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1、物流经理岗位职责一、制定支配及流程管理：1、 负责物流管理工作支配及费用预算的制定、审批及实施工作。2、 优化物料库存限制、订单处理、运输及配送等物流管理和运作体系。3、 提高物流转运效率，削减资金占用，改进服务，降低物流成本，使公司物流环节具有竞争力。二、物流网络体系建设：1、 规划公司的货物调配及调度，评估和选择物流承运商及运输价格，运输服务质量，签订合作合同，降低运输成本。2、 提高货物流转效率，降低货物运输成本，降低货物流转过程的风险。 三、物流承运商管理：1、 收集公司内部及客户各方对物流效果的评价反馈，执行对第三方物流公司的考核工作，刚好解除及不合格物流公司的合同，加强及优秀第三方
2、物流的合作。2、 逐步提高物流效率，刚好解决客户的物流投诉，提高客户对物流配送的满足度。3、 限制送货和仓储成本以符合公司目标，保证日常操作顺畅有效。 四、仓储管理：1、 依据物料特性及物流发展状况，组织建立公司仓储、周转等仓库管理体系，制订和完善各项仓库管理流程和制度。2、 保障货物平安和按相应需求刚好供应，降低库存，降低货物保管成本，提高公司货物运用效率。3、 组织对订单的分解、处理工作，办理好销售支配部、客户服务部确认的送，退货业务。4、 保持实际存货100%精确。五、销售及市场支持：1、 就物流信息刚好向销售支配部、客户服务部、财务部及物流合作商进行反馈。2、 驾驭发货及库存的动态改变，帮助销售支配部做好要货支配，增加生产部门的预见性，以利于刚好支配生产作业支配。3、 支持销售及相关市场活动，协作销售策略的改变、对客户需求进行分析、优化资源配置。 物流专员岗位职责1、每天将销售订单拆解刚好的给库房发当天的发货明细表，确保货物刚好发出。2、负责刚好追踪,动态掌控在途物品相关配送信息在公司及客户之间的高效流转。3、负责日常出入库的录入、审核、库存査询。4、负责对物品的配送进行信息跟踪和反馈。5、及第三方物流进行沟通、审核、库存查寻。6、帮助客服做好客户反馈问题的刚好处理，提高客户满足度。7、定期到库房盘点，以确保账实相符。8、仔细刚好完成公司领导支配的其他临时性工作。
