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1、撰写人:_日 期：_必备述职报告模板锦集九篇 述职报告篇1 0X年是本人收获颇丰的一年，亦是人生重要的里程碑和转折点。其中包含了项目部领导的理解、关心与支持,也包含了部门主管与同事无微不至的照顾,本人才能顺利完成这一重要阶段的顺利过渡。根据自身这一实际情况,特将本年度工作内容分阶段简单总结如下： 阶段一、延续02X年度怀孕后工作至22X年1月底产假前:全面预算报表的编制;负责对上对下计价拨款审核(包含同计合部、物资部的数据核对和财务网络系统的数据比对)、单据的出具和台账的登记、更新；业主每月资金计划的上报工作;民工工资的协同发放及监督工作;上交款台账的登记、更新;项目部大额取现、民工工资、材料
2、设备款原始单据的审核及付款单据的出具；取暖降温费单据的收集和现金发放。阶段二、产假结束至公司财务会召开前:在原有工作保持不变的基础上，由于业主部门间协商取消了原本由财务部门上报资金计划的安排,故上报工作交由计合部每月按时上报。 在领导的理解与支持下，以上各个阶段本人对于时间的分配基本实现了既满足工作需要又能兼顾家庭，为此本人深表感谢。同时这也激发了我在工作上夯实基础，在业务钻研上下大力气更进一步的决心和斗志。对于202X年我充满信心劳其筋骨的锤炼过程已然完成，新的一年我们得到了来自家庭的更多的支持,这也为我完全步入职场的角色转换奠定了基础。回归后的我在出色完成以往延续的工作的基础上，欢迎领导交
3、办新的工作任务。 述职报告 篇2 姓名:朴xx 专业:临床医学五年制工作:工作监督委员会副主任 述职报告: 20X17学年下学期以来,作为学生委员主要完成了以下几项工作：分管执委会监督工作,主要负责枫林办事务监督工作,参与执委会预算审核报告的起草。关注分校区权益工作,就校车等问题多次向医教办反映意见。参加20X年11月总务处餐饮办的食堂检查工作。 述职报告 篇3 尊敬的各位领导： 本人x,现任x工班工长。 xxxx年在车间领导关怀指导下,我和工班全体职工一起埋头苦干,奋发图强,完成了各项生产任务。一.主要工作: 1.继续创造家庭般的班组工作环境，提高职工生活质量 在车间领导的支持下,广泛发动班
4、组职工,群策群力，今年在班组配了电热水器、浴霸、电磁炉、洗衣机、床上用品等各种生活必需品,给人一种家的感觉,职工敬业爱岗之心油然而生,平时注意安排好后勤生活,让职工在上班时安心工作，提高了职工生活质量。 2.持续保持兄弟般的同事关系，提高职工生命质量 在空隙时间坚持组织开展各种文体活动,探望生病职工和家属，在职工中开展批评与自我批评，大事小事号召职工互帮互助,经常和职工促膝谈心,通过采取座谈式谈心、征求式谈心、激励式谈心、了解式谈心和改进式谈心，让每一个职工时时能感觉到组织的关怀,同事间的友情,心情愉快，压力缓解,增加班组凝聚力,提高了职工生命质量。 3营造轻松快乐的学习氛围,提高职工业务素质
5、 把政治学习、业务学习与日常工作、生活有机结合,变枯燥无昧的读书读报为形式多样的点名提问、问题攻关探讨、岗位练功比武、经验心得交流、现场观摩学习、长途电话请教。特别注意对新职工的培养,倡导大家互帮互学，全面发展,不断提高人员素质,从而提高 班组战斗力。今年在车间技能考试中，班组全体职工都考出了好的成绩，提高了职工收入。 4.以人为本、民主管理 , 提高职工工作效率 实时召开民主生活会.民主管理会,及时公布班组事务，共同制订工作措施,经常开展批评与自我批评,在他控互控的同时，强调职工自控，把每个职工当作班组的主人,从而真正发挥职工工作积极性，提高了职工工作效率。5落实各项规章制度,提高职工工作质
