《学校标准化建设工作总结(完整版)资料》由会员分享，可在线阅读，更多相关《学校标准化建设工作总结(完整版)资料（24页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、学校标准化建设工作总结（完整版）资料(可以直接使用，可编辑 优秀版资料，欢迎下载）学校标准化建设工作总结本学校标准化建设工作已告一段落，下面我将对这一阶段的工作做一个初步总结。实施学校标准化建设工程，是提高学校办学水平，促进基础教育均衡发展，全面实施素质教育的重要举措。在上级部门和领导的大力支持和悉心指导下，现在已经取得了初步成果。得到了教育行政部门的高度评价。主要成就表现为以下几个方面：办学条件明显改善。在硬件建设方面，进行了校舍维修、教学仪器配备和设备的添置工作。先后投入大量资金，修缮了校舍，配备了心理咨询室、图书室、科学探索试验室和多媒体教室。同时购置了大量音体美器材，更新了教师办公桌椅
2、和学生课桌椅。学校面貌发生了根本性的改变，整体办学条件在原来的基础上得到了极大的提高。办学理念进一步更新。在启动学校标准化建设工程后，我校校长思想超前、目光敏锐、审时度势，结合我校三年目标管理考核办法，重新梳理、提炼本校的办学理念和办学风格。杜绝了办学的随意性和在低层次徘徊的局面。教学常规进一步规范。在学校标准化建设工作中，我校领导和教师积极确定教学研究工作主题，加强对教学方法和教学过程的研究，使课堂教学充满生命活力。有效促进了我校基础教育内涵品质的提高，受到了上级领导的重视并给予高度赞扬。各班都坚持把提高教学质量作为学校发展的根基，在教学管理、教学常规工作、教学研究、教师专业化发展、课堂教学
3、等方面狠下功夫。组织多元化的研修方式，在教学上拓展新方法，抓实、抓好、抓细。上课、备课、作业批改各个环节，全部建立规章制度，用制度加强管理，取得了可喜的成绩，获得了上级教研人员的高度肯定。整体素质进一步提升。我校对教师提出共性的指导意见，同时根据不同年级的个性化需求，对不同年级教师实行“绿色通道”方案，多措并举，注重实效，使所有教师较快地适应不同岗位要求，有效提高了教师队伍的整体素质。在学校标准化建设工作中，我们学校不仅取得了丰硕成果，积累了宝贵经验，同时也发现了我们存在的一些不足。这主要表现在以下几个方面：部分教师的认识还要再提高。我们必须清醒地认识到，未来教育的竞争，必将是质量的竞争与特色
4、的竞争，没有特色的学校，是没有生命力的学校。在教学特色上缺少深层思考，没有梳理提炼，用少数学生的艺体活动来代替学校的特色，使所谓的特色既没有广泛性，又没有生命力。有的地方应付检查的多，贴进学生“近一点、矮一点”寓教于乐的少。在校本课程的开发上还要多琢磨，如何形成体系，确立什么内容，以达到拓宽学生视野，增长学生能力的目的。过程性档案材料不甚规范。部分材料都是突击后补，不规范、不配套，表明常规管理存在一定的漏洞。一些设备配套没有完全到位，已到位设备因缺少专业教师利用效率还不高。对于存在的问题，我校领导已制定出了以后的工作方针，主要落实在以下几个方面：加强领导，强化责任。推进义务教育学校标准化建设工
5、程，社会影响大，经费投入多，持续时间长。这就要求必须加强领导，统筹安排，强化责任，合力推进。把握关键，突出重点。义务教育学校标准化建设内容丰富，涉及办学条件、学校管理、队伍建设、教育教学等方方面面，因此在实施过程中，必须分清主次，把握关键，突出重点。把握关键就是狠抓建设标准的落实，突出重点就是大力加强学校内涵建设。要充分认识到学校特色是优化学校管理、丰富学校内涵、提升学校品位、确保学校教育可持续发展的支撑点和生长点，是全面深化素质教育、实现教育创新的突破口和切入点，是突显学校鲜明个性、拓展办学境界的立足点。强化培训，确保质量。学校标准化建设工作复杂、千头万绪，对于学校领导者和全体教师来说，没有
