《变电所交接班制度范本（四篇）》由会员分享，可在线阅读，更多相关《变电所交接班制度范本（四篇）（11页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、变电所交接班制度范本一、目的：变电所值班人员在接班时能及时了解变电所的情况，掌握变电所的运行方式及各项工作情况.二、职责：两班值长对变电所交接班工作全面负责；值班员对巡视设备、检查工具等负责；变电所所长负责交接班管理、监督本所交接班工作的正常进行；变电段长、工程师、运行副主任负责抽查和监督各所交接班工作的正常情况。三、管理要求：1.所长在所时必须参加交接班。2.接班人员必须按本所规定时间接班，接班人员未到所，交班相对应人员不能离岗，交班人员在未完成交接班签字手续，不得离开工作岗位。3.交接班前、后_分钟内，一般不进行重大操作。在处理事故或倒闸操作过程中，不得进行交接班。交接班时如发生事故，应停
2、止交接班，由交班人员处理，接班人员在交班值长指挥下协助工作。4.交接班的主要内容：1）运行方式及负荷分配情况；2）前三班所进行的工作情况、设备情况（检修、试验、变更等）及未完的操作任务；3）使用中的和已收到的工作票；4）现场安全措施的布置；5）使用中的接地线号数及装设地点；6）发现的缺陷和异常运行情况；7）继电保护自动装置动作和投退变更情况；8）直流系统运行情况；9）事故异常处理情况及交代有关事宜；10）工具、钥匙、地线组数和消防器材完备情况；11）领导指示与运行有关的其他事项；12）环境卫生。5.交班值长按交接班内容向接班人员交待情况。接班人员在交班人员陪同下进行重点检查，交班值长或指定人员
3、负责监盘。6.接班人员重点检查的内容：1）查阅前三班的值班记录及有关记录，核对运行方式变化情况；核对模拟图板或核对后台机一次系统图与设备实际运行方式相符,开关刀闸“合”、“分”位置指示正确；后台机各种数据及试验后台机“音响文件”音箱发音应正常；2）根据未完成操作任务审核操作票填写的正确性；3）检查设备情况，了解缺陷及异常、变更情况；4）检查综保装置的“运行”指示灯正常，“合位”“跳位”指示灯与一次高压设备运行方式相符，“报警”“跳闸”指示灯正常时应不亮。检查各种表计，非综保装置变电所检查中央信号装置。5）检查直流操作电源情况：控制母线电压、保护电源、主合闸电源等指示是否正常；检查综保盘后控制电
4、源、工作电源、PT电压小开关等是否正常。6）核对接地线数量或使用情况；7）核对保护压板的位置，各装置的保护压板投停应正确，与现场实际运行方式相符。8）检查室内外卫生。7.接班人员检查无问题后，方可签名接班。接班后由于接班人员没有认真进行检查，出现问题由接班人员负责。8.接班后，根据天气、运行方式、工作情况、设备情况等，安排本班工作，做好事故预演。考核办法1、对不按规定交接班的责任者扣_元，造成严重后果的追究相关人员责任。2、对所长监督不到位每发现一次扣所长_元。相关文件：变电所设备巡视检查制度相关记录：1.值班运行记录2.设备缺陷记录3.操作票4.工作票5.操作记录簿6.设备巡视、监盘记录变电
5、所交接班制度范本（二）为保证各班次的严格管理和控制，中餐厅全体人员必须严格遵守如下决定：一、班次遗留问题的交接。1、对未能完成的遗留问题，上班次应负主要责任。2、下班次应了解遗留问题的迄今执行情况。3、遗留问题的交接应作书面记录，并注明原因。4、自交接后，下班应对未完成的遗留工作负责。5、各班次应完全明确对上级交界的任何事宜不得遗留和延误。6、所有遗留问题的交接仅限于管理人员之间。二、员工出勤情况的交接。1、员工上岗实行二次签到制度，（按本岗位着装要求，整理好工服，到达或离开岗位必须在规定的记录本上签名）。2、不准请人代签或借故忘记签到，严禁签到后上岗不出力。3、签到本限于主管控制。4、员工因
6、故中途离岗，早退亦必须签到，记录在案。5、员工因事调换班次，需经主管级以上管理人员批准，方可准于调换。6、各岗位请假制度必须按公司有关规定执行。7、若应工作需要加班加点时，必须无条件服从，加班加点支领加班津贴或补休钟点，并报部门批准。8、工作到点后，必须由领班知会其下班，不得催促下班。9、在营业时间内，员工如需要上洗手间或喝水等私事，必须知会本区域的领班，领班必须知会主管或其它区域的领班。三、营业状况的交接交接时，下班后庆以上班次的营业的作出检查和交接：1、了解订餐情况及vip的情况。2、检查vip订餐后的准备工作。3、明确vip专人服务的人员安排，（限于主管以下管理人员控制）。4、检查营业用
7、品，设施的完好情况。5、交接时，对贵重物品的清点。6、了解本区域就餐客人的个人资料。变电所交接班制度范本（三）1、设备运行岗位统一规定交接班时间。接班人员提前到岗进行接班前预检。2、严肃履行岗位交接班程序，认真执行“五交”、“五不接”和“上下班责任的划分原则”要求。对因接班检查不认真、交接不严格而发生的事故，由接班者负责。接班者在交接班记录上全部签完字后即视为正式接班。3、班长要待全部岗位按程序交接完方可离去，有问题要及时协调，有必要的要上报车间主管乃至上报经理。4、装置处于事故状态下原则上不允许交接班，待事故处理完后再进行交接班，如果问题经接班人员确认无任何疑问，可以交班。5、接班人员不能按
