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生产流程办法1、接到主机厂计划后，转化自己的计划单（必须标注出送货时间和送货顺序）；2、计划单签字后，下发生产、车间、留存；3、生产车间接到计划单后进行分析是否接该计划，4、车间对计划单进行盘点物料（原材料、外协件），并填写采购单并签字。采购单必须标 注到位时间！5、采购单送达到采购，采购在接到后半个工作日反馈物料最晚到位时间；（反馈信息发到 微信群里）6、物料调度需在每次例会过程中，采购、生产必须汇报的内容。7、物料采购到位后，经质检检验后入库，采购职责完成。8、生产及车间根据计划单要求送货时间进行有序生产，并将每天计划完成情况汇总反馈。 （反馈信息发到微信群里）9、经检验合格后按时区发货，流程结束。流程见下图示
