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1、农机人才工作的自我总结 一、健全组织，加强对人才工作的领导。 为确保对人才工作的正确领导,形成人才工作的合力,今年我局党总支对人才工作非常重视，并及时成立了人才工作领导小组，由局党总支书记xx同志任组长,副局长xx、党总支委员x为成员。切实加强对农机系统人才工作的统筹规划、综合协调和督促检查。在此基础上，局党总支坚持不定期专项研究人才工作,听取人才工作情况汇报,研究、解决人才培养、使用工作中存在的问题，确保人才工作各项任务落实到位。 二、启动激励机制,做到人尽其才、才尽其用。 xx年10月,我局在机关范围内大胆提拔使用中青年人才，充实领导岗位,加快农机队伍专业化建设,局领导建议推荐两名优秀人才
2、担任副处级领导,一名同志充实了局领导班子，现已由区委组织部任命为农机局副局长；一名现已考上汉滨投资公司副经理。同时先调整了两个科室的领导，将2名能力强、素质好的中青年干部调整到重要中层领导岗位,完善了中层领导班子，为农机事业再创辉煌打下了坚实的组织基础。 三、优化环境，搭建平台，鼓励人才才智的发挥。 我们本着尊重知识、尊重人才的原则，坚持物质激励与成就激励、精神激励相结合，真诚关心农机科技人才的工作和政治上的进步。我局领导班子为各科室配备了电脑办公硬件设施,实现了农机技术数据计算机管理。为了激励农机科技人员,局领导班子还制定了撰写科技论文奖励制度，如果科技人员在国家级报刊杂志上刊登一篇论文奖励
3、50元,在市级报刊杂志上刊登一篇论文奖励00元。在政治上关心科技干部，农机局领导在特殊节日主动对农机人才进行走访，平时找人才谈心，竭力帮助他们解决工作生活中的困难,保护他们的积极性和创造精神。我们以务实的工作态度和方法,为农机人才在一个舒适、和谐的环境中工作。 四、强化教育培训,提高人才队伍素质。 为了不断提高人才队伍的整体素质。我局结合现有各类优秀人才不多、引进相对困难这一实际，加大了自身选拔、培养的力度,大力培养各类人才队伍。确立了各类人才的后备队伍,坚持重点岗位人才重点培养，优秀人才优先培养,紧缺人才抓紧培养的原则，按照管理权限和职责,采取切实措施,大批培训干部，强化人才教育培养工作，不断提高现有人才的整体素质。首先，有针对性、有计划、有目的地利用各种专业培训班，根据不同特点人才进行培训。全年共参加市农机局举办各类专业培训班3期，6人次；区政工、法制、会计培训班4期，人次。其次，还不断加强对专业技术人才的培训力度，开展新老专业技术人员互帮互学活动,做到知识观念常更新、技术水平常提高。第三,通过学历教育,提高人才基本素质。今年有3名中青年干部，参加了本科(专)学历的学习，局领导为其提供了学习时间，保证中青年干部安心学习。 第 1 页 共 1 页免责声明：图文来源于网络搜集，版权归原作者所以若侵犯了您的合法权益，请作者与本上传人联系，我们将及时更正删除。
