工厂生产调度岗位竞聘演讲稿

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1、亲爱的朋友,很高兴能在此相遇!欢迎您阅读文档工厂生产 调度岗位竞聘演讲稿,这篇文档是由我们精心收集整理的新文 档。相信您通过阅读这篇文档,一定会有所收获。假若亲能将此 文档收藏或者转发,将是我们莫大的荣幸,更是我们继续前行的 动力。工厂生产调度岗位竞聘演讲稿工厂生产调度岗位竞聘演讲稿 1我叫冯生,1996 年 7月毕业,毕业后被分配到添加剂厂。 参加工作七年间,我历任装置操作工,车间计量员,工段工艺员, 分厂生产调度,分厂工艺员等。在实际工作中,自己凭着对本职 工作的热爱,脚踏实地,兢兢业业,把学到的的理论知识和生产 实践相结合,为添加剂厂使出了自己应有的力。随着改革的逐步 深入,随着公司扁平

2、化改革重组的进行,结合三年多的生产调度 实践,我认为生产调度岗位特别适合我,在该岗位上,我的协调 管理能力会发挥到最大化。下面我就把自己这些年的工作向在坐 的各位领导和同志们作一个简要的汇报。一、埋头生产一线,打好生产实践基础 在车间一线装置倒班期间,为了尽快熟悉多套装置的系统 流程,我总是天天在现场细查流程。由于许多图纸为英文形式,1我都现,详细了解。发现图纸与实际不符之处,我都认真标明, 并向工段工艺员了解原因。此外,还努力学习仪器仪表的性能和 用途及装置转动设备的构造性能。作到生产出现故障时,多次自 行解决,不影响生产。在做好本岗工作的基础上,常与车间工艺 员共同研究生产工艺,并改进工艺

3、。当班中,严防跑、冒、滴、 漏现象的发生,及时反映到车间,大大降低了可变成本。此外, 我利用业余时间学习生产管理理论知识,并结合实践,努力调动 本班工人的生产积极性。因为任何一个企业,要想在激烈的市场 竞争中取胜的话,首先必须把生产一线搞好,生产成本的控制也 主要在一线。99年 3 月,由于车间需要一名计量员,经过领导的长期考 察,从众多的人员中选中了我。在此期间,我防止了两起串料和 跑料事件,杜绝了罐区蒸汽泄漏。使车间原料和成品损失降到历 史最低水平。二、精通业务,协调好装置运行 由于在车间干得较好,得到了认可,在99年 9月,出任添 加剂厂生产调度职务。生产调度的工作,从小处看,可能只是一

4、 个倒班的工作,与一般倒班差别不大。事实并非如此,因为生产 调度所负责的是一个全厂的生产协调指挥,尤其是晚上,调度将 全权指挥生产,负责监督安全。所以如何做到独自安排各装置生 产,防止安全事故的发生,及时处理生产问题是一件非常不容易 的事情。在生产中,我除了按照规章制度指挥生产外,还将以前 所学的生产管理和人文心理学等理论知识结合生产实际,用理论 知道实践;从实践中总结经验,转化为理论,再回到实践。用心 体会班员的心理,从心理上达到共识。与班长心连心,及时了解 生产实际状况;每次当班都到各装置现场了解实际进度,不盲目 指挥。遇到突发事故,能在最短的时间内了解,并着手解决,将 企业损失降到最低,

5、及时向上级反映实际情况,为企业领导排忧 解难,保障企业安、满、优生产。调度作为企业领导的眼睛和左 右手,在日常生产中,传达领导的指令,向领导反应一线实际状 况,辅助领导解决实际问题。添加剂行业作为一个典型的精细化 工行业,具有精细化工的典型特征:剧毒原料多,生产工艺复杂, 副产物多,污染严重,产品附加值高的特点。如我分厂无灰剂的 原料氯气,zddp的原料五硫化二磷等,副产物如硫化氢及二氧 化硫、三氧化硫等均为剧毒物质。因此放在调度面前的是安全和 生产的双重任务,协调好两者关系非常重要,为了克服安全和生 产的矛盾,我首先做到“安全第一”,经常向领导反映发现的安 全隐患,使安全隐患得到及时整改。时

