2023年生产部门工作总结(四篇).doc

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1、2023年生产部门工作总结_在紧张和忙碌中过去,回首过去的一年,内心不禁感慨万千,这一年,虽然没有完全达到公司的各项指标与要求,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。在这辞旧迎新之际,我们生产部门将深刻地对这一年来的工作得失作出细致的总结,同时祈愿我们公司明年会更好。过去的一年里,面临经济市场的清淡,公司高层的果敢决择,在巨大的压力下,进行了各项生产工艺的摸索,大胆改进,实施,并克服了客户订单多,出货急,临时调配等困难。成功过渡。在过去的一年,各生产部门力挑重担,高度重视产品质量,严把生产工序的每一个质量控制关,利用早会、质量会、生产会议为部门操作工灌输质量理念,坚持一线操作工为第一质检员的观点

2、。并在一线操作工的大量流动下,及时为新员工安排质量、操作技能方面的基本理论培训和现场操作实践,保证每一个新员工,都能了解基本的产品质量判别方法。根据产品特征分类及质量要求。为了确保产品质量的稳定性,生产线内部安排专职人员负责品质,我们坚信产品质量是人力可以控制的,只要生产部的每一个员工都有高度的质量意识,并付诸于生产操作的每一环节中,产品质量将会稳步提高,以达到满足客户质量要求的最佳目标。新的一年,我们的重点依然会全力放在生产的管理上,在原有的基础上,保优去劣,着重加强车间员工的管理,多做员工思想工作,提高员工工作责任心。多到生产一线观察生产过程中的异常情况,杜绝违章操作。在平时的工作中做到自

3、检自纠,及时发现,及时处理。从前到后,从原料到成品;控制好车间的生产成本和消耗。针对各公司在去年对本厂家具的结构,沙发的适用度,油漆的瑕疵,成品的清洁,包装,产品的保护等多个方面细节的建议与投诉,我们会认真听取来自各公司这些有益于我们成长的建议,明确我们在这新的一年要奋斗的目标,端正我们的工作态度,一定严格把关,抓好生产质量和进度。尽最大能力减少成品出仓的返工率,我想在公司领导的正确带领下,通过我们所有员工的共同努力,一定能把我们的这个团队做得更大,做得更强。2023年生产部门工作总结(二)_在紧张和忙碌中过去了,回首过去的一年,内心不禁感慨万千,这一年,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段

4、不平凡的考验和磨砺。在过去的一年中,生产部在上级领导的大力支持和各部门的密切配合下,紧紧围绕公司的经营目标及下达的经济责任制共同努力工作。在此,我对生产部一年来的工作予以回顾和总结如下:一、工作回顾1、生产完成情况_共采原矿_吨,平均品位_%。生产铁精矿_吨,平均品位TFe_%,完成计划的_%,精矿细度-200目占_%,精矿回收率_%,尾矿品位_%。2、安全生产情况在过去的一年里,生产部将安全生产当重点来抓,每月组织相关部门进行安全文明生产大检查,及时消除车间存在的安全隐患,同时加强了对生产现场劳动纪律和劳保用品佩戴的督查,保证了生产车间的有序运行,全年度未发生一起重伤事故和重大设备事故。3、

5、未完成产量原因分析(1)因矿山特殊地理环境及现状,没有固定水源,枯水期蓄水不足导致停机频繁发生。(2)未取得采矿权证,国土、安监等相关部门经常检查责令停机;(3)苦水期电力紧张,电网公司限电停产;(4)操作工多属当地民工,文化素质低,操作技能欠缺,给料不稳定,生产部年终总结报告磨矿细度未能得到有效控制。(5)维修技术和力量比较薄弱,导致检修速度缓慢及检修质量差造成事故重演,设备作业率较低;(6)入磨粒度没得到有效控制,入磨粒度较大造成磨矿周期长,生产效率低。二、存在的不足在这一年的工作中,生产部虽然做了很多工作,但仍然存在一些不足之处。1、管理经验不足,思想观念的更新与厂领导的要求还有一定差距

