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1、金属屋面防水QC保证屋面防水质量常州第一建筑工程有限公司是国家一级资质建筑施工企业全公司有一大批QC 小组活跃在各个工地上成果显著先后多次获常州市、江苏省、国家级QC小组 成果奖。本报告记述了 QC小组保证屋面施工质量活动的全过程。一、工程概况万象城商业楼工程位于金坛市金沙广场北侧建筑面积为22000?总高度20m建筑结构形式为框架结构地下一层、地上四层。屋面防水做法为4?SBS卷材防 水50?C30细石砼刚防层面积约4000?。因防水施工对于整个商场由为重要施 工中对防水施工的要求及其严格既要求防水性能到位又要求刚防层表面整洁 平整。为保证屋面防水的质量特成立本QC小组攻克此难题。二、QC小
2、组简介QC小组概况表2小组名称万象城项目QC小组小组类型改进型成立日期2009.2.25 活动日期 2009.2.25, 2009.7.10 QC 教育 人均 80 小时序号 姓名 性别 年龄 职称 职务 组内任职1. 朱小红 男 38 工程师 项目经理 组长 小 2. 黄晖 男 27 工程师 施工员 副组长 组3. 顾国忠 男 47 高级工程师 总工程师 顾 问 成4. 季洪波 男 39 工程师 质管部经理 顾 问 员5. 杨建华 男 50 技术员 质量员 组 员 简6. 庄村 男 26 助工 施工员 组 员 历7. 沈虎 男 25 技术员 资料员 组 员三、选题理由四、现场调查QC小组通过
3、对先行施工的炮楼小屋面进行检查共检查80处收集到不合格 信息24条合格率仅为70%。屋面防水质量缺陷调查表表3序项目 频数,点,频率,累计频率,号1. 缝内油膏不满 10 43 43 2. 管口加贴不到位 8 33 76 3. 卷材起鼓 2 884 4. 卷材破损 2 8 92 5.其 它 2 8 100合计 24 100统计制表:黄晖 2009年3月10日根据缺陷调查表绘制排列图如下:常州一建QC成果 保证屋面防水施工质量制表人:黄晖 制表日期:2009年3月11日 分析结论:根据排列图可以看出影响屋面施工质量的主要问题是缝内油膏不 满、管口加贴不到位。五、设定目标与可行性论证,一,、设定目
4、标目标确保屋面防水质量二,、可行性认证六、因果分析QC小组对影响屋面防水质量的主要问题:缝内胶泥不满、管口加贴不到位进行 了认真分析绘出因果分析图具体见下图2。制图人:黄晖制表日期：2009年3月11日常州一建QC成果 保证屋面防水施工 质量七、要因确认针对因果图中影响质量控制的末端因素QC小组成员通过调查、分析、试验、 现场验证、测量测试的方法进行要因确认。要因确认表 表4验证确认 序号 末端原因 验证情况 确认人方式 结论缺少新技术培现场调查、询问操作人员发现没有相关方调查黄晖 要因 1 训 面的技术经验对防水施工要求了解不够。 分析公司有齐全的质量管理体系责任分解到个操作人员责任调查人。
5、项目部加强 对班组的教育施工人员的沈虎 非要因 2 心不强 分析 责任心得以加强。现场烧制的油膏时间过长造成油膏被烧0油膏烧制时间坏烧死。要求熬制温度应控制在120C左调查庄村 要因3 0 过长右最高温度不大于145C小试成丝状即可分析起锅进行施工。油膏灌注后未稳定即加贴油膏起泡后加贴调查油膏起泡 杨建华 非要因 4 起拱。 分析防水完成后幕墙、水电安装仍在施工。电现场现场交叉作业 焊及带水作业 造成防水失效。要求幕墙、水庄村 非要因 5 检验 电施工单位尽快完成施工。灌注油膏不均匀且在第一次灌注后未稳定现场灌注方法不当 黄晖 非要因 6 即进行第二次补灌或未进行第二次补灌。 检验未采取保护措
6、未采取保护措施造成卷材粘贴完成后破损现场杨建华 非要因 7 施 较多。 检验现场管口加贴过厚造成排水过程中排水不调查加贴过厚沈虎要因8顺 积水现象。分析 制表:黄晖 制表日期 : 2009年3月11日因此确认的要因是: 缺少新技术培训、油膏烧制时间过长、加贴过厚。八、制定对策针对确认的主要原因召开QC小组会议从各个角度提出改进的方法分析 对策的有效性和可操作性制定对策如下表。对策措施表表5 序要 地目 标对 策措 施时 间负责人 号因 点 由项目工程师的进行相应施缺少新培训考现场技术指导给2009.3.17 工技术培训黄晖 1技术培 试合格现场施工人员及项目部， 提高技术水顾 国忠训率100%
