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1、02X年公司班组工作总结 工作总结以年终总结、半年总结和季度总结最为常见和多用。2年公司班组工作总结一文将为您指导如何写总结,以下的工作总结范文是由编为您整理而成，希望202X年公司班组工作总结内容帮助到您,欢迎您继续阅读我们为难您准备的班组hse年底工作总结专题! 今年，本班紧密围绕公司生产经营任务，精心组织日常生产,以保证装置操作安全平稳率为首要任务，狠抓各项安全生产指标，牢固树立“直线责任、属地管理”等先进理念，积极开展s体系建设，不断提高员工的综合素质和班组整体水平，为实现全年生产任务打下坚实基础。 一、狠抓安全生产 推进hs建设 今年，本班继续以hse体系建设为契机,牢固树立“安全第
2、一、环保优先、以人为本”的理念,开展以“查隐患、堵漏洞、反三违”为主要内容的隐患排查活动,深度强化班组执行力，扎实开展班组安全生产。 严格执行公司各项规章制度,落实岗位安全责任制，并按照生产受控要求,强“三基”，反“三违”，狠抓安全生产死角，发现问题及时上报处理,杜绝生产事故的发生；对重点部位采取加大巡检力度、提高排凝频次等措施,确保蒸汽、除盐水、压缩空气、氮气的高效平稳供给。 积极开展日常工作中的ha、jc，加大属地管理力度，抓好风险识别工作,并且针对天气突变、单电源运行、雨季冬季这类特殊时期，做好各类安全防范工作,增加巡检次数，为安全生产营造一个良好的氛围。 加强各岗位巡检力度,强化细化岗
3、位责任分工，巡检过程认真仔细，检查到位,不疏于形式，做到“早发现、早上报、早处理”,将事故隐患及时排除。X年1月19日,边丽哲发现6泵有味，联系车间停泵检查;今年1月27日，油泵停运，发现及时处理;5月8日,孙恩丽、程秀研在巡检中发现回用水#风机故障,及时上报处理；8月日,因液位计失灵,生水罐抽空，及时发现处理；10月9日，王晓元在巡检中发现水处理盐酸计量罐渗酸，及时上报处理;高温凝结水开工期间，段明泽发现机泵接地不合格，及时处理,热水站开工时，他又发现201泵漏油，处理及时，避免了一次事故。 二、积极组织培训 提高技能素质 结合公司“x”发展规划，加强形势任务教育，引导班员认清公司当前面临的
4、机遇与挑战，明确今后一个时期的总体发展目标和工作方向。 加强“一岗一单、一人一单”式培训，围绕设备新增和改进情况，进一步完善不同层次、不同岗位培训的需求，并将培训重点放在关键岗位和问题设备上,强化培训效果评估和考核测试,提高培训的针对性和实效性,同时在班组中推行“天天半小时培训法”，将生产知识量化分解,使学习内容与生产实际灵活地结合在一起，强化员工实际知识掌握能力，使每位员工都能熟练掌握本岗位生产知识和操作技能，熟知各项应急预案，确保员工00%持证上岗,10%掌握应知应会的操作知识和技能,0%参加培训学习考试,考试合格率0%。 深入学习传达大庆精神铁人精神，用“三老四严”“四个一样”来强化班组
5、队伍自身建设，提高员工的思想政治觉悟,并学会正确认识现状，努力查找问题和差距，统一思想，凝聚力量，在班组内营造良好的学习氛围。 积极开展岗位练兵和技术比武，将现场实际操作与理论知识融会贯通,对活动中出现的盲点进行及时总结和分类梳理,进一步提升员工队伍综合素质和应急能力，确保生产操作的规范化和程序化。 三、规范现场管理 加强平稳受控 加强设备现场精细化管理,加大现场情况通报监督力度,不留死角,做到“发现问题,不能隐瞒,及时上报”，坚决纠正“低老坏”现象,积极检查身边设备的安全情况,改正自身不良习惯,开展“跑、冒、滴、漏”专项治理,推进现场规范化和标准化。 今年,本班进一步加大现场管理力度，按照公
