2023年企业文化宣传策划方案,企业文化宣传策划方案模板8篇

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1、2023年企业文化宣传策划方案,企业文化宣传策划方案模板8篇下面是我为大家整理的企业文化宣传策划方案,企业文化宣传策划方案模板8篇,供大家参考。为保证事情或工作高起点、高质量、高水平开展,常常需要提前准备一份具体、详细、针对性强的方案,方案是书面计划,是具体行动实施办法细则,步骤等。那么方案应该怎么制定才合适呢?接下来我就给大家介绍一下方案应该怎么去写,我们一起来了解一下吧。企业文化策划方案1展辰达二次创业我本次大赛是北展公司展辰达二次创业我主题活动的第一响礼炮。通过演讲的交流,从心里上激发员工对展辰事业的热爱,从情感上教育职员工,使大家对公司对展辰事业的荣誉感更加强烈。有限公司的创立与发展凝

2、聚了我们企业所有伙伴的智慧与汗水,也承载了我们的梦想。自1996年至xx年,七年风雨!我们取得了发展的基础,但我们也到了二次创业的关键时刻,此时此刻,如何统一我们的思想,集合我们的智慧,明确我们发展的方向及企业所处的位置,将对我们及我们的企业产生深刻的影响。(陈金山总经理对北京展辰达化工有限公司发展的思考供我的伙伴们讨论)。希望通进此次比赛能够引起全体职员工的共鸣,激发全体职员工立足本职、齐心向上,为推进展辰达新一轮创业而努力奋斗!让全体职员工的甜美笑容共同编织起展辰公司最亮丽的风景线吧!陈金山孙金秋人力资源部熊光文1、比赛地点:公司培训室2、比赛时间:(待定)3、参赛选手:各部门主管、副经理

3、;各部门、各班组选派的职员工代表。4、比赛形式:主题演讲;即兴演讲。大赛设一等奖1名,二等奖2名,三等奖3名,优胜奖若干名(分别颁发荣誉证书和奖金)。(一)宣布比赛开始(二)全体起立(三)介绍来宾,评委及本次大赛情况(四)比赛开始(3-5分钟/人)(五)比赛进行中穿插3次厂史厂情有奖知识问答(六)讲评(七)总经理讲话(同时统分)(八)发奖仪式(陈总、孙副总为获奖选手颁奖)(九)领导、来宾和评委退场(十)宣布比赛结束,其他职员工按序退场(一)总经理陈金山(二)常务副总经理孙金秋(三)厂务部经理邹波(四)技术营业部经理刘建平演讲期间各项工作的具体要求和分工一、宣传工作要求(一)海报(提前一天打出,

4、由负责)其中包括:1、名单公布;1、时间、地点;3、产生介绍;4、祝语;5、造气氛。(二)横幅第二届展辰杯’演讲大赛字样(提前三天打出,由负责)二、音响、灯光、舞台、拍照等(一)音响设备:由×××负责(由×××负责)(二)灯光要求:前台亮,人不走动(由×××负责)(三)赛场布置:赛场背景的制作、舞台设计、观众席摆设(提前一天完成,由负责)(四)拍照要求:宣传栏及栏前人群,现场盛况等(由×××负责)三、接待工作(一)陈总、孙副总,联系好到达时

5、间,由熊光文等接待(二)刘经理、邹经理,联系好到达时间,由张红征等接待四、演讲选手及听众(一)参赛选手,应在赛前三天将打印好的演讲稿交人力资源部(由张红征接收)(二)听众果品由邹宇明负责购买,交张红征等发放五、主持人及记分员(一)为公正起见,位置安排在主席台右侧(由×××负责)(二)主持人×××考虑好同评委的联络和大赛程序(×××协助)(三)记分由×××负责,评分表的设计与印制(由×××负责)(四)评委、嘉宾牌的制作

6、(由×××负责)六、发奖仪式(一)奖金,由×××负责(二)证书,由×××负责,×××协助七、领导、嘉宾评委的进一步联系落实(一)陈金山(二)孙金秋(三)邹波(四)刘建平八、听众(要有一定的组织性)(一)领导及嘉宾(二)全体职员工企业文化策划方案2随着近年来各种选秀节目的出现,例如:上海卫视的中国达人秀、浙江卫视的中国好声音、中央电视台的梦想中国等综艺节目的热播,使得整个中国似乎成为了一个追寻梦想、展现魅力的舞台。为进一步丰富企业文化生活,努力营造积极向