7、管理人员进行培2009.3.20平 训。要求熬制温度应控制在0油膏烧120C左右重新进行油膏烧油膏烧制后符最高温度不制调试对操作庄村 2制 时间项目部 2009.3.21 0合使用 大于145C小人员进行现场交季洪波过长要求 试成丝状即底。可起锅进行施工管口加贴量由工长带领施工加贴完 好管口尺寸人员现场测量管2009.3.17 沈虎加贴过成后管施工 3 按尺寸 裁剪口尺寸一一对应，杨建华厚口排水现场 卷材防止加进行施工。 2009.3.20通畅。贴超长重叠。制表人:黄晖 制表日期2009年3月22日- 6 -常州一建QC成果 保证屋面防水施工质量九、现场实施为实现课题目标QC小组进行多次活动实
8、施对策表中的各项措施。实施一：组织培训学习组织培训学习记录表五培训时间 2009（3.17-2009.3.20培训地点 施工现场培训主讲张国兴 参加培训人员项目主要的施工管理人员、现场施工班组 主要培训内容：介绍屋面防水的施工方法、施工注意事项等并针对施工作业中应当注意的 问题及事项等都一一做出详细的解答。制表人：黄晖 日期：2009年3月20日 经过技术专家对施工人员的培训我项目部于2009年3月20日对参加人员进 行考核。成绩如图：60-80分（占5%）90-100分 80-90分（占55%）（占40%）培训考核结果饼分图 实施效果：经过专家讲解和培训于3月20日组织工人进行书面和模拟实际
9、考 试考试成绩均合格说明操作工人均已了解了屋面防水的施工操作要点和质量验 收标准。、F -实施二:由于油膏烧制温度不宜控制操作工人在施工中仍然凭本身的经验进行烧制 造成油膏烧制时间过长温度过高。因此由公司质检处负责监督项目部管理人员在现场进行油膏烧制温度调整工 作主要控制出锅时间及出锅油膏状态。经过对油膏烧制时间及起锅状态控制的现 场实施发现油膏烧制时间不宜过长小试成丝状即可起锅进行施工。调整工作完 成后既对全体操作人员进行书面交底现场工长查看油膏状态并按此施工。- 7 - 实施效果:按照调整的烧制方法施工后既加快了施工的进度又保证了油膏 灌缝的质量。实施三:原有管口加贴施工人员随意取料导致管
10、口加贴宽度不够后再重复加贴或者 加贴过长导致加贴过厚以至管口排水不畅。经过QC小组研究讨论认为管口加 贴卷材必须与预留出的管口凹槽大小一致才能解决此类问题由于管口预留大小并 不一致所以每个落水管口必须一一测量。因此现场由工长带领防水施工人员对漏 水管口一一测量按尺寸剪贴卷材。实施效果:测量后的管口加贴达到了预期的效果施工完成后、排水通畅 确保了防水的施工质量。十、效果检查1.实现课题目标通过以上对策措施和实施、QC小组全体成员的共同努力于2009年7月上旬 完成了屋面防水施工避免了屋面渗漏水现象确保了屋面防水的施工质量顺利 实现了课题目标。2. 社会和经济效益通过QC小组活动充分发挥了工程技术
11、人员的集体智慧形成了一种团结友 爱、互相促进、和谐高效的工作氛围促进了质量意识的提高培养了一支思想 好、业务精的施工队伍。2避免了屋面漏水的质量问题避免了防水维修的费用节约材料费=800mX40 元222/m=32000元返修费用=800mX120元/m=96000元成本降低明显。十一、巩固措施1.本次QC成果经QC小组整理已上报公司总工室批准纳入公司的施工工艺 标准中作为企业今后生产中类似施工工艺的参考标准依据。2项目部将本次QC活动中行之有效的各项活动措施今后作为制度来执行 在以后的工程中贯彻执行。3进一步加强工人的技术知识学习与技能培训进一步完善技术交底制度。常州一建QC成果 保证屋面防
12、水施工质量十二、总结及今后打算1.总结通过这次QC小组活动运用QC手段在实践中取得了成功的经验我们体会 到质量工作是全员、全过程、全方位的工作只要运用科学方法进行科学管理 就能取得好的施工质量。活动成果自我评价表表七项目自我评价 活动前，分，活动后，分，1质量意识3 42个人能力2 53 QC知识2 44解决问题能力3 45团队精神2 5制表人:黄晖 制表日期:2009年7月11日质量意识5432团队精神个人能力10活动前活动后QC知识解决问题能力自我评价雷达表制图人:黄晖制表日期：2009年7月11日2.今后的打算：下一步我们将继续应用QC方法为提高工程质量和经济社会效益作出更大的努力项目部目前正着手准备华科树脂车间、仓库等的施工我们将继续深入开展QC小组活动不断提高工程质量。