6、,导致对车间管理力度不够;2、人员配置不足,造成对生产现场督促不到位,不同程度的影响生产;3、对操作技能培训力度不够,操作工技能仍然较差,设备维护及事故处理上仍达不到要求;4、巡检力度不够,有些存在安全隐患的问题未及时发现,最终造成设备事故影响生产;5、有些管理制度操作性不强,甚至没有健全。三、几点建议1、矿山生活艰苦,与集团其它公司相比工资待遇较低,员工流动性大,不同程度影响生产,建议公司调整员工待遇,以提高员工工作的积极性;2、对抛废系统进行改造,加大抛废磁场强度,提高抛废效率;3、对破碎系统进行改造,减小破碎粒度;4、加大人员招聘力度,补齐差缺人员缺口,以保证监管到位。总之,面对即将到来

7、的_,我们生产部愿以最饱满的热情。对待新年的每一天,在现有的基础上,积极与各部门机密配合,团结协作,克服存在的不足与困难,提高工作质量,进一步抓好安全生产,坚决完成公司下达的各项生产指标,为公司完成生产经营任务尽职尽责,为公司发展再创辉煌做出应有的贡献。2023年生产部门工作总结(三)_年,我生产部始终_“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针。认真_上级单位下发的有关安全生产工作的文件精神和要求。严格防范安全生产事故发生,全面落实安全生产职责制。_年度未发生一齐人身伤亡、机械设备损坏、火灾及其他安全事故,为生产部全面完成年终生产目标奠定基础,现将_年度安全生产工作状况总结汇报如下:一、

8、工程概况。本合同工程位于吉林省集安市境内,合同主体工程为隧洞工程,计划_年_月掘进至17#支洞与主洞交叉处的扩大洞室内检修,经过_个月检修工作后计划于_年_月掘进至7#支洞与主洞交叉处的扩大洞室内拆卸,由20#支洞运出。截止目前约掘进5600m。生产经营产值约为:_万元。二、安全生产基础建设和制度建设状况。1、生产部于年初成立了安全生产领导小组,明确了安全生产领导小组成员及职责,并根据公司安全生产考核管理制度及安全生产职责制度及安全风险抵押金管理办法中的规定要求,下发了_缴纳安全风险抵押金_,透过层层签订“安全生产职责书”,把安全生产工作目标任务层层分解,构成了“横到边、纵到底”的安全生产工作

9、格局。上至项目经理下至班组长,累计签订“安全生产职责书”_份,缴纳安全风险抵押金共计_元。2、结合生产部施工特点编制了“安全管理制度汇编”,包括安全生产职责制度、安全投入制度、安全会议制度、安全检查制度、施工机械设备管理制度、紧急避险制度等_项安全管理制度;_项安全操作规程,_项安全管理规定,_项安全措施、方案,并正式下发实施;使安全生产工作逐步走上了规范化、制度化的轨道。三、安全教育培训及安全宣传教育工作开展状况。1、安全教育培训状况。生产部从国家法律法规、标准、规范及施工生产实际状况等多方面入手,用心编写具有“针对性、实用性”的安全教育培训资料。透过三级安全教育、观看事故案例视频及发放员工

10、安全手册等多种教育手段,全面提升员工安全意识。全年累计培训73场次,累计培训人数_人,入场教育培训率达_%;其中小火车安全运行专题教育_次、一线施工人员专题教育_次、安全视频案例分析专题教育_次,真正做到了安全教育全员覆盖。并根据本项目施工特点及对特种作业人员的需求,生产部先后于_年_月组织_人赴西安进行非煤矿山安全管理人员培训取证;_年_月组织_人赴西安进行安全培训延期取证;_年_月组织_人赴通化市参加起重机械司机操作取证;_年_月组织_人赴西安进行3类人员安全培训取证。透过培训提高了安全管理人员的安全管理水平及特种作业人员的岗位操作技能。2、安全宣传教育状况。为了营造一个良好的安全生产氛围

