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1、书山有路勤为径，学海无涯苦作舟。项目部安全检查制度及计划 安全检查制度及计划 xxxxxxxxxx 安全生产检查制度及计划 一、目的 为监督安全规章制度的贯彻执行情况,及时发现与整改生产过程及安全管理工作中存在的不安全隐患,减少和防止事故的发生,保证安全生产,特制定本制度。 二、检查依据 安全检查依据建设部gj59-021建筑施工安全检查标准和国家其他相关的法律法规、业主和公司制定的安全生产规章制度及操作规程。 三、职责 项目经理对对该项目的安全检查和事故隐患整改工作负全面的领导责任。各分项负责人对所辖范围的安全检查和事故隐患整改工作负主要领导责任。每个职工对本岗位的安全检查和事故隐患整改负责
2、。 四、工作程序 1、安全检查内容 各级各类人员安全意识及其履行安全职责的情况。各级专兼职安技队伍的配备，专兼职安全管理人员工作情况。 党和国家安全生产的方针政策、公司的安全规章制度和安全操作规程的执行情况及公司领导指示的执行情况。 劳动防护用品的配置及使用情况。 危险化学品的采购、贮存、领取、使用、报废等管理。事故预防措施和不安全隐患的处理整改情况 作业环境（包括安全通道、通风、照明、物品放置、尘毒物危害、设备设施布局等)是否符合职业健康安全、文明生产要求。 重要危险源管理和事故应急救援准备状况等。 2、安全检查的形式分为项目级安全自查、分项级安全自查、日常性检查、专业性检查、季节性检查、节
3、假日前后的检查、综合安全检查等。 项目级安全检查 由项目领导带队，各分项部门参加，检查出的安全隐患由安检人员负责汇总,分别提交有关部门、分项部分进行整改，并对整改情况进行跟踪考核。对违章行为由部门行文通报，同时严格按照相关管理制度考核。 分项级安全自查 由分项领导组织本班工人在各自工作范围内，按时按点进行巡回检查,并严格履行交接班制度，并将检查结果上报项目部。项目部负责对分项的检查情况进行监督考核，项目部定期对分项安全检查的内容进行抽查。 日常性检查 每天由项目部的现场安全监督员、分项安全员巡回检查。随时辨别生产过程中一切物的不安全状态、人的不安全行为及环境的不安全因素,并提醒操作者加以控制和
4、调整,达到减少和防止伤亡事故及职业危害的发生。检查人应做好检查记录。检查记录每月收集整理,加盖部门公章后存档。 专项(业）安全检查 专项(业)安全检查是指对容易发生严重事故的场所、设备、操作工序进行在其专业范围内的检查。专项(业)安全检查由各分项部门负责组织，相关部门参加，各分项部门负责做好本分项的检查和整改记录、台帐，同时报一份项目部留存。项目部应对各分项部门进行的专业安全检查进行监督、检查和考核。 季节性安全检查 季节性安全检查由各分项部门组织进行。各分项部门负责做好检查和整改记录及台帐，同时报一份项目部留存。对存在的隐患由各分项部门下达隐患整改通知并督促整改。项目部应对各分项部门进行的安
5、全检查进行监督、检查和考核。季节性检查时间性较强,应在季节到来前就着手准备,及早动手，消除隐患。 节假日安全检查 重要节假日(如：元旦、春节、五 一、十一等）前应进行安全检查，节假日前的安全大检查由主管安全的公司领导带队,项目部牵头,相关职能部门参加,综合检查节日加班和节日前各项生产、检修活动中的安全措施、防火措施及不安全因素,使节日后的各项生产活动有计划、有秩序地进行。检查出的安全隐患由项目部负责汇总，分别提交有关部门、分项部门整改,并对整改情况进行跟踪。对违章行为由项目部行文通报,同时严格按照相关管理制度考核。 综合安全检查 开展安全活动时,对各单位布置、进展情况的检查，对安全管理新制定的
