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1、校长工作计划范本本文具有广泛通用性,欢迎各位亲根据自己的实际需要参考借鉴。 有了计划,工作就有了明确的目标和具体的步骤,就可以协调大家的行动,增强工作的主动性,减少盲目性,使工作有条不紊地进行,校长工作计划呢？下面就是我给大家带来的校长工作计划范本五篇，欢迎查阅! 校长工作计划范本1 根据县学员考核内容及评分办法和县校长师徒结对互动计划，针对带徒互动的目标要求及双方学校的实际，特制定_年结对互动工作计划,具体如下： 一、目标及措施 加强学习,提升管理能力。 一是不定期的向师傅杨校长学习先进的教育理念和管理理念，二是对自身工作中存在的问题和困惑再师徒间互相交流，提升自身学校管理能力，三是多看学校
2、管理书籍。 2.加强调研,注重反思整改。 一是在导师学校进行为期天的及以上的学习研修，内容包括学校管理、校园文化、孝雅德育、参加会议、教研活动、学校活动、各个科室的工作活动、学校的特色创建等。并对研修的内容加强学习反思,每学年撰写5篇调研反思。二是邀请导师校长来学校调研,对学校的教学常规和德育常规进行诊断把脉，提出整改方案。 3坚持特色，加强创新增长。 坚持本校的发展项目特色德育类的“生活德育”和教学类的“30+10”,多思考项目的发展点和创新点,大胆实践,并经常邀请师傅和专家来校调研，对本校的发展项目及学校管理进行诊断指点。同时自己对实践过程中的一些问题,经常与师傅交流，并每学年撰写5篇实践
3、反思。 二、内容及形式 1课题引领,实践反思 结合我校的农村小学推行生活德育的实践研究市立项课题,继续落实课题研究,开展相应的实践活动，邀请杨校长和专家为课题的结题进行指导。同时通过观摩学习二小的“孝雅”德育，邀请导师把脉诊断,把我校的“生活德育”和“善、孝”活动提升一个高度。 2相互调研,提升内涵 采取向师方学校蹲点学习和向徒方下校诊断指导的形式，多调研、多反思、多实践、多调整，促进学员的教育教学和管理水平。 3智慧博客,互动探讨。充分利用博客或qq群丹二小智慧网，开展沙龙活动,围绕教育管理中的热点、难点问题及实际工作中遇到的困惑展开探讨，目的是营造宽松、开放的心理氛围，促使结对双方对身边的
4、实际问题开展自由研讨。 三、互动行事安排 _年12月份: 1、制定学员研修年度计划 2、探讨、交流学期工作计划,关注学校制度创新和实践创新。 _年3月份月份 1、生活德育课题结题指导 2、校园文化指导：邀请师傅来校调研校园文化，在原有的基础上提升出学校的办学和办学理念,教风学风,六善等精神文化 3、蹲点考察:系统地参与导师学校的有关教育教学活动,了解学校的全方位工作,撰写反思日志。 _年5月份6月份： 1、下乡指导：调研_小学的教育教学常规。 2、蹲点参与:观摩_小第四届小学生“孝雅节”。 _年月份: 、学期工作综合分析，研究交流下学年工作思路。 2、整理、积累互动经验材料 _年9月份1月份：
5、 、研讨、交流新学年工作思路 、蹲点研讨:教学质量的提升 年11月份2月份: 1、反思微博跟进。 、探讨校本研修、教师专业发展专题。 3、总结师徒结对工作。 校长工作计划范本 作为一名长期在农村小学的校长，有近二十年的中心校校长*,从我二十年的校长工作中,实践使我认识到，当好农村乡镇中心小学的校长，要三要“要诚、要廉、要勤”。你才能立得住脚，下面我就谈谈当校长的一点点体会： 一、要诚 “要诚”即要有诚心。“诚心”说起来简单,做起来并不那么容易,这校长必备的素质和心态,往往校长在诚心上失去了“人心”“群心”最后不自动下台。诚心，其实以人为本,想为教师所想，急为教师所急，做教师的贴心人，处人处事要