6、司生产受控和要求，严格规范员工在岗期间着装和手机使用情况,坚决杜绝烟火等违禁物品，按照“清洁、整齐、规范”的原则,将现场物品用具摆放规整。轮休期间认真执行公司作息时间规定，严格执行公司反违章六大禁令，进一步规范员工的安全行为,提高员工的安全意识。 严格落实作业许可管理制度,认真核对各类票据申请、办理、关闭和延期的执行情况,规范作业许可票据内容的填写，做到“谁签字、谁负责”,层层监护到位,并且全员参与危害识别和风险评估，加强对关键装置、重点部位和危险点源的检查监控,避免事故发生。 严格执行车间装置运行计算机监盘管理规定,加强设备监控力度,防止压力出现较大波动，影响生产,每班做好安全生产记录和监测
7、记录，各工艺参数点和测温测震点的数据都及时、准确、内容完整，合格率10%,确保生产平稳受控; 狠抓承包商管理,进一步强化现场监护人的履职责任,尽到属地管理者应尽的职责，重点监督施工作业现场票据完备情况、风险控制措施是否有效落实、施工人员是否存在“三违”现象,时刻绷紧安全弦,为施工现场营造良好的安全监护氛围。 四、开展各类活动 构建和谐班组 继续深入开展“五型”班组创建活动，从班组安全入手，加强各方面专业知识学习,创建“清洁环保健康”的工作环境，围绕“节能降耗、安全生产”，提出切实可行的合理化建议,积极开展各类安全生产，降低能耗，着力加强和谐班组建设，全面提升班组队伍的综合素质和管理水平。 今年
8、,本班组织员工积极参加各类安全竞赛,员工们在竞赛中表现积极踊跃,成绩优秀,这些活动的开展,在短时间内弥补了员工的技能不足，增强了员工的素质能力，并在班组内形成了互学互助的良好氛围。 认真进行安全宣教工作,每个班前做好安全材料学习,安全经验分享，班后做好安全总结，每周进行安全评比,每月按时完成班组安全板报，并包揽车间全年参展宣传板报,多次获奖；积极配合公司“安全文化提高年”活动，广泛开展读书活动，通过读书和思考,开阔员工视野,培养员工好读喜钻的良好习惯;同时加大私家车的安全宣贯力度,利用培训学习和安全经验分享，让员工切身感受到车祸的危害性和安全带的重要性，通过亲情教育将交通安全管理延伸到每个家庭
9、。 关心员工生活,稳定员工队伍，及时了解员工最新情况,平时通过聊天拉家常等方式加强与班组成员的沟通,既解决日常工作中的琐碎问题，又促进工作的顺利开展,使大家都能以工作为重，心往一处想，劲往一处使,增强了班组的凝聚力和战斗力;今年本班今年多次看望慰问员工家属,关注困难员工，了解他们的实际情况,努力做好员工的福利工作，为员工排忧解难,定期开展送温暖活动,让员工有了进一步的归属感。 积极组织员工开展文体活动,按时参加公司举办的各类文化培训班，不断丰富员工业余文化生活,提高员工的生活品质。6月份公司硬笔书法比赛获优秀奖；7月份建党90周年书法展参展; 今年，本班围绕创新、安全、清洁、和谐的理念，切实抓
10、好班组自身hse体系建设，进一步夯实班组基础管理工作，扎实有效开展”五型“班组创建活动，让全体员工更加明确自己的目标和责任，从而推动班组基础建设不断迈上新台阶，为公司今后的发展做出新的贡献。 工作总结延伸阅读 202X年班组工作总结 XX年即将过去,在过去的一年里,我们水冷工作班组在何总的亲切关怀下,在生产车间直接领导下,在水冷工作班组全体人员的共同努力下,我们的各项工作取得了一定的成绩,但也存在一些不足之处,为了在新的一年里取得更好的业绩，我们对过去一年里的各项工作总结如下： .X年水冷班组的产值基本情况: 水冷工作班组正式进入工作程序的是今年三月份,在这之前我们作了充分的各方面工作准备,对
