团收购潜江制 药的唯一目 的。如上所述,潜江制药是 XX 集团的最佳选择:同样我们赞同潜江市委、市政府 的判 断:唯有 医药类企业才可以

5、解决潜江制药面临的困难,推动地方经济的发展。我们确信,XX 集团也是潜江市政府及潜江制 药的最佳选择。丽珠的突出优势表现在:规范的运作机制,先进的管理理念。丽殊集团作为上市公司,信息透明,运 作规范,监管严 格,是国有转换为民营的范例,众多的外企职业经理人为集团建立了现代的 管理体系;强大的资金实力,可动用资金达 34 亿元。是潜江市政府及时收回转让款提供 保证,也是在 潜江进一步投资的基时也说明丽珠收购决非为潜江制药的账面现金;拥有国内一流的处方药和 Otc 药品销售网络。直接覆盖 4800 家县级以上医 院(医疗机 构)、24000 个的零售药店、6500 个超市/卖场等(保健品);可以弥

6、补潜江制药在 营销上的弱势;强大的科研依托,丰富的产品储备,大宗的委托生产加工需求。随着 主要生产基地在潜江的 形成,可消潜江制药高额的固定费用及引入更显先进的产解决后篇二:收购上市公司项目建议书 1 收购上市公司项目建议书二。五年九月、标的公司分析(一)、公司简况(二)、优势分析 并购方案(一)现金收购上市公司控股权(二)在适当时机收购方再购买部分股份并购收益(一)资金杠杆效应(二)经营平台扩展(三)财富增值的 股市放大效应(四)新股发行溢价收益四、 风险分析及控收购上市公司项目建议书、标的公司分析标的公不长,为小盘次新股。该公司拥有十分充足的现金、较高 的主营业务利润 率和较低的负债率,且

7、无担保、无法律诉讼,实为一家质地优良的上市公司。(二)优势分析1、账面现金充裕上市公司拥有的账面现金占总资产的比例很大,账面现金十分充裕。2、取得上市公司就是取得了不断进行直接融资的平台公司属新上市次新股公司,只要新控股股东能够做到上市公司每年10%的净资 产收益率水平,就能够借助上市公司这一平台,通过在证券市场进行配股或增发,溢价取 得大量的资金。3、负债率低,无担保等表外业务,具有较好的间接融资空间 上市公司负债率较 低且目 前无对外担保等表外业务存在,因而具有较好的间接融资空间。因此,只要新入主的 股东有好的项 目,就有足够的空间资 1-2 亿元完全是可以期待的。4、并购成本低,重组难度

8、小 并购成本一般包括交易成本和并购后的整合成本,从交易成 本上 看,目前证券市场处于熊市末端,二级市场股价处于历史低位,收购成本低,一旦牛市来 I 收购成本将会急剧上升,所以当前是以较低的成本收购优质上市公司的良好时机;从整合成本上看,一方面,公司目前业务单一,这对于新的大股东而言,大大降低了并购后 重组的难度。另 一方面,公司上市不久,没有错综复杂的关系,也没有担保和诉讼事项,收 购这样一块相对 干净的优质资产后,重组整合成本会相对低很多。二、 并购方案(一)、现金收购第 大股东股权收购的主要目标为第一大股东名下的境内法人股。收购方拟考虑以现金或其它卖方认可的方式完成该项并购。具体支付方式由

9、双方协商议定,按照正式交易协议的约定进行。双方达成初步意向后,收购方聘请中介开展对上市公司的尽职调查;双方签 订股权转让协 议,收购方在支付相应的股权转让款后,出让方配合中介及收购方,开始履 行股权转让的有 关报批、过户等各项手续,完成董事会、监事会的改组工作。本次上市公司控股权 的转让原 则上以司法途经完成过户O(二)在适当时机收购方再购买部分小法人股或流通股。收购数量根据收购 方的情 况再行 确定。、并购收益从战略投资角度分析,此项收购仍可为收购方带来巨大的效益,具有重大的战略意义。 (一)资金杠杆效应以较低的收购成本,可以撬动收购成本 3 倍甚至更多的资金,不但可保证收购 方的 现金回