6、一分为二,公平、公正,不求亲疏远。例如,有一位上了年纪的老教师,他身体条件的原因，他性格暴躁,经常体罚学生之事,学校班子经常要为解决此事伤透了脑筋,有一次学生上课开小差,结果以教鞭来教训学生,打得这位学生脸上发肿,家长闹到学校与这位老师要评理,非常僵硬，找这位教师说理,可他却虽认错了一点，但的观点,家长一方不肯罢休，再三调解,最后总算平息了这件事，我就教师师德行风若干条例了该教师并扣了奖金，但此后这位教师一直来对我耿耿于怀,说我不关照的教师，偏袒学生家长,一段不理睬我,这位教师,我能理解他的身体原因，但同情他体罚学生的手段,在学校需要岗位时,我给他调离了岗位,了他与学生之间经常接触的矛盾,开始
7、他还以为我有意刁难他,后来他慢慢想通了,觉得这是组织上对他的照顾,现在他对所做的工作,埋头苦干，师生之间的关系也得融洽。 平时生病教师,或教师都要尽心尽责地帮助，使懂得组织上对他的和帮助，同样也会换来对校长工作的支持和理解。我相信,诚心诚意地对待每一位教师，校长的工作就会大家的支持,学校也就会像大家庭一样温暖,充满生机和活力。 二、“要廉” 当校长当然不比当官的有权和有钱,校长毕竟还有的一方天地和一点审批权,如何用好校长的权力当然各人有各人的想法,但我当校长要廉洁,校长是为人师表的带头人,校长的一举一动都会这所学形象,都会给教师带来的，比如说,在调动教师、评职、评优过程中，难免教师搞些小恩小惠
8、的东西,校长在时候更握原则,俗话说:“吃人家的东西嘴软，拿人家的东西手短。”这事不把握好,今后就很难工作，还有学一切收入和职评、聘任教师、评优评先等都要公布,校务公开,监督,才能廉洁的形象,才能教师的信任。 三、要勤 勤：不怕辛苦、不怕累,为学发展,脚踏实地勇于奉献的精神,校长就要吃苦在前,享受在后,早上班,迟离校。这已成了我的习惯。农村小学校长更不比城市小学校长当得容易,既要抓质量，又要重经济，既要抓中心校又要重片、完小，既要赢得的，又要村级的支持。是经济欠发达地区农村的学校更为，当校长的就要脚勤、嘴勤、手勤,经常下片、完小帮助解决反映学校发展的情况和的成绩，才能各级对学校工作的倾力支持。
9、当然，当好校长还需要更多的要求和更高的能力等,但最起码的要“三要”，才能取信于民,调动更的工作性，才能各级对你工作的支持,才能使学校能稳步地发展,才能赢得社会对学好评。 校长工作计划范本3 过去的一个学年,在区教育局的正确领导下,不断更新教育教学观念，提高管理水平，为新学年工作奠定了坚实基础。带着成功的喜悦和失败的困惑,我们跨入了新一个年度的门坎，又将面临着新的困难和挑战。为了使其工作更加井然有序，更加务实高效，在总结经验和教训的基础上，特拟定本学年度工作计划：指导思想: _年,是全面落实“十三五”教育发展规划的开局之年。学校教育工作将以党的十x大、十八届三中、四中、五中全会精神和xxx系列重
10、要讲话为指导,认真落实全国、全省、盐城市教育工作会议部署,加快推进教育现代化建设,以提高教育教学质量和教师教学水平为宗旨，全面贯彻党的教育方针,进一步更新教育观念,转变工作作风,加大管理的力度和广度,结合实际,加大学校内部改革，加快学校规范化建设管理的步伐,努力创建一个让人民群众满意的学校,使学校管理水平和教育教学质量再上一个新台阶。 工作思路： 1、树形象创新风 通过党员教育活动和师德教育,提高每一位教职工特别是领导干部的职业道德水平，重树领导形象,以此促进校风、教风和学风的根本转变。 2、强素质更观念 以新课程培训为切入点，以校本培训为裁体，丰富教师基本功训练内容，提高标准，尽快打造一支能
