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1、撰写人：_日 期:_团队精神演讲稿模板汇编六篇 团队精神演讲稿篇1 中国有两句俗语,一句是，一个中国人是条龙，三个中国人在一起是虫，另一句是三个臭皮匠,赛过诸葛亮;这两句俗语讲的都是我们中国人在团队协作上的一些表现。假如我们把三个人看做一个团队的话，我们先来看看由三条龙组成的团队,三条龙组成的团队,结果却成了虫，很明显，这是+12的效果；我想问一下,为什么会这样 好，我们一起来分析一下,两个团队不同的地方就在于成员不同，而且这种成员之间的差异可以用截然相反来形容，大家都知道龙一般代表什么样的人龙代表的是像诸葛亮一样的人,诸葛亮外号叫什么叫卧龙;所以龙一般象征的是非常优秀,绝顶聪明的人;而臭皮匠
2、象征什么样的人很明显，臭皮匠象征的是平凡甚至平庸的小人物,那么问题就出来了，为什么由三个非常聪明和优秀的人组成的团队绩效反而会差而由三个平庸的小人物组成的团队绩效反而会好呢 其实道理很简单，我举一个例子,现在有四匹千里马和四匹笨马各拉着一辆马车，四匹千里马朝着四个方向用力拉,四匹笨马朝着一个方向拉,大家说哪辆马车会前进的快当然是四匹笨马拉的那辆车快，四匹千里马拉的车要么原地不动，要么向着其他的方向跑，就算能朝着正确的方向走,也会慢的跟牛一样，两个马团队为什么会出现这样的差异就是看有没有心往一块想，劲儿往一块使的东西,我们把这个东西叫做团队精神。下面再思考一个问题,刚才我们得出的一些结论是建立在
3、假设的前提下的，这个假设就是三条龙心不往一块想，劲不往一块使，三个臭皮匠是心往一块想，劲往一块使,为什么会有这样一个假设因为有着强烈的现实依据;阿里巴巴在向全球扩张的进程中，曾经聘用了大量的海外精英,这些精英们经验丰富，技术高超,管理能力也很强,但就是各抒己见,在一起难以磨合,最后阿里巴巴在这次向全球扩张的战略以失败而告终,后来马云总结这件事的时候曾说，管理50个聪明人是一件非常痛苦的事。 为什么聪明人和那些非常优秀的人比较容易缺乏团队精神呢那是以自我为中心的意识在作祟,通常非常聪明的人都比较自负，比较自以为是,就是说我讲的都是对的,我的方法总是最好的，从而忽略了团队中其他成员的感受和建议，如
4、果一个团队中有一个这样很优秀的人，还好一点，和他对抗的人会少一些,如果一个团队中有两个,三个或者更多这样优秀的人,那就比较糟糕了,这个时候每个人都认为自己很聪明,每个人都认为自己讲的是对的,自己的方法是最好的,谁也不肯让步，这样不仅不利于团队做出有效的决策，而且容易形成团队内部成员之间的对立，就算勉强采纳了其中一个人的方案,但执行起来会大打折扣，因为每个人只会在表面上服从，而在内心上还是坚持自己的想法,轻则消极怠工，重则起到破坏作用。 我们再来看一个案例，假如你是一个团队的领导者,你的团队中有一个在某些方面非常优秀的人,但这个人并不认可你的领导地位,甚至处处和你作对,现在你们来一起运作一个项目
5、,你和他对这个项目都有自己的想法，你们各有一套方案,这时候你怎么办 我们先来看第一个视频片段，这个片段是XX年赢在中国第一赛季中有关宋文明的内容,大家知道在这个赛季中安徽的宋文明从数1万参赛选手中脱颖而出，最终成为第一届赢在中国的总冠军,获得了1000万的创业资金,现在他成立了一家人力资源管理有限公司,就在合肥，我们来看看宋文明在参赛过程中的一些表现，看能不能给我们一些启示。12 团队精神演讲稿篇2 中国有句古话:千人同心,则得千人之力；万人异心，则无一人之用,意思是说，如果一千个人同心同德,就可以发挥超过一千人的力量，如果一万个人离心离谱,恐怕连一个人的力量也比不上!这就是团队的力量,这就是