6、量 按车间月工作量化标准要求，定期参加设备月周检，对设备进行质量检查、红外设备质量鉴定、人身安全检查、周六、日工作检查、安全生产教育、职工学习检查，发现问题及时开展安全生产分析,将各项规章制度落到实处,提高职工工作质量。 6.通过“保先”活动,提高自身素质 通过今年先进性教育活动,我的党员意识和纪律观念得到了明显的增强,学习理论的自觉性也有了明显的提高。通过“思想发动、学习培训”，受到了一次较为深刻的马克思主义理论教育，尤其是“xxx”重要思想的教育,思想认识有了明显的提高，政治意识、大局意识、责任意识有了明显增强，更加牢固地树立起全心全意为人民服务的根本宗旨意识,更加明确了全面建设小康社会的
7、宏伟目标。通过认真自我剖析、民主评议，整改提高，彻底改变了过去那种对党员行为标准模糊化的认识,进一步明确了党员先进性的具体要求，从而更加明确了今后的努力方向。这次党员先进性教育活动给我提供了一次正面教育、自我教育、真正提高的良机。二.存在问题:1.考核力度不大对职工表扬多,批评少:对问题批评多,考核少.导致个别职工两纪松弛. 2.结合部控制不力 车号复示收不到车站ps的报文，aei数据传不到车站,pds复示网络不好,tfds先天不足,感觉无能为力。 3.应变能力不强 无设备备用板件、配件,一旦设备发生故障,恢复时间较长。4.安全意识不强 个别职工安全意识不强，缺乏大局观念，值班时抢修抢通意识不
8、够,对个别小问题重视不够。三.明年打算：1.加强考核力度,控制职工两纪. 克服好人主义,对违章违纪按经济责任制严格考核。 .加强日常学习,提高人员素质.在完成学习计划的同时,结合实际需要,实时增加学习内容,发挥班组骨干传帮带作用,共同学习，共同提高.3.加强设备维修,保证设备质量 严格执行.及车间细化措施要求,工长加大抽查频率.对疑难故障及时组织攻关，努力实现零故障 .加强宣传攻势,提高安全意识居安思危,防范未燃。 我的述职到此结束,谢谢大家! 述职报告 篇4 转眼间进入天鹅湖大酒店从开荒,试营业到开业经营以快有一年的时间了，在这一年的工作中要感谢各级领导以及各位同事的指导和关心。让我学到了许
9、多宝贵的东西，让自己在平时的工作中不断改进,不断提高自身的做事能力。在这一年通过自身的不懈努力得到领导认可完成了一次角色的转换。 做为一名餐饮部5楼的领班,也让我进入了一个全新的工作环境,在新的环境中。各项工作都将从头开始,许多事都是边干边摸索，以便在工作中游刃 有余。我深知自己扮演的是一个承上启下，协调左右的角色。每天做的也都是些琐碎的工作,尽快的理顺关系投入到工作中去是我重要的任务,全力配合好主管日常 工作是我的职责,这就要求我们工作意识要强,工作态度要端正,工作效率要快,力求周全。25楼的接待一般都属vip重要接待,我们在服务的过程中不得有任 何闪失,这就要求我们各方面都要做到最好,把任
10、何能出现的问题想到去解决，时刻严格要求自己,为了餐中服务顺利,餐前准备一定要充分,往往都要检查好几 遍,客人就餐时楼面与后堂要配合密切,掌握好上菜速度也很有讲究。每次的接待我们都会很重视，餐后会急时记录下领导们的用餐习惯和对菜肴的喜好,方便下次 用餐时有针对性服务。我们的服务就是体现在人性化服务,要精益求精，为客人营造出一种在家的感觉。我现所拥有的经验还较少，前面还有很多的东西要等着我学 习。 工作中有时也难免会出现失误之处,出现的问题我会引以为戒,要想取得好的成绩就要靠自己脚踏实地的去做,就要加倍的努力与付出，我始终坚信靠运气不如 靠实力说话。 述职报告 篇5 202X年本人在部门管理工作岗