7、上、格调高雅、健康文明的企业文化氛围,丰富员工的业余文化生活,加强企业精神文明建设,展示企业全体员工团结创新、锐意进取、蓬勃向上的精神风貌,同时也给在职员工提供锻炼自己、展示自己的机会,现决定为公司职员搭建梦想大舞台,激发员工爱企业和爱艺术的热情与动力,不断提高自身全面素质,推动企业精神文明建设。给你一个舞台,有梦秀出来。通过此次文化活动策划引导员工说弹打唱,或是创作反映企业生活和当代人积极向上精神风貌的歌曲,丰富企业文化生活,展示企业员工风采,推动企业精神文明建设,促进员工全面发展,为员工搭建一个梦想舞台,圆员工心中的一个梦;积极引导员工对待和设计自己的梦想,减少浮躁。既锻炼了员工的能力,同

8、时也为广大艺术爱好者提供了一个更为广阔的展示自我才华的舞台。1、启动阶段:(2月15日2月25日)以征集梦想为主,并以企业党委、团委的指示为方向,进行全方位的包装宣传,利用一切可以利用的条件,宣传搭建梦想舞台,展示别样风采的具体活动;工作方面主要是联系企业领导、党委领导、职员干部等,以及进行具体工作策划。以下是前期工作要点:做好对各兄弟公司相关事宜的通知组建筹备活动委员会,对活动筹划人员进行分组,让其各司其职与企业内外报刊杂志、企业内广播电台、常熟广播电台及各种网络宣传联系(如:在微博、微信上发布消息等)策划实物宣传方案(含海报、展板、条幅、宣传单等实物宣传)心中有想法的员工填写梦想征集报名表

9、制作工作进程统计表2、报名时间:(2月26日3月10日)工作重心以组织协调为主。委员会各司其职,具体活动由专人负责。每位负责人总结每天工作进度,并由秘书部定时汇总并向总负责人汇报。必要时每三天工作组全体成员进行一次短暂碰头会议,让各组相互了解工作进程进而了解搭建梦想舞台,展示别样风采活动的进度,并针对将会出现的问题进行及时改正。2月26日2月27号两天时间由宣传部发放宣传页并开始接受电话,短信,邮箱报名2月27日3月10号这两周展示活动宣传板,继续接受电话,短信,邮箱,现场报名(地点:餐厅,公司大厅)3、梦想甄选:(3月10日3月12日)3月10日晚组织活动委员会人员开见面会,相互交流,由各委

10、员投票选出具有代表性、可塑性较强员工梦想,对其进行包装,帮助其实现梦想具体内容如下:个人才能呈现形式唱歌开小型个人演唱会书法举办书法展示会绘画开小型画展讲话幽默表演脱口秀节目(注:针对员工所要展示的内容请专业人员进行短期培训,同时也要求员工展示的内容能和企业相关,例如:会唱歌的员工要做一首有关企业的歌曲、会画画的员工可以将企业内的风貌画出来等等)3月12日由委员会于员工活动室对员工开始进行活动的指导培训工作4、活动展示:(3月18日3月28日)根据甄选出的梦想,开展相应的活动,具体内容如下:书法、绘画展览时间为期一周3月19日3月26日;个人演唱会、个人脱口秀时间定为3月27日晚。通过这次的活

11、动,初步能够达到以下几个方面的成效:1、关注企业公司文化的发展,亮出企业员工的别样风采,为企业的员工搭建一个展示自我的梦想舞台2、锻炼职员干部的活动组织能力,增强职员干部的职位自豪感和责任感3、为企业和党团委举行文艺演出活动选拔优秀人才4、邀请员工家属,让员工家属亲身感受自己子女或父母在公司的精彩表现,共同体会企业文化生活的丰富多彩5、邀请兄弟公司的及员工回来参与观看,增进彼此的友谊,同时为企业带来一股新鲜的文化气息,促成企业文化的交流和碰撞为了保证本次活动顺利并有条不紊地进行,公司必须有完善的活动筹划人员的组织结构和管理措施。主要任务:成立活动委员会,委员会下设宣传,组织,外联,闻讯,法律咨

