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1、撰写人：_日 期：_有关护士述职报告集锦篇 护士述职报告篇 我科紧紧围绕护理部及科室工作计划,以“服务好、质量好、医德好，群众满意”为目标,以提高护理质量为主线。随着优质服务的顺利开展，我们从内心真正认识到优质服务的重要意义，把优质服务作为护士的天职和本分，用一种感恩的心态去对待每一位病人。 把制度承诺从墙上“请”下来，让优质服务从文件中“走”出来,变被动服务为主动服务,深入到病房中，了解病人的心理，了解病人的需求,改善护患关系。通过优质护理服务的开展更是加强了护士对待患者的责任心。只要在深入病房时,发现患者的生活上或是护理中有什么需要解决的问题,都会第一时间为患者及时处理，解决到位。 现将我
2、科护理工作述职汇报如下。一、统一思想、提高认识、组织落实1、科室领导高度重视,反复强调推广优质护理服务的决心和重要性,组织制订实施方案。2、在全科范围积极动员，积极开展优质护理服务。二、理清思路、切实落实各项工作 1、建立健全护理规章制度，工作规范,岗位职责。确保了护理基础质量和安全。 2、认真落实优质护理服务,发放满意度调查表，让病人及家属了解基础护理工作的内容，以便接受病人及社会的监督。3、制定了护士分层级管理制度,成立了由护士长责任组长责任护士助理护士的分层管理结构，按护士能力、患者病情、护理工作量的大小实行以病人为中心的人员组织结构和护理分工制度,每组护理人员按病人分工，责任到人。使护
3、理工作真正做到为病人提供整体的、连续的、满足病人需求的护理服务。 4、改革护理排班模式：对排班模式改为AP排班,减少护士次数,同（社区卫生服务中心工作总结及小结）时实行弹性排班，确保基础护理工作落到实处,保证护理工作的连续性和工作质量。5、严格基础护理的落实：如为病人剪指甲、喂食、协助排便等，在做基础护理的同时融入了健康教育，既加强了基础护理，也增进了护患关系。 6、为落实专项护理管理制度和护理安全管理措施,加强临床护理,保证医疗安全,护理部制订了一些安全标识，如防跌倒标识、药物过敏标识等，减少和不良事件的发生。 7、责任组长每班对本班基础护理工作进行检查,护士长每天检查,找出存在问题，进行原
4、因分析，提出改进措施。 三、积极开展优质护理服务和责任制整体护理 (1）开展优质护理服务后,能够把时间还给病人,护理质量提高，患者感到非常满意。开展责任制整体护理后,责任护士能够了解本病区病人的病情、用药及辅助检查，能及时发现医疗组工作的不足，并及时纠正,避免了差错的发生；基础护理做到位,晨晚间护理比以前好。 （2)临床护士工作模式。落实责任制整体护理小组负责制或责任护士负责制,包床到护，每个护士分管病人数平均不超过8人。逐步落实“护士床边工作制”，逐步实现护士常态情况下在病房或病人身边密切观察患者的生命体征和病情变化;定时巡视病人，认真执行床边交接班、治疗、护理,建立护士“床边记录制”等临床
5、护理工作方式。逐步解决护士流动护理工作站（车）、流动治疗车的配置。执行床边交接班、治疗、护理，建立护士“床边记录制”等临床护理工作方式,逐步解决护士流动护理工作站（车)、流动治疗车的配置。 （3)病人满意度较前有所提高,责任护士经常受到病人及家属的好评,得到病人的认可。 四、建立监督机制，持续改进服务质量 、每月开展一次公休座谈会，及时听取病人意见,设立住院病人联系本，及时进行出院病人电话回访。 2、在住院病人满意度调查中,病员满意度能够达到92%。 五、认真落实各项规章制度，尤其三查七对。来提高护理质量，确保护理安全。（1)加强患者身份识别的查对，住院病人按要求佩戴腕带并填写各种信息，护士进