11、位上得到了学习和锻炼,特别是在下半年担任部门管理工作过程中， 认真总结了部门工作中 存在的不足,并从部门管理架构、人力设置、生产效率入手,加 强了巩固和调整,围绕下步工作的不断提升,找准今年工作目标和方向，特作如下述职。一、部门工作中存在的问题： 1、各级员工之间的工作沟通不够通畅,导致诸如沽清单数量不准等,出品高峰各档口督导沟通不及时，导致上菜顺序有误差等。 2、一岗多能的人力不多,针对本部厨房的三层实际出品情 况来看,必须培养一岗多能的操作手,使出品高峰时人力能够充 分地利用。 、员工餐的操作平台利用不够充分,主要表现是对员工的操作意识不够,作为锅灶的培训基地,大多由于基层员工没有充分意识
12、到员工餐操作的重要性,此方面,需要加大，基层员工的 培训力度。4、从现场出品的情况来看,各档口均存在基本功不达的现 象,具体表现时有刀工,芡功,火功等不到位的情况，必须加强全面督导和培训。 5、团队合作意识不高，个人主义意识较浓,导致具体事情 的执行落后。 6、对员工日常操作行为，习惯不够重视，培训注重形式, 内容不能落实,执行力不能坚持，造成梯队建设未能跟上管理工 作要求。 二、出品部 0X 年工作目标 根据酒店年度销售目标，部门人均月劳效4 万元，出品部综 合毛利率控制在 50.00%以上。 三、规范会议及培训制度 .制定每周会议制度，对各方面的问题组织各档口督导作分 析， 拟定解决方案，
13、 对实际工作问题提供交流的平台并得到落实。 2.定期组织培训，对督导级主要作管理意识的导入,对基层 员工主要是随时随地随人地做操作细节的纠正及讲解，以便使整 个出品水平得到提升,更主要的是统一出品管理思想,充分发挥 团队的力量,使整体水平上一个台阶。 四、优化梯队人力架构 .坚决执行“带中间,推两头”的管理方案，培养“技术型， 管理型”的综合型厨师队伍。使本部综合应对能力在面对残酷的市场竞争中能占据有利的地位。 .由于开年本部员工流动性较大,从目前实际工作运转情况来看，出现了断层现象。现有的督导级培训意识不达,导致员工 的工作效率不高。下一步将对督导级的工作提出更高的要求，同 时不断作理念导入
14、,尽快使全员的人力架构合理化。 五、优化出品流程根据现部门实际出品操作情况, 主要短板反映在对出品顺序 的梳理。 述职报告篇6 我的岗位是“业务稽核”,一年来，在领导的关心指导下，在同事的支持帮助下,我勤奋踏实地完成了本职工作,也顺利完成了领导交办的各项任务,自身在各方面都有所提升，现将这一年的学习、工作情况等作如下汇报: 我的工作主要是业务稽核工作，这项工作除了要熟悉业务知识外，更重要的是对于各城、县区在业务流程及办理过程中出现的问题及时与其沟通,并电话指导其各厅稽核或值班长对出现的问题要常提醒、多问;因此，我更需要具备的是掌握全面的业务知识和良好的服务、沟通技巧。在平时的工作中，对于新下发
15、的各种新业务、新知识、新活动，我都认真学习,充分领会其精神，并且牢记；对于一些基础业务知识,我经常会翻出来看看,做到温故而知新,熟能生巧。我还兼“城、县区库房报表”的审核工作，在工作中，我认真仔细，做到不漏核一笔帐，不漏查一笔收入，严格把关，紧张的工作让我的生活充实了许多，也精彩了许多,也得到了大家的认同。 我还是那句话，不要尽力而为,而要全力以赴。总结一年的工作，尽管有了一定的进步和成绩，但在一些方面还存在着不足。个别工作做的还不够完善，这有待于在今后的工作中加以改进。在未来的工作中，肯定还会碰到很多的新的困难和挑战,因此自己的努力和同事之间的协作是很重要的。也希望大家能在新的一年里,一起努力。为公司的发展做出更大更多的贡献。 述职报告 篇7 xx3年在公司领导的正确方针指导下,在各部门的大力支持和配合下,商管部全体员工团结一心，克服了诸多压力与困难,顺利的完成了公司下达的各项工作任务,商场出租率达到96.89%（9764)、收缴率达到9.84%,均创出历史新高,商场经营稳步发展。为更好的开展工作，现将商管部2xx1年工作总结如下: 一、费用收取工作