8、时到岗，交班者不能下班。6、未参加交接班会的接班人员按迟到处理。7，发生事故后，交班者离岗后参加班后事故分析会。一、班前预检1、班长和操作工必须提前进行接班前预检。2、预检内容（1）查看上班操作现场、操作记录和交接班日记。（2）检查仪表运行情况和工艺控制参数。（3）检查设备运行和备用状况。（4）检查防冻和跑冒滴漏情况。（5）预检中发现问题在交接班会上报告班长。二、交接班会1、各班班长准时召集本班人员集中点名。本班人员缺席的应在交接班记录上注明原因。2、交班班长向全体接班人员介绍设备运行情况。内容大致如下：（1）开停车及现场检修进展情况。（2）装置负荷、化学药品投放以及收付料情况。（3）其他车间
9、用户协_况。（4）动静设备运转完好、备用情况。（5）事故状态及处理情况。（6）控制仪表及联锁投用或旁路情况。（7）下一班运行应注意的事项。以上情况除口头介绍外，还应在记录中有书面的记录，内容应完整无误。3、接班人员向交班班长提出预检中发现的隐患和问题。4、接班班长布置本班工作任务、操作要点之安全事项等。5、其他上级下达指令、传达信息等工作安排情况。三、岗位面对面交接;1、交接操作记录，由交班班组操作工将本班所有记录收集完毕后经接班班组确认无误并签字后放入记录收集柜。电气操作工交接变电室记录，水气操作工交接水气设备记录。接班班组可以对记录情况提出异议，同样问题长期出现而交班班组不改正的超过三次可
10、以上报主管处。2、交接工艺控制参数。电气工艺控制参数由电气操作人员交接，水气设备工艺参数由水气操作人员交接。3、交接仪表和设备运行情况。电气仪表和设备应由电气操作人员负责，水气仪表和设备应由水气操作人员负责。4、交接运行中应特别注意的重要部位，由班长负责交接。5、交接工艺流程等的变更，由班长负责交接。6、交接岗位工器具（包括步话机，手电等）以及钥匙情况，由电气操作人员负责交接。7、交接现场消防器材，由班长负责交接。8、交接卫生，由班长负责交接。9，维修问题由班长交接。对于由于特殊原因没有立即维修的项目，应及时上报主管甚至经理。以上八项经双方确认无误后，接班者签字，上班人员撤离。在对_接过程中，
11、如果操作人员有疑问的，应当场向本班班长提出，在得到明确答复后，应将内容记录至本班记录中，由本班班长签字确认。四、五交1、工艺、设备及仪表运行情况。2、运行和生产出现的异常及事故情况。3、安全情况及防护灭火器材保管使用情况。4、各岗位卫生、设备卫生及跑、冒、滴、漏情况。5、上级有关指示和规定，其他部门协调问题。五、接班人员应认真执行五不接1、运行出现异常现象，情况不明不接。2、运行处于事故情况下不接。3、备用机组情况不清楚不接。4、卫生不合格不接。5、岗位设施丢失，损坏情况不明不接。六、上下班责任的划分1、交接班双方签字后，生产及其他方面所出现的问题应由接班者负责。2、上班故意愚弄下班，接班后所
12、发生的问题应由交班者负责。3、上班有明显的错误操作，接班时未发现，交接班双方均有责任。4，本班问题需要下一班帮助处理的，内容需要在交接班记录上书明，并由交接班班长口头交接，并说明原因。接班班长如有异议，可以向主管提出异议。变电所交接班制度范本（四）1、接班人员必须按规定的时间到岗，未经履行交接手续前交班人员不准离岗。2、禁止在事故处理或倒闸操作中交接班，交接班时如发生事故，未办手续前仍由交班员负责处理，接班人员在交班值班长领导下协助处理。一般在交班前三十分钟停止正常操作。3、交接内容包括：（1）、本所运行方式；（2）、保护和自动运行变化情况；（3）、非正常运行和设备缺陷，事故处理情况；（4）、
13、倒闸操作及未完成的挂号信操作指令；（5）、设备检修试验情况、安全措施的布置、地线组数、编号及位置和使用中的工作情况。（6）、仪器、工具、材料、备件和消防器材的完好情况；（7）、领导指示与运行有关其它事项。4、交接时必须严肃认真要做到“交的细致，接的明白”，交班时值班员向值班员面对面交待，接班人员要进行重点检查核实。5、交接检查后，双方在运行记录与交接班记录上签字，并予队部值班员验电话，互通姓名，核对时钟。1、接班人员必须按规定的时间到岗，未经履行交接手续前交班人员不准离岗。2、禁止在事故处理或倒闸操作中交接班，交接班时如发生事故，未办手续前仍由交班员负责处理，接班人员在交班值班长领导下协助处理。一般在交班前三十分钟停止正常操作。3、交接内容包括：（1）、本所运行方式；（2）、保护和自动运行变化情况；（3）、非正常运行和设备缺陷，事故处理情况；（4）、倒闸操作及未完成的挂号信操作指令；（5）、设备检修试验情况、安全措施的布置、地线组数、编号及位置和使用中的工作情况。（6）、仪器、工具、材料、备件和消防器材的完好情况；（7）、领导指示与运行有关其它事项。4、交接时必须严肃认真要做到“交的细致，接的明白”，交班时值班员向值班员面对面交待，接班人员要进行重点检查核实。5、交接检查后，双方在运行记录与交接班记录上签字，并予队部值班员验电话，互通姓名，核对时钟。第4页共4页
