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1、-第一章 编制说明第一节 编制依据1.南京长江都市建筑设计股份有限公司长虹银湖新都工程施工图纸。2.国家、建设厅等有关部门颁发的有关建筑规程、安全生产、质量管理、文明施工等方面的法律、法规、标准、规范、条例。3.我单位按照ISO9001：2000标准建立的质量体系，以及我单位有关施工质量、安全生产、技术管理等方面的管理制度。4.建筑工程施工质量验收统一标准 （GB50300-2001）5.工程测量规范及条文说明 （GB50026-1993）6.建筑地基基础施工质量验收规范 （GB50202-2002）7.砌体工程施工质量验收规范 （GB50203-2002）8.混凝土结构工程施工质量验收规范
2、（GB50204-2002）9地下防水工程质量验收规范 （GB50208-2002）10建筑地面工程施工质量验收规范 （GB50209-2002）11、建筑装饰装修工程质量验收规范 （GB50210-2001）12质量管理和质量保证体系 ISO9001-GB/T1900113、建筑电气安装工程施工质量验收规范 （GB50303-2002）14建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范（50242-2002）15建筑施工安全检查标准 （JGJ59-99）16、我单位同类高层建筑和地下室工程的施工经验。第二节 编制原则1、遵循施工合同规定的各项条款。2、遵循设计和验收要求的工程质量，确保达到省级优良标
3、准。3、坚持方案编制的可行性、先进性、合理性。4、按照“项目法”进行工程建设的原则。5、以质量为中心，采用ISO9001系列标准，建立工程质量保证体系，以一流的工程质量，一流的进度，一流的管理、一流的服务，铸造精品，赢得市场信誉。第二章 工程概况第一节 工程概述长虹银湖新都一期A工程，由长虹置业房地产开发有限公司筹建，南京长江都市建筑设计股份有限公司设计，工程位于景德镇是瓷都大道旁，原美菱厂内。长虹银湖新都一期A工程包括1#、2#、3#、4#、地下车库和商铺，其中1#楼地下一层、地上十一层，建筑面积为5385.08m2建筑高度32.7m。2#楼地下一层、地上十一层建筑高度33.1m建筑面积53
4、85.08m2。3#楼地下一层、地上六层，建筑高度22.9m建筑面积3292.37m2 。4#楼地下两层、地上六层，建筑高度23.55m，建筑面积3292.37m2，商用部分为1120.04m2。第二节 工程概况一、建筑概况1、使用功能概况：1#楼为住宅楼，地下室：为自行车库、下沉庭院。地下一层至十一层为住宅楼：设2部电梯，层高均为2.9m。2#楼为住宅楼，地下室：为自行车库。地下一层至十一层为住宅楼：设2部电梯，层高均为2.9m。3#楼为住宅楼，地下室：为地下汽车库，层高为5.400m。一 至六层为住宅楼，层高均为2.9m，阁楼层层高2.95，屋顶层层高2.9m。4#楼为综合型住宅楼，地下室
5、：负2层为商铺，层高为3.15m，负1层为物业管理用房，底层标高 为-6.050m。层高2.9m .一层至六层为住宅楼，层高均为2.9m，阁楼层层高2.95，屋顶层层高2.9m。2、 屋 面：四栋楼中 坡屋面：块瓦和高聚物卷材改性沥青防水卷材一道； 平屋面：高聚物卷材改性沥青防水卷材一道和刚性防水层 基层与突出屋面结构（女儿墙、墙、管道、天沟、上人孔、檐口等）得转角处水泥砂浆粉刷均应做成半径为150mm的圆弧，圆弧应用套板成形，确保顺直一致，在屋面与突出屋面的连接处泛水部位要较屋面多铺一层卷材附加层，和屋面卷材防水层交错铺贴。 3、外墙面：均采用20层厚1:3水泥砂浆找平层，6厚抗裂砂浆，25