6、我们需要的团队精神。今天，随着市场规则的日益规范和市场竞争的日益激烈，企业要想在竞争中占据一席之地，靠什么？靠企业家的个人英雄主义?靠少数人的单打独斗？不，那已经是夕阳挽歌，风光不再了！因为我们所从事的工作，是只有通过团队协作才能完成好，因为现在的市场竞争是团队协作能力的综合竞争!今天,齐都药业在药品行业中遥遥领先,面对机遇和挑战,我们有理由追问，我们应该记住些什么？我们应该发扬些什么？我们应该记住,为了齐都药业的发展披荆斩棘,殚精竭虑，奋战在一线，保质保量；我们应该发扬团队协作的战斗力，团队协作的精神。翻看当代企业的荣辱兴衰史,我们不难发现：一千个不成功的企业可能有一千个不成功的理由，但是一
7、千个成功的企业，必然会有一个重要的因素,那就是上下同欲,精诚合作的团队精神！海尔的张瑞敏正是运用这种团队的力量，经过短短1年的时间,带领着一个亏空47万的小厂发展成中国家电第一品牌,是团队的力量让海尔插上腾飞的翅膀。小溪只能泛起破碎的浪花,百川那还才能激起惊涛骇浪。对于齐都药业来说，影响企业发展的阴霾已逐渐远去，推动企业发展的有利因素仍在不断增长，对工作我们应同心同德，勇敢面对不懈努力。亲爱的朋友们，我们齐都药业就是一个完整的团队,个人与团队的关系，就像小溪与大海，个人只有完全融入团队,才能充分发挥个人的作用。团队发展离不开个人,个人的发展更离不开团队,只有将个人追求与团队追求紧密结合，树立与
8、团队风雨同舟的信念，才能实现个人更大的发展!没有完美的个人,只有完美的团队。 团队精神演讲稿 篇3 中国有两句俗语,一句是，一个中国人是条龙,三个中国人在一起是虫,另一句是三个臭皮匠，赛过诸葛亮;这两句俗语讲的都是我们中国人在团队协作上的一些表现。假如我们把三个人看做一个团队的话,我们先来看看由三条龙组成的团队，三条龙组成的团队，结果却成了虫,很明显，这是+的效果；我想问一下,为什么会这样好，我们一起来分析一下,两个团队不同的地方就在于成员不同，而且这种成员之间的差异可以用截然相反来形容,大家都知道龙一般代表什么样的人龙代表的是像诸葛亮一样的人,诸葛亮外号叫什么叫卧龙;所以龙一般象征的是非常优
9、秀,绝顶聪明的人；而臭皮匠象征什么样的人很明显,臭皮匠象征的是平凡甚至平庸的小人物,那么问题就出来了,为什么由三个非常聪明和优秀的人组成的团队绩效反而会差而由三个平庸的小人物组成的团队绩效反而会好呢其实道理很简单,我举一个例子，现在有四匹千里马和四匹笨马各拉着一辆马车，四匹千里马朝着四个方向用力拉，四匹笨马朝着一个方向拉，大家说哪辆马车会前进的快当然是四匹笨马拉的那辆车快,四匹千里马拉的车要么原地不动,要么向着其他的方向跑,就算能朝着正确的方向走,也会慢的跟牛一样,两个马团队为什么会出现这样的差异就是看有没有心往一块想，劲儿往一块使的东西，我们把这个东西叫做团队精神。 下面再思考一个问题，刚才
10、我们得出的一些结论是建立在假设的前提下的，这个假设就是三条龙心不往一块想，劲不往一块使，三个臭皮匠是心往一块想,劲往一块使,为什么会有这样一个假设因为有着强烈的现实依据;阿里巴巴在向全球扩张的进程中,曾经聘用了大量的海外精英,这些精英们经验丰富,技术高超，管理能力也很强,但就是各抒己见,在一起难以磨合,最后阿里巴巴在这次向全球扩张的战略以失败而告终,后来马云总结这件事的时候曾说，管理50个聪明人是一件非常痛苦的事。为什么聪明人和那些非常优秀的人比较容易缺乏团队精神呢那是以自我为中心的意识在作祟，通常非常聪明的人都比较自负，比较自以为是，就是说我讲的都是对的，我的方法总是最好的，从而忽略了团队中
11、其他成员的感受和建议，如果一个团队中有一个这样很优秀的人,还好一点,和他对抗的人会少一些,如果一个团队中有两个，三个或者更多这样优秀的人,那就比较糟糕了，这个时候每个人都认为自己很聪明，每个人都认为自己讲的是对的,自己的方法是最好的,谁也不肯让步,这样不仅不利于团队做出有效的决策,而且容易形成团队内部成员之间的对立,就算勉强采纳了其中一个人的方案，但执行起来会大打折扣,因为每个人只会在表面上服从,而在内心上还是坚持自己的想法,轻则消极怠工，重则起到破坏作用。 我们再来看一个案例，假如你是一个团队的领导者，你的团队中有一个在某些方面非常优秀的人，但这个人并不认可你的领导地位,甚至处处和你作对,现