6、规定、制度的执行情况的检查等。 3、隐患整改 对每次检查查出的隐患,若能立即整改的应责令相关部门及个人立即整改，不得拖延，并由负责人在检查记录中处理结果一栏上签字。对不能立即整改的安全隐患应下发不安全隐患整改通知书,限期整改。隐患整改通知由项目部下发,由分项负责人签收并在规定时间内负责处理完毕，并将整改信息反馈到项目部，项目部相关人员应进行验证检查并签字。对无故不按期完成整改，除按规定进行考核外，发生事故应追究负责整改部门领导的责任。 对检查出的隐患项目部应进行登记建帐，隐患台帐内容应包括：编号、隐患存在地点、隐患内容、整改措施、整改部门、整改负责人、限期整改时间、完成整改时间、验证结果、验证
7、人等。 对检查出的隐患各单位应落实整改措施,按照“三定”（即:定措施、定负责人、定完成日期）、“二不推”(个人能解决的不推给分项，分项不推给项目部）的原则进行解决。如限于物质或技术条件暂不能解决的,必须采取并落实风险消减措施,然后定出计划，按期解决。分厂无力解决的，及时向公司主管部门写书面报告,申请安排解决。 凡查出的重大隐患,在未彻底整改前，项目部、各分项应采取有效的风险消减措施并由公司有关部门监督执行。 第二篇：项目部安全检查制度安全检查制度 第一章总则 为了及时发现施工中的不安全因素，从而采取对策，不断改善生产条件和作业环境,减少伤亡事故的发生，同时，为促进相互交流,主动掌握施工生产安全
8、实际情况,制定本制度。 第二章安全检查形式和方法 安全检查的形式主要有定期检查、专业性检查、日常巡查、季节性检查、节假日检查、不定期检查等。 定期安全检查。项目部每月至少组织一次安全生产大检查,检查小组以项目经理为组长,安全总监、生产经理为副组长,工程部部长、安全员、电工、各施工员为组成成员。由安全员负责记录安全检查内容，并下发安全隐患检查通知单。 专业性安全检查。专业性安全检查由有安全总监为组长、专业技术人员、安全技术人员和有实际操作、维修能力的技术工人参加。对某项专业(如:深基坑、脚手架、支模架、临时用电、起重设备、运输设备、消防、防尘防毒等）的安全问题或在施工中存在的普遍性安全问题及预防
9、惯性事故(如高处坠落、物体打击、触电、机械伤害、起重伤害等) 进行单项检查。 日常安全巡查。由安全员负责日常巡回安全检查，并做好安全巡查日志，对于检查中出现的安全隐患及时提出整改,由施工员督促劳务队落实整改，安全员负责复查。 季节性检查。季节性安全检查是针对气候特点（如。冬季、夏季、雨季、风季等）可能给施工带来危害而组织的安全检查。由安全总监负责组织带领安全及各部门负责人组织进行。 a、春季安全大检查：防外力破坏、防雷、防雨、消防动火管理等检查； b、夏季安全大检查:以防暑降温、防雷、防风、防汛为重点; c、秋季安全大检查：对安全生产管理、劳动安全与作业环境、设备及季节性事故预防、防火防爆等几
10、方面的重点检查； d、冬季安全大检查:以防火、防冻、防寒、为重点。节假日检查。节假日(特别是重大节日，如:春节、元旦、劳动节、国庆节)前、后防止职工纪律松懈、思想麻痹等进行的检查。检查小组由安全总监为组长，各部门负责人、安全员、电工为成员,施工员积极配合检查。节日加班,加强对加班人员的安全教育，同时认真检查安全防范措施的落实。 不定期检查。根据项目实际情况,可以由项目经理或者安全总监启动,主要查安全隐患排查情况，安全措施的落实情况，以及执行各项安全生产规章制度和操作规程的情况等。 第三章安全隐患的处理 安全检查中查出的隐患由安全员向相应的劳务队下发隐患整改通知单,对安全隐患定人、定措施、定期限
