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1、机修车间主任岗位职责1.根据生产计划，组织车间生产，制定车间生产的具体计划，并有效落实到各个班组，掌握生产进度，保证车间生产任务保质保量按时完成;2.熟悉生产现场管理（包括5S、设备管理、人员管理、体系管理、安全管理等方面），对员工管理有一定的经验;3.教育员工严格按工艺流程操作，积极推广先进经验，贯彻产品质量理念，把好质量关，确保车间的产品质量;_组织车间人员研究解决生产过程中存在的工艺技术和质量问题，积极开展技术革新、工艺改进活动，提高产量质量，降低消耗和员工劳动强度;_支持质检员的质量检验工作，及时组织分析解决质量问题，出现重大的设备、技术、质量等问题要及时上报公司领导;6.思维清晰，善
2、于发现生产管理中的瓶颈，并能提出合理化的建议进行优化和改善;机修车间主任岗位职责（二）1、根据生产计划组织车间按计划实施生产，确保产品能按期交付;2、做好生产过程管控，对生产作业过程进行监督、指导;3、做好生产质量控制，保证生产质量;4、负责做好生产现场5S管理;5、做好车间生产安全管理;6、做好车间员工管理，减少员工流失率;7、及时与上级领导和其他部门沟通、解决生产过程中的突发事件;8、完成领导交办的其他任务。机修车间主任岗位职责（三）1、全面负责各车间机械设备、电气设备检修工作。2、负责贯彻执行各项设备管理制度和检修安全技术规程。3、根据设备检修间隔期和实际情况，组织编制车间设备检修计划，
3、并负责实施。4、组织编制设备大、中、小检修计划，负责做好全厂设备大、中、小修。5、建立健全设备检修管理档案。6、检查设备定期维修保养的执行情况。7、认真贯彻安全检修规程，遵守各项安全管理制度。8、加强设备检查，及时清除设备缺陷和隐患，预防事故发生。9、经常分析研究设备的技术状况。10、落实检修项目、实施方案和人员安排。11、编制检修进程网络图和施工安全组织方案,落实施工机具、关键材料和备件。12、经常深入现场检查检修质量和安全措施落实情况，掌握检修进度，及时解决检修中存在的问题。13、及时组织设备抢修,确保生产正常运行。14、建立健全检修工作、各项基础数据的原始记录和台帐。15、做好设备检修后
4、的交工验收。机修车间主任岗位职责（四）1、组织车间早例会，回顾前一天工作进展情况及夜间故障处理情况，布置当天工作任务，对当天重点工作进行技术交底;负责制定当天维修任务的具体目标和具体方法，并分解落实;2、合理安排维修工作，确保车间维修成本和维修效率最优化;负责本车间人力资源调度，按权限批准员工加班加点和各种休假。3、组织节能挖潜、降低维修成本的措施制定和实施，消耗材料的领用管控、计划、验收;4、对前一天的作业记录进行检查，根据定额评估员工工作效率和工作质量;对前一天的故障记录进行分析回顾，并适时组织异常问题解决和处理。5、焦点课题分项工作的执行情况，疑难问题组织解决、协调。6、现场检查。所负责
5、项目的进度、质量、安全等工作的现场检查;维修现场的现场检查;重点区域和设备的实际运行情况的现场检查;抽查车间员工的实际工作状态和现场实际问题处理的组织与协调;承包商管理。7、根据工作任务的变化合理调配车间人员职责分工，并对下属工作进行绩效考核;8、机械类备件的采购计划填报，组织备件到货质量验收，特殊备件的国产化实施。9、做好车间员工岗位的技能培训的规划并计划开展，对员工的传、帮、带进行评估，提高员工综合技能和工作效率。10、员工当天绩效结果检查，对正面事迹及时宣扬和鼓励。11、跟踪生产系统及后勤方面的相关故障记录，组织处理。12、下班前听取当天工作情况的反馈，对重点工作进行安排和布置，负责相关
6、工作的横向和纵向沟通与联络。定期与不定期重点工作13、安全标准化现场整改的落实，按要求对相关危险源进行定期识别。14、各类设备的大修计划执行情况监督，效果验证。15、教育员工严格按照标准进行工作，积极推广先进经验（OPL/SOP），贯彻维修质量理念，把好维修质量关，确保设备的运行安全、可靠、经济。16、不断健全并完善车间各种管理规章制度，接受公司范围内相关部门的职能管理和考核;17、班组建设（按集团标准对标并进行相应的落实）18、二级库房检查，备用物资与废旧物资监管。19、员工岗位技能练兵的组织与评比，推进员工综合技能提升。20、先进员工与后进员工座谈，找差距树标杆;协调并解决维修工之间的相关
