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1、关于在全区企业开展“五小活动”的工作总结为提升辖区企业质量水平、服务经济发展，充分调动广大企业自主创新的积极性，推 动技术进步。我局在全区范围内开展企业五小活动。经过一个多月的活动，五小” 创新创效活动收获丰硕。本次活动我区共有12家企业参加。共有12项发明成果，如：实现5S现场管理”、 嵌线的工具改进、嵌线工作台改进”等小革新，提高了设备的运行水平；发放适合 冬季工作安全帽”、检修车辆配备急救药箱”等小建议，使员工的自我保护意识得到 了增强。各企业坚持小、实、活、新”的活动思路，针对生产难题开展五小”活动。1进一步深入普及五小”活动自开展活动以来，我们要求企业加深认识五小”活动的价值和意义，
2、能更好地有 针对性地深入推进和普及五小”活动，要调动各方面的积极性，广泛动员更多的职工 参加到五小”活动中来，拓宽活动领域，扩大选题范围，向多方延伸。比如：优质服 务、文化建设、平安工程都有我们可以开展活动的项目2增强五小”活动的实效性五小活动是生产实践活动的结晶，也是技术和效益结合，领导和群众结合，劳动、 智慧和科学结合的创新创效载体。我们要求企业开展五小”创新创效活动始终致力于 从小处着眼、从细节入手、从身边做起，引导企业针对生产实际开展五小”活动。同 时还要求企业要紧跟公司发展的需要，从本单位的实际出发，积极参与到技术创新、管 理创新、制度创新、服务创新等工作中去。3促进以人为本的企业文
3、化建设凝聚文化性，通过五小活动和成果的展示，吏每个成果都得到学习和教育的机会， 达到提高小组活动文化品味和成员综合素质的双重目的。要通过开展五小活动，为 职工们提供一个心情舒畅，勇于展示自我才华的平台，使他们在工作中获得更大的满足 感与成就感，在为企业创造了巨大的经济效益的同时也形成良好的亲和氛围，促进企业 的和谐发展。下一步工作计划：1加强教育，建设队伍，确保五小活动持续发展优秀人才是五小活动发展的关键要素。在知识经济时代，科学技术日新月异，技 术、知识、方法不断发展。特别是当前，建设坚强智能电网对于管理创新、技术创新的 新要求，需要我们的人才队伍不断更新观念，掌握现代科技和业务管理技能，以适应企 业发展的需要，保证五小活动的持续开展。2完善机制，虽化激励，有序推进创新创效活动激励机制是调动广大职工参与五小创新创效活动积极性的有力措施。督促企业出 台了多项管理办法，加大对创新成果的奖励力度。这些精神及物质上的激励不仅完善了 QC小组活动的激企业要完善各种创新活动的规章制度，从而保证了企业五小活动的 全过程都有规可循、有矩可蹈，保证参加活动的广大职工都能够才有所用、劳有所获、 功有所奖。2014年9月15日
