物业公司项目部经理岗位职责(五篇).doc

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1、物业公司项目部经理岗位职责1、熟悉相关政策法律法规及公司制度,执行政府各项法规、法令及物业管理公约,与有关各部门保持良好关系,落实公司的各项工作指令,完成上级布置的各项任务。2、负责项目日常体系文件的建设工作。3、负责项目工作计划、总结、规章制度等各类文件起草工作。4、负责项目外包方的监督检查工作。5、定期监督检查设备设施、安全和环境等业务管理;指导安全工作,对部门安全管理负主要责任。6、熟悉客户情况,建立良好的客户关系。7、完成项目指标,完成上级领导分派和交办的其他工作任务。8、负责物业项目方面的相关管理工作,此岗位为力国旗下子公司“易亚物业管理有限公司”的物业项目经理岗位。物业公司项目部经

2、理岗位职责(二)1、领导、监察、审查、评估及修订物业管理的职能及工作的能力;2、执行政府各项法规、法令及物业管理公约,与有关各部门保持良好关系;3、制定项目年度物业管理预算方案,管理日常物业的服务品质、操作管理流程;4、妥善处理一切紧急及突发事件;5、负责楼宇、设施、设备的验收及设备设施的维修,安排各项维修工程和专业的发标工作;6、负责监管项目资产的运行情况;7、负责协调和管理环境、秩序等相关工作;物业公司项目部经理岗位职责(三)1、贯彻实施公司制定的各项目标与方案,全面组织落实服务中心各项工作;2、制定所管项目年度、月度工作计划,并监督各部门执行落实;3、熟悉客户服务、安防、保洁、工程等物业

3、管理模块,全面实行项目管理,对最终结果负责;4、制定团队建设方案,了解员工思想动态,保证团队正向发展;5、对日常管理进行巡检和抽查,及时发现管理上的不足,及时调整;6、熟悉突发事件应急处理程序,并能予以运用实施;7、对专业业务外包供方实行行之有效的管理,确保现场品质;物业公司项目部经理岗位职责(四)a)认真贯彻并执行公司的方针、决策和有关指令,并传递相关信息至物业服务中心员工;b)掌握所管物业房屋、建筑物、附属设施设备、公共区域等情况,详细了解业主的(使用人)的基本情况;c)制定物业服务中心经营管理目标、审定物业服务中心年度计划、月度总结,并组织贯彻落实,定期检查监督工作计划的完成情况,达到规

4、定标准要求;d)负责本部门财务预算的报告,严格控制日常费用支出,履行增效节约的原则,实现_收益;e)积极开展多种经营,增强物业服务中心的创收能力;f)负责完成物业服务中心各类质量/环境目标(物业管理费收缴率、业主综合满意率等);g)配合召开业主大会;h)及时预见物业服务中心中存在的问题,处理区域内的突发事件;i)负责协调处理物业服务中心与公司各部门、开发商、相关政府部门的各种关系和事务;j)负责协调处理物业服务中心与各业主、业主委员会之间的各种关系和事务;k)负责办理与维修基金相关的事务;l)定期组织员工召开各类会议;物业公司项目部经理岗位职责(五)1.领导全体项目员工完成公司下达的责任目标。2.熟悉掌握前期介入、接管验收、租户入驻、后期管理流程。3.根据项目运营情况,制定相应的管理措施和制度,负责处理重大投诉和突发事件。4.与业主、有关部门和物业管理主管部门保持良好关系。5.负责管辖项目的财务管理、成本核算,合理运用资金,控制资金流量,对公司利益及业户利益负有双重责任。_组织开展员工培训工作,严格监督并控制工作质量。7.定时或不定时巡视管理区域,以监督各项管理工作的质量。第1页共1页

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