12、询,活动咨询等部负责人1)活动所需相关材料的整理;2)收集公司内外活动动态信息;(主要是外部对此次活动的看法并做出调查、总结)3)联系公司报刊、公司广播站和公司网站,制作搭建梦想舞台,展示别样风采征文专题报道;4)与办公室联系,搜集征文活动动态并制成简报,开例会时发放给协会成员以相互鼓励和督促。企业文化策划方案3秉承创新的公司文化,广东星星制冷在技术、生产、市场等方面不断走向更高、更好、更强,企业文化建设工作也逐步走入正规,根据公司现在的发展速度和发展阶段,特拟制20xx年度的企业文化建设计划。人事科必将按照计划和时间实施具体内容,并联合各个相关同事和部门,以达到最好的效果。通过不断的努力将广

13、东星星制冷的企业文化深入人心。坚持宣传公司的路线方针政策,以团队建设为中心,围绕增强企业凝聚力,突出企业精神的培育,把凝聚人心,鼓舞斗志,公司的发展作为工作的出发点和落脚点,发挥好舆论阵地的作用,促进企业文化建设。1、宣传公司重大经营决策、发展大计、工作举措、新规定、新政策等。2、企业文化建设。3、先进事迹、典型报道、工作创新、工作经验。4、员工团队建设活动组织策划。公司全体员工。1、端正认识,重视企业文化建设。企业文化建设是教育、激励员工的一种方式,是企业不可缺少的一项工作。企业要发展、要实现奋斗目标,离不开全体员工的不懈努力,只有进一步加强企业文化工作,才能激发起员工的斗志,形成向心力,各

14、项工作才能战无不胜。因此,要端正认识,把企业文化建设工作作为一件大事来抓好、做好。2、企业文化建设活动具体计划详情请看附件20xx年公司企业文化建设工作一览表(初稿)。3、具体实施指导思想(1)把企业文化建设工作落到实处,建立一个公司企业文化建设体系。公司各部门对整个公司的企业文化建设工作都有责任,各部门须积极配合公司的企业文化建设工作。各部门、各系统须通过本部门通讯员宣传本部门,提高其内部凝聚力,适应公司发展的需要。(2)广东星星风采每月一期,凡公司员工均需积极投稿,稿件形式不限,宣传内容以20xx年宣传工作重点为主,所有稿件一经刊登按照稿酬管理制度发放稿酬。公司通讯员要将优秀的稿件向上推荐

15、并通过各种途径提高稿件质量和数量。(3)建议每月制作宣传海报,张贴在公司宣传栏上。由人事科负责,内容以企业文化、企业发展新动向,当月宣传为重点。(4)各项外部活动,统一公司形象,宣传以及参加人员服装等。(5)在办公室、会议室和其它可以标识的地方更新、增添企业文化标语宣传牌。要统一字体,统一着色,使之体现公司文化特色。(6)做好专题宣传活动。配合各部门各系统根据各自的需要做好活动的宣传。如:安全月、质量月、读书月等。(7)开展评优树先工作,体现人本精神。开展评选质量标兵、技术能手、劳动竞赛等活动,激发员工的劳动热情,增强员工的团队精神。(8)广泛开展文体娱乐活动,既要轰轰烈烈、扎扎实实,有要讲究实效。(9)加强对外宣传力度,主要是公司形象宣传和产品广告宣传等。企业文化策划方案4为深入发掘、树立先进人物和先进集体,传播先进文化,弘扬模范精神,调动和激发广大员工爱行如家、干事创业的积极性,根据上级行有关工作要求,结合继续开展服务海西思想大讨论部署,决定开展践行文化理念,学习先进典型演讲活动。现将有关事项通知如下:感动工行寻找、学习、推广身边践行我行企业文化核心理念,开创改革发展伟大事业的先进人物和先进集体。紧紧围绕中国工商银行企业文化核心理念,深

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