山西:企业转型的八大路径(

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1、山西:企业转型的八大路径作者:段毅(网晋资本合伙人,晋商内参主编,山西会馆网创始人,北京大学光华管理 学院金融学硕士。联系方式: )路径之一:从产业资本到金融资本从煤炭晋商到资本晋商“金融是经济的命脉”,邓公如是说。明清晋商五百年的辉煌,靠的就是金融票号业(票 号就是银行的前身)。1823年,雷履泰在山西平遥将“西裕成”颜料庄转型为专营汇兑业务的“日升昌”票 号,中国第一家票号由此诞生,中国金融史从此由晋商书写出新的篇章。新版晋商经典巨著白银谷的封面上赫然印着一行大字:“晋商自创了票号汇兑业,一纸之信符遥传,百万之巨款立集,独执天下金融牛耳”, 这是何等的气势。在山西转型的十二五期间,重温金融

2、是现代经济的命脉这一命题具有特别的意义。山西 通过几十年的发展,主要是在煤焦、铝镁矿等相关资源行业积累了大量的产业资本,而山西 煤矿的兼并重组浪潮,又使得大量资金从煤焦领域撤出,需要寻找新的出路。而把产业资本 转为金融资本,金融资本有聚集资本的效应,通过金融资本积聚大资本来回馈发展大产业, 应是晋商实现成功转型的战略选择。通过产业资本和金融资本的有效融合,资本市场将为产业发展提供无限空间。如何转换,如何融合,案例说话。案例在祖国的大西南。国内其他地方的财团、外国财团及金融机构,纷纷到四川发展, 跟政府对接大项目。而单个的四川企业,却因为能力有限失去了这些机会。川商 开始行动案例一川商投资:川商

3、抱团的投资平台2010年10月,20余家四川知名民企共同出资组建四川川商投资控股公司(以 下简称川商投资)。公司一期注册资本金10亿元,计划未来3年内将投资规模扩 大到200亿元,未来5年达到500亿元。目前,川商投资的10亿元一期注册资金已到位,位于成都市人民南路南延 线的川商大厦将成为其首个实体投资项目。而股权投资、金融投资则是川商投资 未来发展的另一个主攻方向。“本来只是想组织几家川企合伙做生意,没料到这一想法颇合众意。四川省 工商联介入以后,越来越多的川企加入其中。现在省工商联的领导还建议下面 23个市州都成立类似的公司,然后由川商投资进行控股。”川商投资董事会一 位高管表示。川商们打

4、算联合起来干点事其实“蓄谋已久”。川商投资的几位发起人之前 就一直交流此事,在2010年几位企业家在一次赴新加坡考察归来后,比较可行 的想法被正式提出。“要做就做大。做大之后,才会有更大的发展空间。比如, 国内其他地方的财团、外国财团及金融机构,纷纷来四川发展,往往是跟政府对 接大项目。而单个的四川企业,却因为能力有限失去了这些机会。这就使得我们 必须要打造一个川商共同发展的大平台。”很快,这一提议得到了包括新希望集团刘永好、宏达集团刘沧龙等其他川商 的支持。而将川商“抱团”的想法上报给四川省工商联、省委统战部之后,川商 们得到的答复是支持。不仅如此,省工商联在川商投资接下来的组建和沟通工作

5、中,还肩负起了主导作用。应该说,川商投资的成立可谓天时地利。在去年5月国务院颁布了关于鼓 励和引导民间投资健康发展的若干意见之后,全国就开始鼓励民营企业进军投 资领域。四川省工商联党组书记钟家霖肯定了这种“抱团”行为,认为川商投资 的成立,“为民间资金搭建了便捷平台,既能吸纳投资又可以从事投资,有利于 激活民间资本,也有利于解决融资难的问题。”点评:川商投资有两个特点,第一是通过统一的企业运作方式,有方向有宗旨, 运作更规范;第二是省工商联与统战部的积极支持和在组建沟通中的主导作用。从组织几个川企做企业到组建川商投资,这是一个战略的提升,是一个高瞻 远瞩的决定,是一个大手笔。而组建川商投资的初