11、,生产部采取多种形式,透过悬挂安全生产条幅、制作安全生产板报、举办以“我要安全”说一句话及安全知识咨询日等一系列宣传教育手段,加强了安全生产法律法规和安全生产知识的宣传,使安全生产深入人心。全年累计悬挂安全条幅_个;制作安全板报_个、安全宣传牌_个,粘贴安全宣传画_幅;举办以“我要安全”说一句话及安全生产咨询日活动各_次。四、安全检查及隐患排查治理状况。为消除施工现场安全隐患,不断完善安全防护措施。依据生产部安全检查制度及公司、分局相关文件要求,认真执行日常巡查、周检查、月检查、安全隐患排查及施工用电、特种设备、车辆等各项检查,都能够做到有计划、有检查、有整改、有总结,对查出的各类安全隐患和不

12、贴合安全规范的事项都按规定进行了整改及落实,全年累计排查隐患_项。其中,一般隐患:_项,重大隐患:_项,已按照要求全部整改完成。整改率:_%。五、安全活动开展状况。生产部认真_公司、分局及上级单位下发的文件精神和要求,扎实开展了“六打六治”、“七查七看”、“打非治违亮剑行动”、“安全生产月”、“一线员工应急培训”及防洪度汛、地质灾害、消防及交通安全等一系列安全专项检查、教育活动,强化了安全生产基础工作,稳定了安全生产总体形势。全年累计开展专项安全检查、教育活动_次。对检查出的安全隐患及问题,全部能够按要求整改完成,同时认真总结吸取教训,使安全检查真正做到了有计划、有检查、有整改、有总结、有提高

13、。六、安全事故状况。严格按照公司安全生产事故管理制度、安全事故调查制度开展安全事故管理工作,全年未发生承担主要职责生产安全死亡事故,未发生设备、火灾等其它安全事故。因工轻伤率控制在_以内,实现了生产部制定的年度安全生产目标。七、职业健康管理状况。生产部严格按照公司制定的职业病防治管理制度及生产部制定的职业病防治管理办法开展职业病防治工作,每月按时发放防尘口罩、防噪音耳塞等职业病防治用品。并于_年_月_日下发了项目安字【_】_号_工参加职业健康体检_,累计参加职业健康体检人数_人,全年未发生职业健康事故,新增职业病为0。八、特种设备及特种作业人员管理状况。本生产部施工范围内的特种设备有:_台桥式

14、起重机、一台门式起重机,全部经通化市特种设备检验中心检验合格。每月开展特种设备安全检查,并认真做好每日运行、维护记录。并建立了特种作业人员管理台帐,包括:起重工、电焊工、电工等特种作业人员共计_人,全部持证上岗,并按季度对特种作业人员管理台帐进行更新。九、应急管理及演练状况。为防止施工现场发生安全生产事故,结合生产部施工生产实际状况,制定了包括地震灾害应急救援预案、坍塌事故应急救援预案、易燃、易爆危险物品事故应急救援预案、防洪度汛应急救援预案等_项安全生产专项应急预案,并建立了应急救援队伍,构建起安全生产应急救援工作体系。同时生产部有针对性的对防洪度汛应急救援预案、火灾事故应急救援预案及地质灾

15、害应急救援预案进行了应急演练,累计演练人数_人次。透过演练加强了员工对事故灾害的防范意识,提高了员工应急逃生潜力及自救互救潜力。2023年生产部门工作总结(四)一、_工作回顾1、产品产量方面_公司计划完成_吨水饺的生产量,截止到_月_号实际能生产完成_吨左右,影响计划完成的主要原因主要有一下几点:1、包装机故障频繁影响产量。2、3工段因生产汤圆和人员不足耽误生产饺子。3、3、4、_月份因生产粽子减少一个车间。为达到客户产量和质量的要求,生产部合理的调整生产计划和利用有限的资源,尽量满足客户的交货期。2、产品品质方面_产品品质控制状况和产品品质控制手段。开展多种形式的培训及宣传,提高员工的品质意识。据统计,_月份出现一次质量事故(没有细料)2锅。针对该事故,已对相关责任人进行教育考核。我们相信,只要每个员工在提高产品质量意识情况下,全力的投入到生产中的

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