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1、5s 管理培训心得体会5S现场管理法，现代企业管理模式，5S即整理（SEIRI）、 整顿（SEITON）、清扫（SEISOU）、清洁（SEIKETSU）、素养 （SHITSUKE）,又被称为“五常法则” 。5S管理是企业管理需 要掌握的管理方法之一。下面让我们通过 5s 管理培训心得 体会的范文来了解。“ 5s ”管理是以整理、整顿、清扫、清洁、素养为主要 内容的现代化管理方法。接触到它才知道它的博大。5S是指整理、整顿、清扫、清洁、素养 （纪律）等五个单 词组成，其日文的罗马拼音均为S，因此简称“ 5S”。整 理：SEIRI要/不要 整 顿：SEITON定位清 扫： SEISO 没有垃圾和脏
2、乱 清 洁： SEIKETSU 保持 光亮和卫生习 惯：SHITSUKE养成纪律的素养5S 管理最早是在日本推行的。 根据日本劳动安全协会在 1950 年推行的口号是：安全始于整理、整顿，而终于整理、 整顿。可见日本早期只推行 5S 中的整理、整顿，目的在于 确保安全的作业空间，后因生产管理需求和水准的提高，另 增清扫、清洁、素养，而成为现在的5S，着眼点不限于安全， 扩大到环境卫生、效率、品质、成本等方面。所以推行5S是不可能在短期内获利，而是长期投资; 没有捷径，只有脚踏实地去做。得邦电子是一家比较大型的生产型企业，做好5S管理是非常重要的，我们公司在不遗余力的实施 5S管理， 也说明了这
3、点。现代化企业成功的经营告诉我们：一个组织要发展，设 备一定要精密、产品要优良，而 5S 就更加重要。因为脏乱 的工作场所，非但时间成本太高，人员安全没保障、士气低 落，更重要的是不能制造出优良的产品，尤其是客户下大笔 订单前，一定要求到生产现场参观。如果未彻底推行5S,则经常临时抱佛脚来整理，即费时又耗人力。反之实施 5S 的 组织，则一定到处窗明几亮，物品放置井然有序，标识、看 板、通道畅通无阻，因此可以提高组织的形象，获得客户的 信赖，成为组织无形的宝贵资财。现今人们生活水平提高， 教育水准层次高，追求美好的生活品质观念，充满新的价值 观。组织环境品质的好坏也成为新一代年轻人选择工作的条
4、 件之一。因此，塑造组织明朗的工作场所，成为追求人力资 源成功的对策之一。做好5S，不是整理、整顿，就好了，也不是喊喊口号、 贴贴公布栏、公开宣告，总而言之，它并非写出来、喊口号 来让人看的，而是要确确实实、踏踏实实地去“做”的事。 相信通过全体员工的共同努力，得邦的 5S 现场管理将会做 的更好。最近，xxx组织学习了太钢的 5S管理先进经验。通过这次学习，我认识到了自已在管理方便存在的不足，我在业余 时间，认真查阅了资料，对 5S有了更进一步的认识。5S管 理最初起源于日本， 在落实方面主要是通过规范现场、 现物， 营造一个良好的工作环境，培养员工养成一个良好的工作习 惯。5S管理活动的学
5、习关键是要从书面的理论知识充分运用 发挥到企业管理的实践中去，形成一个良好的企业文化氛围。5S的具体内容为：整理、整顿、清扫、清洁、修养。我 认为，对于 5S 管理内容中的整理、整顿并非局限于做好整 理、整顿就好了，不是喊喊口号就行了，而是要确确实实、 踏踏实实地去事，全身心的投入到工作中。这要求我在实际 工作中，对于安全和消防也应该高度重视。首先是将消防器 材放置合理，做到整洁方便，在火灾中第一时间能够方便地 拿到，对消除初期火灾起决定性的作用。5S管理还与做人做事有着密切的关系，这是我从前没有想到过的。主要是通过这几个步骤其最终目的是提升个人的 品质：养成凡事有头绪认真做事的习惯认认真真地
6、对待工作 中的每一件小事、遵守公司规定的规章制度、自觉维护工作 环境、做到工作现场一目了然，养成整洁明了的工作场所、 文明礼貌的生活习惯。一个人的修养不是天生的，是在学习 和工作工程中不断学习和积累的。我觉得一个企业的每一位 员工每天都注意一下自己的言行举止，同事之间都和睦相处， 给大家一个良好的工作环境。相反在工作中同事之间难免会 有些分歧，遇到问题解决问题的时候要站在对方的角度上去 考虑，要用一颗宽容的心，化解那些不必要的纷争，俗话说 “宰相肚里能乘船”的意义也便在于此，在工作和学习过程 中不要“勿以恶小而为之，勿以善小而不为” 。因为，这也 是表现一个人修养的重中之重。我觉得这次的 5S
7、 管理培训对企业优为重要，企业在管 理中运用 5S 管理，有以下诸多好处：（ 一 ） 可以改善和提高公司的形象。整齐、清洁的工作环 境，更容易吸引顾客， 让顾客有信心 ; 同事，顾客口碑宣传， 会成为公司免费的宣传者，提升企业对外的形象，企业的形 象是无形的资产，只要拥有良好的形象，企业就会有更多的 发展前景（ 二 ） 能消除内部管理的死角。一个企业在发展过程中， 肯定会存在着许多的浪费与死角，每一位员工都要有发现问 题的眼睛，解决问题的能力。（ 三 ） 创造一个良好的工作环境。人的一生大部分的时间 都在工作， 而一个清爽舒适的工作场所， 有益于人体的健康， 情绪较为稳定愉快，思路也比较清晰，投入更多的热情到工 作中去。但我们企业人追求的是工作效率，我们所需要的是 一个人人能发挥工作效率的环境。（ 四 ） 吸引人才。一个工作环境不佳的场所，往往使得员 工望而却步，留下来也不是很情愿，有的干脆直接走人。现 代人所讲求的是工作品味、追求舒适生活的结果必定会鄙弃 脏乱的工作环境，而现代社会又正值事求人，所以提供一个 高品味的工作场所，也必定是时势所趋。为塑造良好的企业文化形象，要求我们 xxxx 要全员参 与 5S 管理，发动员工，开展 5S 管理知识竞赛，定期实施成 果，相互学习，共同进步，将 5S 管理始终落到实处。让我 们为 xx 的美好明天携手共进，共创美好明天 !