6、行各项治疗,护理时按两种以上识别方式进行查对。 (2)坚持查对制度,每天下午责任护士查对当天医嘱,每周护士长总查对,每天都检查医嘱执行情况并有记录;坚持重症患者床头交接班,预防并发症发生，做好重症病人的护理。 (）严格执行隔离消毒制度,护士们熟练掌握各种消毒液的配置，口服药杯每天消毒一次,紫外线灯管每天照射治疗室1次。晨间护理一床一巾一湿扫，出院病人进行终末消毒，对于医疗垃圾和生活垃圾按要求管理，严格交接登记。 六、存在的问题和挑战:虽然取得一定成绩，但还有不足;如护士宣教及健康指导不到位、护士书写病例不规范,个别护士责任心不强，病房管理不到位等，科室管理能力有待进一步提高。 病人方面： 在病
7、人满意度调查中，提出不满意或较满意的项目主要集中于护理服务不到位、主动性较差、沟通交流不及时等问题。在日常检查中,病人大多数能接受护理人员的基础护理和生活护理,却有部分病人不愿意接受护理人员的服务,不放心让护士照顾患儿。 护理人员方面:护理人员工作量大，精力分散根本不能深入了解病人整体情况，难以跟上深层次的个性化护理。 护士述职报告 篇尊敬的各位领导,各位同事： 我来到本院工作已有一年了，在这一年里，我在院领导和护士长的关心与直接领导下,及同事们的关心与帮忙下，认真钻研业务知识，努力提高理论知识和掌握各项外科临床操作技能。较好的完成了各级院领导布置的各项护理工作。在思想、学习和工作等方面变得更
8、加成熟。 记得刚来外科时我还不适应,但我不怕，以前没做过的，为了搞好工作,向前辈请教。学习、自己摸索实践,服从领导安排,踏踏实实做好护理工作,认真地完成工作任务,用心主动学习护理专业知识。在很短的时间内熟悉了外科的工作，了解了各班的职责,明确了工作的程序、方向，提高了工作潜力，在具体的工作中构成了一个清晰的工作思路，能够顺利的开展工作并熟练圆满地完成本职工作。当然在工作中仍有不足之处,如工作中技术有待提高，面部微笑不够,在今后的工作中必须努力提高自己的技术，更加细心,提高微笑服务,端正工作态度,用自己所学的所有知识和技术去救治。在这一年的护理工作中,我越来越能够感觉出护理工作的重要性。护理工作
9、是一门精细的艺术，是健康的基本保证。我的体会是“三分治疗，七分护理”，要有一颗同情的心,用无私的奉献支撑起无力的生命，发扬救死扶伤的精神,认真履行医务工作职责。我期望透过自己的努力获得病员广泛好评的同时,也能得到各级领导、护士长的认可。 我为自己是护士队伍中的一员而自豪，在今后工作中，我将加倍努力，为护理事业做出自己应有的贡献。 注重护士业务水平的提高科室要经常组织开展新业务、新技术的学习，以拓宽知识面。采取考试、考核、以老带新的方法,树立一种传、帮、教的良好氛围，对不同年资的护士，进行不同程度的培训，加强晨会提问,训练三基基本功，巩固基础知识，理论与实践相结合，融会贯通；采取多种途径加强学习
10、，不断更新知识。如参加护士专科、本科成人、自考教育,函授学习，参加学术会议,请专家讲学，开专题讨论会，上网阅读，订阅报刊杂志及自学等。透过学习不断丰富自己的专业知识。要学以致用,把所学的技术和方法应用于临床护理，探索新的服务资料，提高业务水平。 重视护理质量管理护理工作的复杂性和多样性是客观存在的，护理管理应以严格的质量控制为根本。要着眼于各要素质量，以统筹全局；具体抓环节质量，重视终末质量，进行质量的反馈控制。反馈资料包括工作的态度、效率和质量，把评价结果进行分析并反馈给护士,肯定成绩，表扬优秀,医学教。对差的提出纠正方案，到达持续改善护理工作,提高质量之目的。 护士述职报告 篇3 回顾过去