6、衷,是为了对接省里的大项目。 川商清楚的意识到,只有组建一个足够大的平台,才能有更大的发展空间,而且 一旦组建完毕,川商投资能发挥的空间,远远比当时想象的空间还要大。这是团 结的力量,是投资的力量。投资公司组建起来了,去做什么投资呢?河南盛丰就抓到了最有潜力、最 有想象空间、而且自己还擅长的投资标的,他们的选择是什么呢?案例二 河南盛丰投资:专投河南拟上市公司的私募股权投资基金2010年10月,河南盛金投资管理有限公司(以下简称“盛金投资”)拿到 河南省金融办的批文,获准成立河南盛丰投资管理中心(以下简称“盛丰投 资”),计划对河南省内政府培育多年的拟上市企业进行权益性投资;策划国内 外企业的

7、兼并、重组、收购;从事阳光型私募基金的投资。盛金投资曾在2008年年底发起成立以“盛金”命名的两只基金,由于该基 金由机构法人发起设立,并且通过和银行等金融机构协力运作,所以被称为“河 南首家阳光私募”。河南省金融办在设立基金的批复中要求不低于30亿,盛丰投资在2010 年12月底完成5亿元首期募集资金到账,第二期募集累积金额10亿元,在2011 年12月30日前完成;第三期募集累积金额20亿元,在2012年12月30日前完 成;第四期募集累积金额30亿,在2013年12月30日前完成。该基金的收益主要来自被投资(拟)上市公司本身的经营收益分配;被投资 拟上市公司在成功实现上市发行后,股权在二

8、级市场变成流通股后逢高退出所获 得的资本收益;被投资上市公司通过高效的资产增值管理获得上市公司业绩提 升、资产规模扩大、股权增值增量等资产收益;通过对沪深证券公开市场的投资 收益等。“私募股权投资基金的赢利模式是通过对正在处于高成长期的、高收益的、已 经较为成熟的现有企业,尤其是拟上市公司的股权和项目进行投资并成为其股 东,然后通过对投资企业进行专业的投资管理(整合、上市等)和二级资本市场 退出获取被投资企业较高的经营收益和最大化的资本增值收益。”盛金投资总经 理席延茹指出,相对于证券资本市场来讲,股权投资是标准的一级资本市场投资, 国内外很多原始股创富的“神话”都是通过这种对一级资本市场的成

9、功操作实 现的。河南近年来资本市场发展较快,特别是企业界参与资本市场的意识在不断提 高,参与度也在提升,因此具备了良好的资本市场运作条件和基础。盛金投资从 2009年开始,已经对河南省相关食品、饮料、酒类、电器电线等重点企业进行 了跟踪研发,并和部分企业建立了联系,盛丰投资成立后,将会对这些企业进行 上市前的权益性投资。点评:盛丰投资有两个特点,第一是其架构是合伙人架构,普通合伙人(GP)与有限合伙 人(LP)共同组成有限合伙企业,其中河南盛金投资管理有限公司作为GP,发起设立有限 合伙企业,并认缴少部分出资,而LP则认缴基金出资的绝大部分。GP承担无限责任,负 责基金的投资、运营和管理,并每

10、年提取基金总额的一定比例作为基金管理费;LP承担有 限责任,不参与公司管理,分享合伙收益,同时享有知情权、咨询权等;第二是其投资对象, 是河南拟上市公司的股权,是一个上市前投资(Pre-IPO),拟上市公司一旦成功上市,便能 得到巨大的几乎无风险的回报。这家公司的眼光很毒辣,他们抓住了一个最好的机会。投资于即将上市的公司, 拿到的是原始股,一旦公司上市,回报非常可观。2010年前11个月,中国公司 在全球有442项IP0; 2009年10月30日,中国创业板推出,到2011年2月28 日,整整14个月,共有183家公司在创业板上市,平均每个月有13家。对于 PE来说,这是一个难得的机遇。成立了

11、投资公司,又选定了投资方向,如何做投资呢?浙商创投有它的秘笈, 就是“五步投资决策法”,这个办法说容易也容易,说难也难,容易是因为浅显 易懂,难是因为要坚决贯彻执行的话很难,知易行难是也。案例三 浙商创投:五步投资决策法浙商创投成立只有三年不到的时间,却已发起成立并管理了6个基金,募集 资金达20亿元人民币,管理资产规模超过30亿元。出身于浙商,服务于浙商, 这是浙商创投名称的双重含义说起当初进入创投业,浙商创投行政总裁华晔宇用四个字“一拍即合”来形 容。华晔宇说,萌生做创投的想法是2007年9月的某天,那天陈越孟和华晔宇 参加一个饭局。席上,有企业家朋友感叹,传统行业的发展到了一定的阶段,积