7、矛盾，负责车间人员的情绪管理。21、高故障率和疑难问题研讨，组织人员落实解决方案和防范措施;车间各类提案的效果评定，重点提案的认证，技术攻关的组织。22、负责区域安全检查（现场与记录）。23、组织填报周工作计划与月工作计划，并进行分解与布置。24、每月对维修定额进行修订和补充，并对实际执行情况进行回顾。25、每周组织焦点课题的开展，对分项工作进行回顾，实时协调、监控。26、安全相关培训与教育，不定期检查机械设备、人员的安全情况，监督员工对各类安全操作规程的执行，杜绝一切安全事故的发生。27、先进维修技术与理念学习，定期组织车间人员学习与传授。28、根据设备的故障及维修成本情况，适时制定设备的改
8、造与更新计划，组织填报相关表格并执行和落实。29、每月进行一次员工绩效考核细则的修订并与车间员工进行沟通与反馈。30、员工考勤和维修工月绩效评定。31、上级与同事交办的临时性工作。32、负责外协单位和现场施工单位的联络，掌握相关工作的进度的质量情况。33、每周机械类备件和库存情况了解，根据库存情况制定采购和加工计划，负责备件的质量和库存数量满足正常和应急情况下的需要。34、每周检查车间所有与5S-TPM相关工作的执行与落实情况，对不符合要求的事项及时进行纠偏。35、车间维修工作月报及5S工作月报的填报、复核。36、每周一、三、五的生产例会参加，对重点工作进行落实和监管并与生产部门进行必要沟通、
9、了解设备方面存在的隐性问题，做好设备的远期规划，确保生产设备的安全可靠。37、每月对车间维修消耗备件进行归类，分析设备的综合效益与维修费用的使用情况，以及从中找出维修工作的方向和异常。38、车间综合成本的管控，适时制定纠偏措施。39、每周听取各片区的工作汇报，对重点问题制定整改与解决措施。40、负责处理日间和夜间各突发故障的指挥与协调工作，并做好及时汇报。41、指导、监督相关机械专业工程师做好设备的各级保养、维修、润滑计划，协助设备管理制定体系并执行。42、对车间全体员工安全负责。特种作业审批、检查，重点维修现场指挥、监督。43、负责职责范围内的项目改造工作，包括前期立项、报批、施工、验证等。
10、44、对机修车间的维修成本负责，时刻监控车间的维修成本按预算指标执行，对异常进行总结和防范并采取适宜的措施。45、做好各类工作的上级沟通和汇报工作，确保工作的准确、有效和及时性。46、负责机械类疑难故障的排除和解决，必要时协调职责范围内的外部力量参与解决，确保生产设备的正常有效运行。机修车间主任岗位职责（五）1、业务主管职位，负责其功能领域内主要目标和计划，制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度;2、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估;3、负责工厂生产计划落实，物料准备，新产品导入准备;4、完成车间每月生产任务，并做好每月生产报表及各项统计;5、对所负责员工进行日常管理
11、并负责对其进行考核;6、责后加工车间设备保养规范使用和现场管理;7、负责出厂产品的工序质量控制工作。机修车间主任岗位职责（六）1.制定生产部门规章制度流程;2.执行公司关于生产相关的指令和计划，对生产作业过程进行监督、指导、和管控;3.加强对工厂产品生产过程的管控，落实生产计划，督促工厂按计划保质保量完成生产订单;审计各类生产报表，发现异常及时纠正;4.汇总分析生产情况、成本消耗，寻求改善优化流程降低增效;5.负责与采购、仓储部门协作，做好供应商和客户之间的信息沟通，管理生产设备及库存货品，确保设备及库存货品保持良好运行状态;6.全面贯彻执行质量体系要求，参与产品质量问题的分析和解决，配合完成客户验收，处理售后产品问题;7.负责生产安全管理工作，确保生产运营时人身、设备安全;8.与人力资源部门进行协作进行生产团队管理，对生产员工进行引进、培训（日常生产、岗位、安全的培训）、激励和留用;9.完成上级交办的其他工作。第1页共1页
