《人力资源公司运营总监岗位职责》由会员分享，可在线阅读，更多相关《人力资源公司运营总监岗位职责（6页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、人力资源公司运营总监岗位职责（精选10人力资源公司运营总监岗位职责（精选10篇）1负责公司运营管理，领导团队完成公司下达的合理任务目标。具体如下：1. 负责公司一切客户的开发、管理与协调。加强客户系统管理，确定目标客 户，并对客户的情况进行监控，及时向管理层反映客户动态，建立完整的客户档 案。2. 帮助公司领导层对公司运营状况作出有效、全面的分析，协调公司内部运 营、管理，保证公司正常运营，并对公司工作流程进行有效的监督。3. 建立、完餘业管理系统，并监督有效执行。4. 严格控制公司成本，根据公司财务状况及时向公司领导提供合理的投资建 议，达到多方合作机构的满意度。5负责公司相关人事、绩效管理
2、。6整合公司内外资源，建立有效的信息渠道。人力资源公司运营总监岗位职责（精选10篇）21、根据公司及业务需求，制定网络营销方案及推广策略；2、负责建立互联网营销的各项管理制度；3、负责运用多样化的、方式、方法推广公司旗下各个品牌、公司，贯彻执行 网络口碑和推广方案4、负责开拓网络营销资源和渠道；5、制定及负责完成公司产品推广指标和销售指标；6、负责与相关网络及媒体资源的公关工作；7、完成总经理指派的其他工作任务。人力资源公司运营总监岗位职责（精选10篇）31、根据空净整体项目的招商定位及运营规划，优化运营流程及业务开发模 式，并按计划完成运营任务；2、负责项目的运营管理，按照要求对代理商进行运
3、营辅导，确保客户业绩 稳步提升，持续经营；3、协助运营总监对运营项目的规划、洽谈、二次招商，对合作机构及重要 来访客户做好接待及洽谈工作；4、制定数据分析模板，对用户及交易进行深入挖掘和分析；实施系统性市 场调研，定期汇总行业数据、竞争对手、同类产品的收集、整理与分析；5、做好招商运营部门的人员及内部管理工作，合理分配招商任务及运营管 理区域，辅助部门人员按照计划达成既定指标，做好部门管理及团建工作。人力资源公司运营总监岗位职责（精选10篇）41、负责公司在淘宝、天猫运营及销售管理；2、制定店铺运营指标、年度销售计划，推动并确保目标的顺利完成；3、负责店铺的规划、拓展，运用多种渠道销售目标；4
4、、负责制定与完善产品及店铺运营方案，数据分析，和行业分析，及时调 整运营方向；5、熟悉各种推广渠道操作，进行产品及店铺推广；6、组织策划店铺各种活动，保证活动效果。人力资源公司运营总监岗位职责（精选10篇）51、负责公司天猫店铺及其它电子商务平台的总体运营，带领所属运营团队 实现营销目标，完成公司下达的销售目标；2、负责店铺整体规划、营销、推广、客户关系管理等系统经营性工作；3、负责店铺日常改版策划、上架、推广、销售、售后服务等经营与管理工 作；4、负责店铺日常维护，保证店铺的正常运作，优化店铺及商品排名；5、负责执行与配合公司相关营销活动，策划店铺促销活动方案；6、负责收集市场和行业信息，提
5、供有效应对方案；7、负责监控订单发货、中差评、投诉及退款等事宜；8、每日监控的数据：营销数据、交易数据、商品管理、顾客管理。人力资源公司运营总监岗位职责（精选10篇）61、负责业务发展，提出开发和市场发展建议。2、根据公司的战略计划，业务规划、经营方针和经营形式，寻找和开拓具 有良好市场环境的目标市场。3、领导制定酒店的前期定位和可行性报告，并制定初步的开发运营计划。4、组织审核各种营销推广活动计划，全面提升酒店品牌形象。5、主持、推动关键管理流程和规章制度的建设，规范内部管理，及时进行 组织和流程的优化调整。人力资源公司运营总监岗位职责（精选10篇）71负责建立和发展运营团队，组织和实施员工
6、培训、考核和人员梯队建设， 以满足公司业务发展的需要；负责辖区内相关岗位人员的招聘和培训。2全面负责品牌经营管理，包括旗舰店、百货公司、服务规范、业务培训、 形象管理以及商品和价格管理。3负责制定、部署和监督业务主任负责的领土内的总体市场工作计划，作为 业务主任在管辖领土内促进品牌意识和认知度职责的重要组成部分；负责管辖领 土内的库存控制和管理；负责建立和改进业务系统和工作标准；负责在管辖领土 内执行公司规则和条例。负责促进该地区的渠道发展；负责协调对外公共关系在 该区域。4. 负责公司市场部（营运、品牌策划）的管理，组织并监督市场部对外合作、 渠道管理、媒体合作、促销策划、服务产品开发等相关
7、工作的实施。5负责对外战略合作品牌的协调、规划、组织和实施；负责重大改造项目的 谈判、控制和形象塑造；负责行业品牌竞争格局和战略计划的分析；规划品牌产 品的概念和推广方案；与行业媒体伙伴进行后续联系。人力资源公司运营总监岗位职责（精选10篇）81、根据公司总部的战略和经营目标，制定并完成公司月度、季度和年度的 运营工作计划；2、根据业务需要，落实有效的运营管理方案，制定有针对性的运营管理流 程；3、建立、健全完善的运营管理制度及执行办法，统筹区域的标准化建设；4、配合公司总部及各校区的教学、服务、销售、市场等多个板块的区域工 作联动；5、与总部各职能部门、各校区保持积极有效沟通，具有团队协作精
8、神；6、完成公司和上级领导安排的其他工作事项。人力资源公司运营总监岗位职责（精选10篇）91、负责项目的日常运营，组建并管理运营团队，包括策划、编辑、维护， 以及客户服务等综合团队；2、策划推进及组织协调公司重大运营计划、进行市场发展跟踪和策略调整3、制定运营中心各部门的战略发展和业务计划，协调各部门的工作，建设 和发展优秀的运营队伍4、制定公司运营指标、年度发展计划，推动并确保营业指标的顺利完成5、根据公司经营战略和业务需求，合理设置部门组织结构和岗位，优化业 务流程，合理配置人力资源，开发和培养部门员工能力，对员工绩效进行管理, 提升部门的工作效率，提高部门员工的工作热情和积极性6、修订及
9、执行公司战略规划及与日常营运作相关的制度体系、业务流程7、全面负责运营合作项目的洽谈，拟定商业计划运营方案；人力资源公司运营总监岗位职责（精选10篇）101、根据公司整体业务战略，制定市场营销战略整体发展规划和工作计划，确 保能够对于公司战略有效支撑。2、制定校区月度销售计划、费用预算、市场宣传计划并上报核准后实施分 解到各校区,各校区并保证达成。3、根据市场及竞争情况及时调整市场宣传及推广策略,投放有效的广告形式 并进行广告的维护，检查市场推广效果，提高来电及来访量，提升当地校区的品牌 知名度，扩大影响力，提高市场占有率。4、掌握同行和市场动态，及时向总部提交市场信息和市场建议。每月上报竞 品调查报告。5、严格遵守财务制度，做好各项费用的审批及费用控制，达成校区利润；做 好省区安全管理，保障资金和资产安全。6、组织实施省区各部门人员招聘及培训,对下属人员进行业务指导和工作考 核，满足各部门，各校区的用人需要。7、注意团队打造，建立积极、向上的团队氛围,做好人员的优化及梯队的培 养，合理分工，提升工作效率。