12、在你们来一起运作一个项目,你和他对这个项目都有自己的想法，你们各有一套方案,这时候你怎么办 我们先来看第一个视频片段，这个片段是X年赢在中国第一赛季中有关宋文明的内容，大家知道在这个赛季中安徽的宋文明从数10万参赛选手中脱颖而出,最终成为第一届赢在中国的总冠军,获得了1000万的创业资金，现在他成立了一家人力资源管理有限公司,就在合肥，我们来看看宋文明在参赛过程中的一些表现，看能不能给我们一些启示。 团队精神演讲稿 篇 所谓团队精神，简单来说就是大局意识、协作精神和服务精神的集中体现。团队精神的基础是尊重个人的兴趣和成就。核心是协同合作,最高境界是全体成员的向心力、凝聚力,反映的是个体利益和整
13、体利益的统一,并进而保证组织的高效率运转。团队精神的形成并不要求团队成员牺牲自我,相反，挥洒个性、表现特长保证了成员共同完成任务目标，而明确的协作意愿和协作方式则产生了真正的内心动力。团队精神是组织文化的一部分,良好的管理可以通过合适的组织形态将每个人安排至合适的岗位,充分发挥集体的潜能。如果没有正确的管理文化，没有良好的从业心态和奉献精神，就不会有团队精神。简单的说,团队是一种精神,是一种力量，是现代社会中不可缺少的！ 团队精神的作用 1、目标导向功能团队精神的培养，使店内员工齐心协力,拧成一股绳，朝着一个目标努力,对单个营业员来说,团队要达到的目标即是自己所努力的方向,团队整体的目标顺势分
14、解成各个小目标,在每个员工身上得到落实。 2、凝聚功能 任何组织群体都需要一种凝聚力，传统的管理方法是通过组织系统自上而下的行政指令，淡化了个人感情和社会心理等方面的需求,而团队精神则通过对群体意识的培养，通过员工在长期的实践中形成的习惯、信仰、动机、兴趣等文化心理，来沟通人们的思想,引导人们产生共同的使命感、归属感和认同感,反过来逐渐强化团队精神,产生一种强大的凝聚力。 3、激励功能 团队精神要靠员工自觉地要求进步，力争与团队中最优秀的员工看齐。通过员工之间正常的竞争可以实现激励功能，而且这种激励不是单纯停留在物质的基础上，还能得到团队的认可,获得团队中其他员工的尊敬。 4、控制功能 员工的
15、个体行为需要控制，群体行为也需要协调。团队精神所产生的控制功能，是通过团队内部所形成的一种观念的力量、氛围的影响，去约束规范，控制职工的个体行为。这种控制不是自上而下的硬性强制力量，而是由硬性控制向软性内化控制;由控制职工行为,转向控制职工的意识；由控制职工的短期行为，转向对其价值观和长期目标的控制。因此，这种控制更为持久有意义,而且容易深入人心。 打造团队精神 、营造相互信任的组织氛围 有一家知名银行，其管理者特别放权给自己的中层雇员，一个月尽管去花钱营销。有人担心那些人会乱花钱，可事实上，员工并没有乱花钱,反而维护了许多客户,其业绩成为业内的一面旗帜。相比之下，有些管理者，把钱看得很严，生
16、怕别人乱花钱，自己却大手大脚，结果员工在暗中也想尽一切办法谋一己私利。还有一家经营环保材料的合资企业，总经理的办公室跟普通员工的一样,都在一个开放的大厅中,每个普通雇员站起来都能看见总经理在做什么。员工出去购买日常办公用品时，除了正常报销之外，公司还额外付给一些辛苦费,这个举措杜绝了员工弄虚做假的心思。在这两个案例中,我们可以体会到相互信任的对于组织中每个成员的影响，尤其会增加雇员对组织的情感认可。而从情感上相互信任，是一个组织最坚实的合作基础,能给雇员一种安全感，雇员才可能真正认同公司，把公司当成自己的,并以之作为个人发展的舞台。2、态度并不能决定一切 刘备是个非常注重态度的人，三顾茅庐请孔明,与关羽和张飞结成死党，关系很铁,但最后却是一个失败者。曹操不管态度，唯人是
