《人力资源部的职责范本（四篇）.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《人力资源部的职责范本（四篇）.doc（3页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、人力资源部的职责范本1、负责合肥区域人力资源工作，根据集团发展战略框架，制定当地人力资源年度目标;2、根据集团年度规划，负责人才招聘、员工培训、绩效考评、薪酬等工作，协调各用人部门相关工作，确保公司人力资源的合理化使用;3、根据公司发展战略规划，准确把握岗位人才画像，进行当地招聘政策制定与落地、人才渠道规划、多渠道进行洽谈合作与监管;4、统计招聘数据，完成相关的统计报表;5、跟踪评估各类人才的使用情况，更新和维护人才储备库;6、根据集团年度校招计划，主导当地校招项目，拓展与维护高校招聘渠道，根据校园招聘需求及市场趋势，制定具有针对性的校招方案;7、主动搜集行业政策、竞争对手信息等，整合招聘资源
2、;8、负责与当地劳动人事、政府行政部门保持良好的联系，及时获得相关政策支持;9、负责公司日常行政公文、公司重要会议和重大活动的组织协调工作;10、负责公司的日常安全、后勤等事务管理，创造和保持良好的工作环境;11、完成公司领导安排的其它工作。人力资源部的职责范本（二）1、根据公司品牌发展战略，搜集培训需求、制定并实施培训计划(包括：销售技巧、产品培训等)，做好培训记录，对培训效果进行评估和反馈，持续提升人员能力，人岗匹配2、定期寻访门店，及时向上级反馈店内现状和存在问题，并提出相应的改进计划3、负责接待流程的制定、话术更新4、根据公司情况编制管理制度和岗位说明书，开展人员外部招募、内部人才挖掘
3、工作5、配合上级制定绩效考核方案，推进并落实各部门绩效管理工作。汇总、分析绩效考核结果，并对各部门绩效管里提出优化方案6、制定奖惩机制，鼓励人才带教，建立人才培养与储备机制，确保人员供给满足业务开展的需求7、推行公司各类规章制度的实施8、完成上级交办的其他事项人力资源部的职责范本（三）1、根据集团战略和人力资源规划，建立与完善公司绩效管理体系;梳理、优化绩效管理相关制度及工作流程，并组织实施;2、根据员工绩效考核结果及相关考核数据，提出绩效改善计划并落实;审核各部门所提供数据的及时性、客观性与准确性;3、建立员工绩效考核数据库与指标库，并定期维护信息数据库;4、根据公司战略、岗位和员工的发展需
4、求，建立与完善公司培训管理体系;制定培训发展规划、年度学习计划、预算方案;5、协同绩效与组织发展及人才盘点，聚焦各职位的能力发展，配合部门负责人开展人员能力培养;6、负责公司人才梯队建设和人才培养计划，以满足公司快速发展的人才需求;7、协助人员招聘工作的开展。人力资源部的职责范本（四）1、根据公司制定的招聘计划，建立公司合理、有效的招聘体系，以满足部门的用人需求;2、负责招聘实施，监控招聘过程，并对招聘效果进行评估;3、对业务部门问题进行汇总分析，组织开展培训工作，协调和推进人事口与各部门的各项工作沟通;4、维护员工稳定性，开展与落实企业文化，制定具体活动方案，组织实施员工活动;5、根据公司战略，参与制定月度和年度人力资源规划，控制人力成本的支出;6、根据集团相关要求完成绩效考核等其他工作。第1页共1页