6、厚AJ膨胀玻化微主保温砂浆，然后石材干挂或外墙涂料。 4、 内墙面：粉前刷界面剂一道（砖墙不刷），5厚12.5成品水泥砂浆抹面，加气混凝土满铺一层网格布，12厚1:3水泥打底扫毛，腻子批白二度。5、顶 棚：一般只用捣制钢筋混凝土楼板，水泥腻子批白二度。地下室顶棚水泥腻子找平，刷白色防霉防潮结露涂。6、楼地面：装修面层，10厚1:2水泥砂浆压光，30厚C20细石混凝土找平压光。地下室采用30厚C20细石混凝土找平压光，50厚C15细石混凝土保护层，4厚SBS改性沥青防水卷材，基层处理剂一度。7、门 窗：主要有：双扇木质甲级防火门、双扇木质乙级防火门、双扇木质丙级防火门、电子对讲安全门、塑钢外门、
7、塑钢外窗。二、结构概况1、基础结构：1#、2#、3#、4#楼均为筏型基础，其中2#、3#、4#进行CFG桩处理，桩径为500mm，桩长约4m-15m； 1#楼持力层为素填土、全风化千枚岩层，2#楼持力层为素填土、粉质粘土层，3#楼楼持力层为素填土层，4#楼持力层为素填土、粉质粘土层。2、主体结构：1#、2#楼采用钢筋混凝土框剪结构，3#、4#采用现浇钢筋混凝土框架结构。3、混凝土强度等级：垫层均为C15；构造柱、圈梁、过；梁、压顶梁均为C20；基础到2.850m墙、柱、梁、板均为C30；2.850m至14.450m 其中1#、2#墙、柱为C30；梁、板为C25；3#、4#墙、柱、梁、板均为C2
8、5；14.450m以上墙、柱、梁、板均为C25.4、钢筋：钢筋采用HPB300级、HRB335级和HRB400级，预埋铁件均采用Q235-B的钢材，吊钩、吊环均采用HPB300级钢筋，不得采用 冷加工钢筋。5、墙体：外墙采用加气混凝土砌块（非承重）；分户墙采用混凝土多孔砖（非承重），其余内墙采用加气混凝土砌块（非承重）。6、地下室：侧墙，底板，除结构采用P6抗渗自防水混凝土外，并在迎水面加做防水卷材（底板、侧板）防水层，采用非粘土烧结砖做保护层，阻水层为500厚粘性土。三、水电概况1、给排水：室内给水立管采用内筋嵌入式衬塑钢管，公称压力1.25MP，户内横支管采用S5系列PP-R管，公称压力1
9、.25MP，热熔连接，室内排水管采用UPVC塑料管，承插胶粘;住宅各层设置双阀双出口消防箱，内设消防栓2个。在地下汽车库中按危险II级设置喷头。0.00以上楼层室内消火栓布置保证同层有两支水枪的充实水柱同时到达室内任何部位，消防栓箱单栓采用SG16B65Z-J型，双栓采用SG16C65Z-J型，室内消火栓为暗装，离地1.1m。2、强电：本工程采用220/380V，三相四线供电；住宅照明、商场电源、电梯动力单独进户，其中电梯为两路电源进户后自动切换。3、线路敷设：进户线缆由室外电缆手孔穿钢管保护引入，进户电表箱、电源切换箱为壁挂明装；住户终端箱、局部等电位端子箱、控灯硗板开关、插座等均为嵌墙暗装
10、。4、防雷系统：本工程为第二类防雷建筑，在屋面采用12镀锌圆钢沿屋面檐口、女儿墙顶部明敷避雷带，引下线采用柱内两根16钢筋相焊接作一组引下线，上与避雷带连接，下与接地装置连接，接地装置利用基础地梁底部两根主筋焊接成闭和通路，接地电阻不大于1欧姆。5、弱电：主要有有线电视系统、电话通讯系统和单元对讲系统。一般采用先进用户弱电箱后再沿墙暗敷至各终端出线（插座）盒。第三节 工程特点1、本工程全部为筏板基础；部分基础处理采用CFG桩。3、本工程质量要求较高，同时，施工期历经四季，因此，必须针对工程特点，制订详细的质量计划，采取有效的创优措施和先进的施工工艺，并在施工人员、机械、材料、资金等各方面周密部