11、上岗前的相关工作人员作了祥细的技能培训,加强了技术及安全的岗位教育,要求他们上班工作时要精神抖擞，吃苦耐劳,对技术要精益求精，一丝不苟,细节到位，要有团体精神和不断向上的劲头,我们的工作原则及做事理念是:扎实工作,平稳前进,从三月份以来,我们生产水冷器00多台,检修及补气50多台,平均每月生产及检修60多台，还远赴山东做好产品售后的服务工作,这样做即获得了客户的赞誉，又为公司巩固客户市场树立了很好的榜样！ 2.关于工作细节与要求： 水冷班组除了我和一位老员工之外,其他基本上都是新员工，工作期间的技术操作及生产安全尤为重要,所以我一直严格要求他们，注重倡导班组所有员工对技术方面不懂就问,虚心好学
12、的团体精神，对技术比较全面的老员工要起到传、帮、带的作作用,大家要团结一致,拧成一股绳,心往一处想,劲往一处使,发扬吃苦耐劳，克服一切困难,千方百计的完成上级领导交给的生产任务，一年以来我们水冷班组从来没出现过一次的工伤事故,也没有接收到成品为存短缺告急及客户的投诉信息,我们生产的产品基本上满足成品的为存和客户的需求。 3.6s方面的管理工作： 一个很好的工作环境,将给人带来轻松愉快的工作精神,一年以来,我们注重产量、质量及安全的情况下,也非常重视个人及工作场所的清洁卫生,坚持的现场管理,对使用材料要坚持节约用材,反对人为浪费,始终用现代企业管理理念与工作实践相结合管理模式,来管理和指导我们的
13、所有工作人员,一年以来我们水冷车间从没出现过吵嘴打架等事件的发生，基本做到团结、紧张、严肃、活泼。 4关于人力欠缺与人员浮动大的问题: 一年以来,水冷车间始终受人员不足的制约，按照我们产量及技术要求，我们工作人员应在十人左右,但现在一直是在5、个人的工作状态，(最少时只有3、4个），尤其是焊工奇缺,人员一直不到位，人员流动性很大,这直接影响我们的生产进度和产量的提高,但我们一直尽一切努力,想方设法院完成生产任务，自水冷车间成立以来， 尤其是今年一年的的工作实践,我们由小到大，由弱到强,一步一步的走到今天,由原来的每月只能做十几二十台到现在每月做6多台,而且还在不断的改进技术及工作方式,加大产理
14、及质量的提高！ .X年的工作计划与目标： 我们水冷车间目前人力很不到位,建议相关部门对我们为力资源方面要大力支持，根据水冷器的销售情况看，我们的销售前景非常看好，要不断加大对水冷车间人力、技术及设备的支持，争取把水炮产量番一番,要每月做到150台200台，或争取增加更多、质量更好的产品产量，我们是有这个决心和能力的，其目的是为公司的不断发展壮大而贡献力量。 6.关于不足及改进: 去年一年里,我参加了多次的学习培训,对自身的文化及素质的提高起了很的推动作用,抱着为明年的各项工作做的更好、更全面的良好心态而写这份工作总结的,我认为这是一次自我提升的工作进步，如有不妥，请各级领导批评指正,在过去一年
15、里,我们的各项工作虽然取得了一定的成绩，但也存在一些问题，比如因工作人员不足而有思想情绪,使点小性子，又因材料的供应不上对采购及仓库有些意见,由于要完成生任务，对员工要求太严，心感过意不去，因务件的限制,对他们的工作及生活照顾不到等,我们决心在新的一年里，不断克服困难，改进我们工作的不足之处,团结一心，轻装上阵,尽心尽责为xx的美好明天而努力奋斗！!！ 装配车间班组202年工作总结 立足岗位,务实创新,努力争创一流班组是装一三班全体成员对自己的要求，三班是装一车间的中坚力量。担任着大型提升机,磨机，回转窑整机装配的重要工作。一年来，在班长田海见,副班长王二磊的带领下，全班成员以公司开展的各项安全生产活动为契机,立足岗位,严细管理，不断学习创新，以优良的班组作风赢得了分厂乃至公司的赞许。现将一年来具体工作表现总结如下。 一安全第一,预防为主，综合治理