6、高超的业务能力做保证，要高质量地推进工作是不可想象的。在以后的工作中，我们将按照工作计划，组织专门的硬件建设、内涵建设培训。同时，我们还将邀请教育督导部门的领导到我校就学校标准化建设问题作专题辅导，确保相关工作高质量、高标准、高效率推进。加强督导，确保落实。为确保工作落实到位，取得实实在在的成效，在实施过程中，要完善实施制约督促机制，按照建设标准要求将工作分解落实到具体责任人。切实做到责任到人，追究到位，确保义务教育学校标准化建设各项工作圆满完成。企业标准化回归写在前面的话：随着企业的发展以及内部、外部的要求，管理活动、日常工作等越来越发变得复杂。久而久之，常会出现疲于应付的现象。其实，应了“
7、万事开头难”的古谚，许多的工作要是开始的时候或开展一段时间以后，找个静下心来下思考下“是什么、为什么、怎么做”等，常常会“温故而知新”，帮助提升日常工作的效率。企业标准化工作是2007年在公司统一领导下启动的一项工作，迄今我们已经走过了四年多的时间。在此笔者就企业标准化工作中的几个问题进行总结回顾，希望能为大家对企业标准化管理方面的学习提升带来些许方便，能对日常企业标准化建设工作起到一些促进作用。一、什么是企业标准化在此先给出“标准化”的定义：为在一定范围内获得最佳秩序，对现实问题或潜在问题制定共同使用和重复使用的条款的活动（取自GB/154962003企业标准体系 要求）。从定义可以看出：标
8、准化是一项活动，这种活动的结果是制定条款，制定条款的目的是在一定范围内获得最佳秩序，所制定的条款的特点是共同使用或重复使用（亦即只使用一次等特点的不在标准化范畴之内），针对的对象是现实问题或潜在问题（亦即包括标准的预研工作）。接下来，我们来看 “什么是企业标准化”。GB/154962003给出了“企业标准化”的定义：为在企业生产、经营、管理范围内获得最佳秩序，对实际的或潜在问题制定共同的和重复使用的规则的活动。企业标准化的一般概念应把握：其以获得最佳秩序和效益为目的，以企业生产、经营、管理等大量出现的重复性事物和概念为对象，以先进的科学、技术和生产实践经验的综合成果为基础，以制定和组织实施标准
9、体系及相关标准为主要内容。二、为什么要开展企业标准化介绍了什么是企业标准化，紧接的问题要数“为什么要开展企业标准化”。实施企业标准化管理，是因为其在生产、经验、管理中的重要地位和作用决定的。具体说来，企业标准化的地位和作用表现以下几个方面：（一）企业标准化是企业生产、经营、管理的重要组成部分。标准化为企业的各项生产、经营活动在质和量方面提供了共同遵守和重复使用的准则，标准化为建立系统、可控、符合客观经济规律和行为科学的最佳秩序从而实现科学管理创造条件。（二）标准化是组织现代化大生产的必要条件。现代化大规模生产条件下，标准化保障生产活动协调统一，使生产的全过程受控并有序地、系统地联系起来。（三）
10、标准化可以使企业节约原材料和能源。合理地确定原材料和能源消耗定额，减少浪费，节约资源，同时也有利于保护环境。（四）标准化是稳定和提高产品质量的重要保证。产品质量管理实质是标准问题。可以说，衡量一个产品的质量高低的依据是标准。标准通过对产品性能及原材料、加工工艺、测量检验、包装、存储运输等作出明确的规定，从全过程保证产品质量稳定在一致的水平上。（五）标准化是实现管理科学和现代化的基础。标准化为企业科学管理提供了科学的方法和路径，它不仅在企业组织生产、经验管理中起着重要的协调、桥梁和纽带作用，还是实现依法治厂、加强科学管理的重要基础。三、如何开展企业标准化工作前面介绍了企业标准标准化的重要作用，那
11、么企业标准化工作该怎么开展呢？结合企业标准化工作的特点，企业标准化工作的基本任务有以下四个方面：（一）贯彻执行国家和地方有关标准化的法律、法规、方针政策。企业标准化工作是国家标准化工作的重要组成部分，国家制定的标准化法律、法规、规章等需要在企业生产、经营和管理活动过程中贯彻执行。认真贯彻标准化法律法规和方针政策，是做好企业标准化工作的基本保障，也是企业进行生产、经营和管理活动的保证。（二）实施国家标准、行业标准和地方标准。对企业来讲，国家标准、行业标准、地方标准都有约束力，更有利于发挥各类标准的统一技术参数、统一要求、统一规范、统一秩序，以实现社会经济、技术和管理有序发展的作用。（三）制定和实