11、署，保证工程质量和进度目标的顺利实现。4、工程靠近昌江，地下水位高，地下工程施工前必须采取有效的降水位措施，保证工程的顺利施工。5、工程位美菱厂区内，因此，施工中必须严抓安全、文明、卫生管理，在保证工程安全、质量、进度的同时，创建一个文明、清洁的施工现场。6、本工程规模大，各专业配合要求高，施工过程中应积极作好与业主、监理及其他施工单位的协调工作，保障整个项目的顺利建设。第三章 施工组织部署第一节 工程目标1、质量目标：确保工程质量达到合格标准。2、进度目标：长虹银湖新都一期A工程计划2011年11月10日开工。实际开工日期以开工令为准。3、安全文明目标：确保进场安全教育率100%，杜绝重大伤
12、亡事故，轻伤频率控制在1以下，创建安全文明优良达标施工现场。4、技术进步目标：在施工中，积极采用成熟的商品混凝土泵送施工技术和电脑网络现代化管理技术，确保本工程优质、快速建成。第二节 施工组织管理根据本工程的特点及本工程的重要性，我们组织施工的指导思想是科学管理，严格要求，文明施工和采用先进的施工手段。工程质量的好坏、进度的快慢，直接影响到整个工程的社会声誉。以三个管理体系为标准，采用项目法管理，实行网络化、信息化施工管理。积极推广应用新技术，确保工程质量和施工工期的实现，为建设单位提供良好的施工服务，优质、高速地完成不工程施工。一、施工管理组织机构为顺利完成本工程的各项施工任务，并达到预期的
13、创名优工程目标，现场项目部由高素质多层次的技术管理人员组成，并配备优秀施工班组进场作业。项目部成员由项目经理、技术总负责、施工总负责、后勤总负责、施工员、质量员、安全员、测量员、资料员、材料员、预算员、机管员、治安员、财会员等组成。项目部实行施工和后勤两条线管理，共设九个职能部门。九个职能部门由技术组、施工组、质安组、测量组、材料组、设备组、核算组、财会组及行政保卫组组成，各职能部门既相互独立又密切配合，在施工过程中做到有机的统一。1、 施工管理机构职能工程项目部负责本工程施工全过程的日常管理工作，做到对施工全过程的安全管理、文明施工、质量控制、施工进度、劳动力安排、机具配备、材料供应、成本核
14、算等各项工作，让业主、监理满意，对公司利益负责。项目经理职责：负责现场项目经理部的全面工作，制定项目管理方针目标，制定项目总体管理方案和施工总体设想，对合同目标的实施效果负责，确保公司质量体系和合同要求的活动有计划的实施。负责和有关方面的协调工作，负责项目部内部的职能分配，主持项目管理班子成员的考核和分配。全权处理项目管理过程中一切需要解决的问题;定期分析工程成本，并采取相应措施进行控制。对整个项目的质量、进度、安全生产和文明施工负责。技术总负责职责：负责项目部技术、质量方面的活动。负责编制施工组织设计和专项施工方案，并组织实施，及时处理施工中的技术和质量问题。负责与建设单位、监理单位和设计单
15、位洽谈有关技术质量事项。组织工程的图纸会审、技术交底和全面质最管理活动，负责工程技术资料 (质量记录)审核、使技术和质量活动的进程处于有效控制状态，确保公司质量体系和合同要求的活动有计划的实施。施工总负责职责:负责施工现场的管理工作，制定生产计划，协调下属技术组、施工组、质安组及测量组四个职能部门的配合工作，负责现场施工总调度、班组调配、质量、安全生产、文明施工等工作，并监督职能部门具体实施，对实施效果负责。后勤总负责职责:负责后勤的管理工作，协调下属核算组、材料组、设备组、财会组、行政保卫组五个职能部门的配合管理工作，负责施工预算、成本分析、材料分析、设备调度、资金控制、行政保卫、食宿、医疗保健等工作，并监督职能部门具体实施，对实施的效果负责。技术组职责:技术组由项目工程师和资料员组成，项目工程师协助技术总负责做好技术工作，搞好现场技术管理，具体执行实施各项技术文件，会同施工员、质检员、安全员等做好班组技术交底工作，资料员主要负责施工现场的工程技