11、适应新课程改革需要的教师队伍。 3、抓管理要质量 监督、协调、教学,管理是我校的主要工作内容,而管理是重中之重。本学年学校将进一步完善和加强对工作过程的监管，进一步明确职责,强化责任意识,提高管理水平。新建微机房，加强装备管理与使用,以管理调动广大教师积极性,以管理提高教育教学质量。 4、抓好创建工作。 抓好省健康教育促进学校铜牌创建、省教育技术装备先进校创建、智慧校园、书香校园等工作。 工作目标 1、加强校园文化建设，使学校周边环境得到*改善，整个学年不发生责任事故。 2、以课程改革为指导,开展课堂教学练兵，改进教师教学行为,促使教师教育教学能力的提高。 4、加大德育工作力度，拓宽德育工作渠
12、道,强化德育工作成果,抓好学生行为规范教育。 5、加强师德教育,使教师以能修身,以德育人,适应教育新形势的需要。 6、做好校务公开及财务管理工作。 杜绝不合理的开支,加强对学校购物的审批、登记、回收工作。实行学校财产承包责任制,对各班级、各办公室等公物实行登记承包管理。多渠道筹措资金,改善学校办学条件。 具体工作： 一、抓好常规管理，进一步规范办学行为。 1.规范各项规章制度。依据江苏省中小学管理规范和学校章程,结合学校具体情况，进一步修订和完善各项常规管理制度,力求使学校管理制度化、科学化、规范化、精细化,尤其是要完善学校绩效考核制度,通过绩效考核来引导班子队伍、教师队伍、班主任队伍的健康发
13、展。 2规范校务公开制度。继续建立校长信箱,公开校长邮箱;发挥工会民主监督职能,通过工会组织改选,健全教代会机构，开好教代会，利用好校园网的教师交流空间，给教师搭建参议学校大事的平台;利用好家长委员会，组织好家长会,认真听取家长对学校工作的意见和建议。 3.规范课程管理。严格按照省教育厅“五严”要求制定学校的课程表、作息时间表、大课间活动安排表，并上墙、上网，接受社会监督;开齐、开足、上好新课程要求的课程，不随意增减课程和课时,不随意调整课程难度和教学进度;严格控制学生在校时间,确保学生每天在校时间不超过6小时，不占用节假日集体上课、补课；认真上好“两课两操”，积极组织学生开展“阳光体育艺术2
14、+1活动”，创新阳光体育活动。 4.规范招生行为。严格执行区教育局招生方案,本着公平、公开、公正原则，认真完成2_年招生工作。 5.规范后勤服务工作。加强校产的使用、维护工作,确保学校教师多媒体设备、专用教室和各类设备正常使用；规范临时人员的用工制度加大学生宿舍管理和就餐管理的力度，保证学生有良好的生活环境。 6、做好装备水平提升工作。新建微机房，进一步加强教育装备的管理与使用，积极创建教育技术装备先进校。 二、开展丰富多彩的活动，进一步创新德育模式 1.强化德育工作的层次性。各年级针对本年级的学生认知能力、思想道德水平、生源情况，确立本年级的教育管理制度、主题活动，初步建立起各年级的德育工作
15、重点：低年级以习惯养成教育为主,中年级以心理健康教育为主，高年级以理想信念教育为主。在此基础上形成各年级的主题活动、班团队活动方案，并逐步形成一套科学、完整的校本德育资料。 2.开展形式多样的德育活动。充分发挥学生的自主性，结合重大节假日，开展多种形式的活动。2_年学校将积极开展“智慧校园”、“书香校园”等创建活动，并开展各种社团活动,全面提升学生的综合素质，为学生的终身发展奠定基础。 建立学生成长导师制度。各年级、各班级、各学科自行设计调查问卷，了解学生的基本情况和家长、学生对学校教师的合理需求。在此基础上建立学生成长*,为特殊学生配备成长导师，依据学生的个性特点和教育需求，提出合理、科学的意