12、施企业标准。这不仅是标准化工作的中心任务，也是标准化法律、法规、规章对企业标准化工作的基本要求。企业标准是企业组织生产、经营和管理活动的依据，也是科技发展和管理现代化在科学化、程序化和标准化方面提出的要求。（四）对标准的实施进行监督检查。监督检查是推动标准实施的重要手段，也是整个企业标准化工作的重要环节。通过全面掌握各类标准的执行情况，对发现的问题督促解决，采取有效措施，及时纠正和处理，形成持续改进的动力与机制。以上四项基本任务，是国家标准化法律法规所明确规定的，这些基本任务也是GB/T 154962003第4章对企业标准化工作的基本要求。除了这四项工作以外，企业标准化还有几项重要工作，如：建
13、立和实施企业标准体系，采用国际标准和国外先进标准，参加国际、国内有关的标准化活动等。四、谁来推进企业标准化工作企业的标准化管理同企业的质量管理、技术管理、生产（经营）管理、财务管理等工作一样，是企业管理系统的一部分，是整个企业管理系统中不可缺少的一项管理职能。这就要求，企业的标准化管理工作必须有相应的机构和人员，并且要满足以下要求：（一）企业应设置专（兼）职标准化管理机构和配备专（兼）职标准化管理人员。只要企业需要有标准化工作，就应设置专（兼）职标准化机构和配备相应的人员。（二）企业标准化工作应由企业法定代表人或授权的管理者统一管理。企业标准化工作涉及各部门，需要协调的工作较多，只有高层次的统
14、一管理，才能实现统一指挥和协调。（三）企业应明确负责日常标准化工作的机构和人员。可以说，企业每日每时都在执行标准；每个部门、岗位的标准化工作要有专门的机构和人员去指导、督促和检查。（四）企业各职能部门，应确定专人负责标准化工作。企业的各类各项标准都要由各职能部门、车间或各岗位实施，各部门需要确定专人负责实施标准的指导、检查和考核工作。五、如何检验企业标准化水平以上叙述了“是什么、为什么、怎么做、谁来做”等企业标准化四个方面的问题，那么，如何评价一个企业标准化工作开展的如何呢？目前，行业和国家两个层面上都有可供参考的方式方法。 YC/T 2392021卷烟工业企业标准化工作的要求及评价规定了卷烟
15、生产企业标准化工作的要求评价，适用于卷烟生产企业标准化工作的实施、改进和评价，也可以作为我们内部评价的依据。该标准从企业标准化工作基本要求、技术标准体系、管理标准体系、工作标准体系、标准实施与监督、标准化工作绩效等六个方面46个大项199个小项、共计500分的内容。经评价打分后，将企业标准化水平分为三个等级，从低到高依次为：行业标准化达标企业、行业AAA级标准化示范企业、行业AAAA级标准化示范企业等三个级别。标准化工作在经行业评价后水平较高时，可以申报全国范围内的标准化良好行为企业确认。国家标准化委员会发布的标准化良好行为企业试点确认细则（试行）第四条规定了“标准化良好行为”确认的依据（包括
16、国标委农轻200493号关于做好“标准化良好行为”试点确认工作的通知，GB/T 15496、GB/T 15497、 GB/T 15498、GB/T 19273等国家标准）；并且，标准化良好行为企业试点确认细则还给出了标准化良好行为企业确认工作的确认原则与内容、申请条件及受理、确认程序与方法等，在“确认程序和方法”一章中更进一步明确了现场确认以标准化良好行为确认评分表的规定内容为依据，具有很强的可操作性，同时对企业做好申报前的工作具有很强的指导作用。从标准化良好行为确认评分表中可以看出，确认评分包括企业标准化工作的基本要求、技术标准体系、管理标准体系、工作标准体系、技术管理工作标准的实施监督与持续改