11、的202年，在院领导的正确领导和各兄弟科室的支持帮助下,在ICU全体医生护士的共同努力下,ICU的工作得以正常运行并稳步发展，现将一年来我们所做的主要工作汇报如下: 一、CU工作量统计 今年我科收治了危重病人xx例（去年收治病人数为xx例）,抢救成功xx例,死亡x例,成抢救成功率97%,抢救了包括重症胰腺炎、特重度颅脑损伤、多发伤、内脏破裂、严重肺挫伤、急性心肌梗塞、肺性脑病等在内的诸多危重症患者，取得了良好的社会效益和经济效益。 今年我科业务收入xxx万元(去年科室收入xx万元),各项收入指标都是成倍增长,从全年业务收入状况来看，呈逐月上升的趋势,尤其11、12月的收入增长幅度达到了历史最高
12、峰，11月收治病人例,收入 xx万，1月收治病人x例，收入xx万,较前增长了2-4倍不等，科室人员倍受鼓舞，对科室发展充满了信心。 二、工作情况 1. 严格执行IU管理制度，提高科室正规化管理水平。 组织科室全体医护人员认真学习并严格执行转入转出制度、探视制度、交接班制度、疑难病历讨论制度等，加大了科室正规化管理力度，增强了医护人员责任意识、风险意识、安全意识、法律意识、从根源上杜绝恶性医疗护理缺陷事件的发生。 2.规范操作流程，提高整体医疗水平。 针对ICU的工作特点，我们规范制定了心肺复苏术、人工气道建立与管理、机械通气技术、深静脉置管技术、血液动力学监测技术等各项技术的操作和抢救流程,同
13、时我们也十分注重治疗细节的合理化和规范化，如:容量管理的正规化，合理应用机械通气，营养支持，血糖监测与控制镇静评估、APACHEI评分的应用等,通过规范的操作流程学习，科室整体医疗水平有明显的提高。 .加强学习,提高业务水平。 为进一步提高科室医护人员的业务素质,不断提高业务技术水平，我科十分注重业务知识的学习，注重提升科室业务水平。 1)我们积极参加医院组织的业务讲座，同时也定期(每周一次）组织全体医护人员在本科室开展业务学习讲座，讲座内容有“危重患者的营养支持,急性心包填塞的诊治,急性心肌梗塞的治疗”等。 2)我们将每一个病人当成一次业务学习的机会,将每一例疑难杂症当成一次挑战，经常性开展
14、疑难病历讨论，对专业性比较强的病例我们还邀请院领导、上级医院专家和专业科室主任参与共同讨论,提升科室医护人员的业务素质和知识面。比如今年3月份有一个病人，患重度坏死性出血性胰腺炎,合并心衰、RDS、肾衰、脑病、腹腔膜室综合征、全身炎症反应综合征等多种危重并发症,在医学上超过4个脏器的功能衰竭，死亡率达9以上,对于这样一个病人,我们科室没有退缩，在医院领导的调控指挥下，联合普外科、血透室等精心制定抢救方案,我科医护人员专门为他排一套班，日夜守护,加班加点,经过1余天的全力抢救，终于救治成功。通过这样不停的摸索和讨论学习,科室的业务水平较往年有明显的提升。 3)我科室医生在进行基础知识学习的同时不
15、断加强IU医生的技能学习,使我科医生能够熟练掌握常规气管插管术，经皮气管切开术及深静脉置管术,能够规范的进行有效心肺复苏术,能熟练操作目前科室的仪器设备,业务水平迅速提高。 4）20X年1月我科xx、xx、xx三位同志代表医院参加x市卫生局组织的“院前急救知识竞赛”,凭借过硬的理论知识和精湛的急救操作技术,获得了团体第二名的良好成绩,为医院及科室挣得了荣誉。 .加强学科建设,提高救治能力。 危重患者生命支持的技术水平，直接反映医院的综合救治能力,是现代化医院的重要标志,因此学科建设是重中之重，02X年度院领导在医院人员严重短缺的情况下，排除万难，为我科派出2名医生，名护士去上级医院综合ICU进修学习。待2X年月我科外派进 修人员全部返回科室工作,我科护士就已全部专科进修，名医生有4名医生完成了专科进修，建立了一个专业的ICU 团队，提高了ICU对危重病人的处理能力,且医生三级查房梯队可完善,从而保障了三级查房制度的顺利施行。 5.提高服务质量,加强科室协作。一年来我科为全院各科室提供会诊近60次，参与抢救2余次,在关键时刻为各个科室抢救危重患者提供了强有力的技术支持。严格执行转入及转出制度,尊重转来科室，为有危重患者入住CU的科室经治医生提供各种便利,积极配合科室经治医生工作