6、时与装置有关人员保持思 想沟通,使一线工人思想上“时时想安全”,作到安全事故最小 化。在生产中我曾防止了三起氯气泄漏事故和两起硫化氢的泄漏事故和一起 PIB 装置去火炬管线落地防爆事件。在 20xx 年添加 剂厂DCS技改中,作为一个调度,我起到了一个核心协调的作用, 使添加剂 DCS 改造时间大大缩短,为装置提前投入运行做出了一 份力。三、刻苦公关,提高装置技术水平技术创新是企业追求可持续发展的永恒的主题。20xx年9 月被临时出任分厂工艺技术员以来,作为一个科技人员,我坚持 把推进企业技术创新视为己任。在 20xx 年三季度的高分子无灰 剂的工放和磺酸镁的试生产中,均发挥了应有的作用。在短

7、短几 个月里,还把我厂的磺酸盐浊度降到了一个较低水平,生产成本 降低了百万元,为 20xx 年添加剂的扭亏发挥了一定的作用。总之,我认为作为石化分公司的一名职工,在自己的岗位 上做到了尽职尽份,在三年多的生产调度工作中,积累了丰富的 经验。对于全公司的生产调度工作,我认为从理论知识和实践能 力上,我已经具备相应的能力。我相信在新的调度岗位上一定能 胜任。工厂生产调度岗位竞聘演讲稿 2我叫冯xx,1996年7月毕业,毕业后被分配到添加剂厂。 参加工作七年间,我历任装置操作工,车间计量员,工段工艺员, 分厂生产调度,分厂工艺员等。在工作中,凭着对本职工作的热4 爱,脚踏实地,兢兢业业,把学到的的理

8、论知识和生产实践相, 为添加剂厂使出了应力。改革的,公司扁平化改革重组的,三年 多的生产调度实践,我生产调度岗位适合我,在该岗位上,我的 管理能力会到最大化。下面我就把年的工作向在坐的各位和同志 们作简要的汇报。一、埋头生产一线,打好生产实践基础在车间一线装置倒 班期间,尽快熟悉多套装置的系统流程,我总是天天在现场细查 流程。许多图纸为英文,我都现,详细。图纸与不符之处,我都 标明,并向工段工艺员原因。此外,还努力学习仪器仪表的性能 和用途及装置转动设备的构造性能。作到生产故障时,多次自行 解决,不生产。在本岗工作的基础上,常与车间工艺员生产工艺, 并改进工艺。当班中,严防跑、冒、滴、漏的,反

9、映到车间,大 大降低了可变成本。此外,我业余学习生产管理理论知识,并实 践,努力调动本班工人的生产性。任何企业,要想在激烈的市场 竞争中取胜的话,把生产一线搞好,生产成本的控制也主要在一 线。99年 3 月,车间需要一名计量员,的长期考察,从众多的 人员中选中了我。期间,我防止了两起串料和跑料事件,杜绝了罐区蒸汽泄5漏。使车间原料和成品损失降到历史最低。二、精通,好装置运行在车间干得,了认可,在 99 年 9 月,出任添加剂厂生产调度职务。生产调度的工作,从小处看, 只是倒班的工作,与倒班差别不大。事实并非如此,生产调度所 的是全厂的生产指挥,是晚上,调度将全权指挥生产,监督安全。 如何独自安

10、排各装置生产,防止安全事故的,生产问题是一件非 常不容易的事情。在生产中,我除了规章制度指挥生产外,还将 以前所学的生产管理和人文心理学等理论知识生产,用理论知道 实践;从实践中总结经验,转化为理论,再回到实践。用心体会 班员的心理,从心理上共识。与班长心连心,生产状况;每次当 班都到各装置现场进度,不盲目指挥。遇到突发事故,能在最短 的内,并着手解决,将企业损失降到最低,向反映情况,为企业 排忧解难,保障企业安、满、优生产。调度企业的眼睛和左右手, 在日常生产中,传达的指令,向反应一线状况,辅助解决问题。 添加剂行业典型的精细化工行业,精细化工的典型特征:剧毒原 料多,生产工艺,副产物多,污

11、染严重,产品附加值高的特点。 如我分厂无灰剂的原料氯气, ZDDP 的原料五硫化二磷等,副产 物如硫化氢及二氧化硫、三氧化硫等均为剧毒物质。调度面前的 是安全和生产的双重任务,好两者关系非常,克服安全和生产的 矛盾,我“安全”,经常向反映的安全隐患,使安全隐患整改。时时与装置人员思想沟通,使一线工人“时时想安全”,作到安 全事故最小化。在生产中我曾防止了三起氯气泄漏事故和两起硫 化氢的泄漏事故和一起 PIB 装置去火炬管线落地防爆事件。在 2000 年添加剂厂 DCS 技改中,调度,我了核心的作用,使添加 剂 DCS 改造大大缩短,为装置提前投入运行了一份力。三、刻苦公关,装置技术技术创新是企

