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1、汽车销售经理工作职责范本1、依据企业营销目标和市场需求，制定公司的销售计划并组织监督实施。2、主持销售部门日常工作事务，合理调配人力、物力等资源。3、负责处理销售人员无权处理或无法解决的重大问题。4、处理与公司其他部门的关系，与其他部门有效合作。5、做好本部门人员的工作指导和考核工作。6、寻求部门新的利润增长点。7、组织本部门员工开拓市场，开展促销和品牌宣传活动。8、组织本部门员工对二级经销商开发与管理。9、组织对本部门人员的培训。汽车销售经理工作职责范本（二）1.负责门店团队组建、管理，完成公司下达的业绩目标;2.根据客户购车需求，销售全品牌新汽车;3.根据公司现有车辆，批售当地二级经销商，
2、提供垫资业务解决二级经销商资金痛点;4.不断开发、维护当地二级经销商、资源公司、4S店大客户;5.负责根据公司APP平台上，经纪人提供的客户线索，进行跟踪，带领团队进行有效转化，以促成交;6.打造强有力的销售团队，营造良好的团队凝聚力;汽车销售经理工作职责范本（三）1、根据公司的战略和销售计划，形成相应的销售策略，并确保有效地在城市范围内执行；2、完成公司制定的销售计划，达成城市业绩；3、负责签定销售合同，指导、协调、审核与销售服务有关的帐目和记录，协调车辆运输等事务；4、根据一线工作销售人员的反馈，向公司上层提出产品及流程优化建议；5、负责各城市服务点的销售业绩、销售人员的管理工作。汽车销售经理工作职责范本（四）1、组织安排员工参与市场活动，贯彻实施活动并对活动进行跟进，及时进行活动信息反馈。2、领导销售顾问完成展厅销售目标，做好展厅内的销售工作，进行绩效考核。3、跟踪和控制销售计划完成进度，进行销售现场管理，对销售顾问、销售助理工作进行监督和指导;4、主持销售培训，包括产品知识、销售流程、竞品等以此提高销售顾问的工作能力、服务水平;5、协助销售顾问达到成交、保持并提高客户对企业的满意度和忠诚度;6、汇集销售信息，并督促销售顾问建立和更新客户信息卡，并对客户进行分级与分类;7、协助处理客户抱怨。8、完成上级领导的工作安排。第1页共1页