10、流,也可保证上市公司继续开展业务的资金需要,从而可保证上市公司未来三年的收 益。上市公 司的健康稳定增长证了股东利益的最大化。经营上市, 累了众 势下, 方式控 通过低 瓶颈的 补。第对于尚未上市的企业来说,取得上市公司这样的经营平台具有重大意义。第,目前证券市场正处于解决股权分置问题的攻坚阶段,新股暂停发行,即使将来恢复新股 为配合股权分置问题顺利解决,证监会也一定会把握上市节奏,加之暂停发行时期积 多等待上市的公司,企业直接上市的难度不亚于千军万马过独木桥。所以在目前的形 买壳上市不失为一个不错的选择。第二,上市公司总股本较小,若采用收购流通股的 股上市公司,平均收购成本将会大大提高。因此

11、,与其通过高价收购流通股方式不如 价收购法人股的方式控股上市公司。第三,不少企业具有大量好的项目, 却苦于资金 制约,通过收购这样一个拥有大量资金的上市公司,必将产生协同效应,实现优势互四,上市公司面临的融资环境十分宽松,不但能利用股市进行直接融资,也可以利用 股权质押、担保、取得信贷额度等门, F 至消费者、流通股篇三:“十三五”规划重点-废品收购项目建议书(立项报告)“十三五”规划重点-废品收购项目建议书(立项报告)编制单位:北京智博睿投资咨询有限公司定义及作用定义:项目建议书又称立项报告,是由项目投资方向其主管部门上报的文件, 从宏观上论述 项目设立的必要性和可能性,建议书内容包括项目的

12、战略、市场和销售、规 模、选址、物料 供应、工艺、组织和定员、投资、效益、风险等,把项目投资的设想变为概略的投 资建议。 目前广泛应用于项目的国家立项审批工作中。项目建议书通常是在项目早期使用,由于项目条件还不够成熟,仅有规划意 见书,对项目的 具体建设方案还不明晰,市政、环保、交通等专业咨询意见尚未办理。项目 建议书主要论证 项目建设的必要性,建设方案和投资估算也比较粗,投资误差为土30%左右。对 于大中型项目,有的工艺技术复杂,涉及面广,协调量大的项目,还要编制预可行性研究报告,作为 项目建议 书的主要附件之一。目建议书是项目发展周期的初始阶段,是国家选择项目的依据,也 是可行性研究的 依

13、据。项目建议书是项目发展周期的初始阶段基本情况的汇总,可以减少项目选择的盲目 性,是国 家选择和审批项目的依据,也是制作可行性研究报告的依据。涉及利用外资 的项目,只有在 项目建议书批准后,才可以开展对外工作。项目建议书批准后,可以着手成立相关项目法人。民营企业(私人投资)项目般不再需要编写项目建议书,只有在土地一级开发等少数领域,由于行政审批机关习惯沿 袭老的审批模 式,有时还要求项目方编写项目建议书。外资项目目前主要采用核准方式,项目方委托智博睿等有资格的机构编写项目建议书即可。项目建议书和可行性研究报告的区别项目建议书和可行性研究是项目前期两个不同的阶段,其内容、深度、作用项目建议书往往

14、是在项目早期,由于项目条件还不够成熟,仅有规划意见书, 对项目的具体 建设方案还不明晰,市政、环保、交通等专业咨询意见尚未办理。项目建议书 主要论证项目建设的必要性,建设方案和投资估算也比较粗,投资误差为土30%左右。一般地说,项目建议书的批复是可行性研究的依据之一。此外,在可行性研 究阶 段,项目 至少有方案设计,市政、交通和环境等专业咨询意见也必不可少了。对于房地 产项目,一般还 要有详规或修建性详规的批复。此阶段投资估算要求较细,原则上误差在土 10%相应地,融 资方案也要详细,每年的建设投资要落到实处,有银行贷款的项目,要有银 行出具 的资信 证明。很多项目在报立项时,条件已比较成熟,

15、土地、规划、环评、专业咨询意见 等基本 具备, 特别是项目资金来源 篇二:“十三五”规划重点-收购性废旧物项目建议书 (立项报 告)三五”规划重点-收购性废旧物项目建议书(立项报编制单位:北京智博睿投资咨询有限公司 定义及作用定义:项目建议书又称立项报告,是由项目投资方向其主 管部门上报的文件,从宏观上论述项目设立的必要性和可能 性,建议书内容包括项目的战略、 市场和销售、规模、选址、 物料供应、工艺、组织和定员、投资、效益、风险等,把项目投 资的设想变 为概略的投资建议。目前广泛应用于项目的国家立项 审批工作中。项目建议书通常是在项目早期使用,由于项目条件还不够 成熟, 仅有规划 意见书,对项目的具体建设方案还不明晰,市政、环 保、交通等专业咨询意 见尚未办理。项目建议书主

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