12、业追求可持续发展 的永恒的主题20xx 年 9 月被临时出任分厂工艺技术员,科技人员,我把 企业技术创新视为己任。在 20xx 年三季度的高分子无灰剂的工 放和磺酸镁的试生产中,均了应作用。在短短几个月里,还把我 厂的磺酸盐浊度降到了较低,生产成本降低了百万元,为 20xx 年添加剂的扭亏了的作用。总之,我石化分公司的一名职工,在的岗位上了尽职尽份, 在三年多的生产调度工作中,积累了的经验。全公司的生产调度 工作,我从理论知识和实践能力上,我具备的能力。我相信在新 的调度岗位上能胜任。工厂生产调度岗位竞聘演讲稿 3 尊敬的各位领导、评委们: 大家好! 你们好!今天我在此竞聘调度室主任一职,首先

13、感该公司7领导给我这样一个机会。我叫xxx,1996年7月毕业,毕业后被 分配到添加剂厂。参加工作七年间,我历任装置操作工,车间计 量员,工段工艺员,分厂生产调度,分厂工艺员等。在实际工作 中,自己凭着对本职工作的热爱,脚踏实地,兢兢业业,把学到 的的理论知识和生产实践相结合,为添加剂厂使出了自己应有的 力。随着改革的逐步深入,随着公司扁平化改革重组的进行,结 合三年多的生产调度实践,我认为生产调度岗位特别适合我,在 该岗位上,我的协调管理能力会发挥到最大化。下面我就把自己 这些年的工作向在坐的各位领导和同志们作一个简要的汇报。我竞聘调度室主任一职是基于以下理由:第一,有较好的 政治素养,有正

14、确的人生观。第二,我曾经担任过调度室主任一 职,有着丰富的调度管理经验。第三,有扎实的理论基础,有分 析问题、解决问题的技术技能。第四,有勤于学习,不断创新, 勇于接受新技术新技能的勇气和不服输的劲头。第五,逐步培养 了自己踏实的工作作风和及时处理份内工作的责任心。因此,我 有信心,也有能力做好竞聘岗位职责。这也是与我自己的工作历 程分不开的.。我于年月从武汉水利电力大学大专毕业参加工作, 先后在变电站、调度室、生产技术部从事技术管理工作。于年至 年四年期间在调度室担任主任一职。于xx年月因工作需要调整 至生产技术部工作至今。纵观自己的多年来的人生和工作历程, 我将对自己充满着信心和勇气,也促

15、使自己不断反思、不断完善 自我。因此,今天我以一颗平常心来参与此次竞聘。胜则不骄, 败则不馁,永远保持对生活对工作的热情。如果我这次竞聘成功,我将在以下几个方面踏踏实实的工 作:一、埋头生产一线,打好生产实践基础在车间一线装置倒 班期间,为了尽快熟悉多套装置的系统流程,我总是天天在现场 细查流程。由于许多图纸为英文形式,我都现,详细了解。发现 图纸与实际不符之处,我都认真标明,并向工段工艺员了解原因。 此外,还努力学习仪器仪表的性能和用途及装置转动设备的构造 性能。作到生产出现故障时,多次自行解决,不影响生产。在做 好本岗工作的基础上,常与车间工艺员共同研究生产工艺,并改 进工艺。当班中,严防

16、跑、冒、滴、漏现象的发生,及时反映到 车间,大大降低了可变成本。此外,我利用业余时间学习生产管 理理论知识,并结合实践,努力调动本班工人的生产积极性。因 为任何一个企业,XX要想在激烈的市场竞争中取胜的话,首先 必须把生产一线搞好,生产成本的控制也主要在一线。 99 年 3 月,由于车间需要一名计量员,经过领导的长期考察,从众多的 人员中选中了我。在此期间,我防止了两起串料和跑料事件,杜 绝了罐区蒸汽泄漏。使车间原料和成品损失降到历史最低水平。二、精通业务,协调好装置运行由于在车间干得较好,得 到了认可,在 99年 9月,出任添加剂厂生产调度职务。生产调 度的工作,从小处看,可能只是一个倒班的工作,与一般倒班差 别不大。事实并非如此,因为生产调度所负责的是一个全厂的生 产协调指挥,尤其是晚上,调度将全权指挥生产,负责监督安全。 所以如何做到独自安排各装置生产,防止安全事故的发生,及时 处理生产问题是一件非常不容易的事情。在生产中,我除了按照

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