12、 累的资金不知道投向哪个领域。大家的想法很一致:将来,创投产业将是非常有 前景的行业。在此之前,陈越孟就有此意,主要基于这个考虑:传统制造业增长已碰到“天 花板”,在要素成本不断上涨的当下,企业利润增长空间被压缩。而转型升级也 非朝夕可至,发掘新的商机势在必行。“自己的企业做得再好,你也只能从一家 企业中分享成功。做创投不一样,如果你有好眼力,你可以分享众多企业的成 功。”这顿饭吃完,他们决心已定。陈越孟和华晔宇决定再拉一个朋友共谋大事, 于是,他们找到了当时已是创投领域“职业选手”的徐汉杰。“同为浙商的家庭 背景使得三人有了更多的共同语言。”陈越孟家族的企业最大,其父创建的惠康集团以小家电和

13、中央空调、特种空 调为主业,是宁波当地的行业龙头企业。陈越孟在发起成立浙商创投基金的时候 自己也直接出资,得到了更多创始股东的信任。陈越孟在圈内一摆明想法,就受 到出乎意料的热切呼应,其中包括传化集团董事长徐冠巨和喜临门集团董事长陈 阿裕。从决定创办到浙商创投正式成立,只花了 45天,首期到位4亿元人民币。从企业架构开始,浙商创投就以合伙的形式招徕伙伴,请来股东,探索新的资本 组织形式。与父辈的传统实业道路不同,他们有钱后想的是怎么更有效率地花钱, 怎么投资。浙商创投的五步投资决策法一是投资经理发现、挖掘项目,随后对目标企业所处的行业地位、成长性、 盈利能力、团队、财务状况等综合要素进行分析,

14、出具分析报告;二是依据目标 企业的投资价值,上交公司项目委员会审核,委员会由5名成员组成,一半通过 才算过会;三是递交公司主要负责人,由其结合投资因素综合评价,决定是否递 交投资决策委员会;四是由7人组成的投资决策委员会过会遵循两个2/3的原 则,即投资决策委员会要超过/3的委员到会才能开,关于项目投资决策要超过 2/3的赞成票才能过会;五是由会计、律师等组成的尽职调查组进行尽职调查, 最后正式进入投资程序。2009年6月,浙商创投与杭州市投资控股有限公司共同发起杭州钱江浙商现 代服务业投资基金,总规模10亿元,首期到位2.2亿元。2009年年底,浙商创 投参与北京市政府项目,与北京市中小企业

15、服务中心共同组建北京浙商创投基 金,首期资金规模3亿元。2010年3月,浙商创投又成立了全国首个明确以低 碳经济产业为投资方向的“浙江诺海低碳基金”,总规模为2.2亿元,共有27 个合伙人,人均投资额超过800万元。点评:浙商和晋商的关系源远流长,北京浙商商会会长在一次京城晋商聚会时,演 讲的题目是“学习老榜样 树立新形象”,其说的老榜样,就是明清晋商。浙商创投在行业内独树一帜,获利丰厚,浙商创投的主要特点是:1市场化 运作。浙商创投的创立和发展中,很难看到政府的影子,是市场化运作的典型; 2团结。正是浙商的抱团,才有了浙商创投的迅速发展;3坚持“出身于浙商 服 务于浙商”,浙商创投的资金来源

16、是成功浙商,服务对象也是浙商企业。浙商创投风生水起了,晋商的资本在做什么呢?案例四 山西,私募股权投资基金启航2011年11月30日,在山西注册的第一只规模达20亿元的大型私募股权投资基金 山西同仁股权投资合伙企业正式挂牌成立,并落户晋中。同日,中国证监会山西监管局与晋 中市签署合作备忘录,同意以首只基金成立为起点,先行先试,在晋中率先共建山西资本市 场改革创新示范区。这表明,山西今年以来提出的“支持转型综改试验区建设、打造私募基 金产业集群、全面启动资本市场、建设山西资本市场改革创新示范区”等一揽子规划,步入 了实质性操作阶段。按照有关部门初步规划,未来五年,山西将培育不少于20只规模10亿元以上的大型私 募基金,募集资金500亿元,形成有足够影响力的私募基金产业集群。点评:晋商在行动!这是晋商从采掘业向金融服务业转型,从产业资

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