11、完成整改。施工员负责督促劳务队按照“三定”（即定人、定期限、定措施）要求,立即进行整改。整改完成后通知安全部门进行复查，经复查整改合格后，进行销案。 对检查发现的重大安全隐患有可能立即导致人员伤亡或财产损失时,安全检查人员有权责令立即全部或局部停工,由项目经理组织制定并落实事故隐患治理方案，待整改验收合格后方可恢复施工。 各部门人员对安全检查应给予充分重视，积极参与检查和迎接检查。检查前应做好准备工作,检查完及时进行落实整改。 第四章奖励与处罚 对于安全检查中发现的隐患和问题,劳务队没能按照隐患整改通知单中的要求完成整改的，应根据有关规定进行处罚。罚款单由安全员下发，一式三份,受罚劳务队一 份
12、,商务合约部一份,安全部门一份（复印件)。 第三篇：项目部安全检查制度大全广西建工集团第五建筑工程有限责任公司 项目部安全检查制度 一、项目部定期安全检查 1、顶目部必须坚持每周两次安全生产、文明施工自我检查,依照“建筑施工安全日检查”内容，逐条对照检查,查出问题由项目经理负责落实专人整改,如未整改合格不能开展施工，对不符合安全要求的机械不能使用,并上报公司安全设备部处理。 2、项目部每一个月由项目经理组织工地安全员、队组进行一次安全生产、文明施工全面检查。按照建筑施工检查标准（jg5999）的要求,进行评分检查,并做好检查记录和复检记录。 二、项目部经常性检查。 1、项目部除每周两闪的自检和
13、每月一次的大检查外，施工员、安全员负责每日的巡回检查，特别注意台风、暴雨季节要加强施工现场的塔吊、井架、施工用电的安全检查，消除安全隐患。 、队组长和操作人员必须每日班前对自己的作业场所、安全防护、个人的劳动防护用品、施工机具等进行检查。班中要注意有无异常状况,如果发现隐患要及时采取措施，避免发生意外。班后进行复检和维护,并做好检查记录，杜绝违章作业行为。 三、项目部专业性安全检查 1、项目部对本工地施工用电、塔吊、井架、脚手架、安全网、机械设备等的安装、拆除，必须组织专业人员进行安全检查和验收工 作，各种机械设备必须经验收合格后才能使用。 2、在施工现场，每天电工应做好施工用电、机械设备的运
14、转检查记录。 编制人： 审批人: 年月 日 第四篇:项目部安全文明施工检查制度项目部安全文明施工检查制度 在施工过程中，人的不安全行为、物的不安全状态、环境的不安全条件，都会影响施工者的安全健康或阻碍工程的正常顺利进行。为了及时发现施工过程中的不安全因素,采取有效的防范措施,消除事故隐患,安全检查必须有组织、有计划、有目的地进行。本制度规定了安全检查的内容、形式、方法和要求,包括对职业危害防治工作的检查。 消除这些不安全因素，有目的地进行安全检查及隐患排查治理,并及时予以纠正和处理。 一、安全检查的内容: 1.查隐患。对施工作业现场、施工过程中的各个环节、部位和系统的检查。 2.查思想。查安全
15、施工宣传教育管理规定的落实情况。 3查纪律。重点检查作业纪律、劳动纪律,是否严格贯彻执行公司安全施工、职业危害防治规章制度。 4.查制度。包括建立、健全安全施工、职业危害防治规章制度、安全管理基础资料、安全机构及人员落实情况。 5.查领导。包括各级领导安全、职业危害防治责任制的落实,以及安全施工法律、法规的贯彻执行情况，安全施工、职业危害防治方面的人力、财力、安全技术措施费用的计划投入情况。 二、日常检查 1.项目经理、施工组负责人在日常施工管理中，要坚持“管施工必须管安全”的原则，经常性地检查安全工作情况，督促安全技术措施的落实。 2.项目经理实行“日检”制。即每天检查一次施工现场的安全情况，随时掌握安全施工动态,及时发现不安全因素，采取积
