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1、物业经济分析报告范文该怎么写呢？以下是小编为大家收集的2篇物业经济分析报告范文。感爱好的挚友一起来看看这篇由资料站为您供应的文章。物业经济分析报告范文1年度，我公司在改革开放力度加大，全市经济持续稳步发展的形势下，坚持以提高效益为中心，以搞活经济强化管理为重点，深化企业内部改革，深化挖潜，调整经营结构，扩大经营规模，进一步完善了企业内部经营机制，努力开拓，奋力竞争。销售收入实现万元，比去年增加30%以上，并在取得较好经济效益的同时，取得了较好的社会效益。(一)主要经济指标完成状况本年度收入为万元，比上年增加万元。其中，实现万元，比上年增加%，XX销售万元，比上年削减10%，其它XX收入实现万元
2、，比上年增加43%。全年毛利率达到%，比上年提高%。费用水平本年实际为%，比上年上升%。全年实现利润万元，比上年增长%。其中，XX利润万元，比上年增长%，商办工业利润万元，比上年下降%。销售利润率本年为%，比上年下降%。其中，商业企业为%，上升%。全部流淌资金周转天数为128天，比上年的110天慢了18天。(二)主要财务状况分析1.销售收入状况通过强化竞争意识，调整经营结构，增设经营点，扩大销售范围，促进了销售收入的提高。如南一百货商店销售收入比去年增加万元;古都五交公司比上年增加万元。2.费用水平状况的流通费用总额比上年增加万元，费用水平上升%其其中：运杂费增加万元;保管费增加万元;工资总额
3、万元;福利费增加万元;房屋租赁费增加万元;低值易耗品摊销增加万元。从改变因素看，主要是由于政策因素影响：调整了“三资”、“一金”比例，使费用肯定值增加了万元;调整了房屋租赁价格，使费用增加了万元;企业普调工资，使费用相对增加万元。扣除这三种因素影响，本期费用肯定额为万元，比上年相对削减万元。费用水平为%，比上年下降%。3.资金运用状况年末，全部资金占用额为万元，比上年增加%。其中：商业资金占用额万元，占全部流淌资金的55%，比上年下降%。结算资金占用额为万元，占%，比上年上升了%。其中：应收货款和其他应收款比上年增加万元。从资金占用状况分析，各项资金占用比例严峻不合理，应接着加强“三角债”的清
4、理工作。4.利润状况企业利润比上年增加万元，主要因素是：(1)增加因素：由于销售收入比上年增加万元，利润增加了万元;由于毛利率比上年增加%，使利润增加80万元;由于其他各项收入比同期多收43万元，使利润增加万元;由于支出额比上年少支出万元，使利润增加万元。(2)削减因素：由于费用水平比上年提高%，使利润削减万元;由于税率比上年上浮%，使利润少实现5万元;由于财产损失比上年多万元，使利润削减万元。以上两种因素相抵，本年度利润额多实现万元。(三)存在的问题和建议1.资金占用增长过快，结算资金占用比重较大，比例失调。特殊是其他应收款和销货应收款大幅度上升，如不刚好清理，对企业经济效益将产生很大影响。
5、因此，建议各企业领导要引起重视，应收款较多的单位，要领导带头，抽出专人，成立清收小组，主动回收。也可将奖金、工资同回收贷款挂钩，调动回收人员主动性。同时，要求企业经理要严格限制赊销商品管理，严防新的三角债产生。2.经营性亏损单位有增无减，亏损额不断增加。全局企业未弥补亏损额高达万元，比同期大幅度上升。建议各企业领导要加强对亏损企业的整顿、管理，做好扭亏转盈工作。3.各企业程度不同地存在潜亏行为。全局待摊费用高达万元，待处理流淌资金损失为万元。建议各企业领导要真实反映企业经营成果，该处理的处理，该核销的核销，以便真实地反映企业经营成果。公司财会处20年月日物业经济分析报告范文2省商业厅：20年度
6、，我局所属企业在改革开放力度加大，全市经济持续稳步发展的形势下，坚持以提高效益为中心，以搞活经济强化管理为重点，深化企业内部改革，深化挖潜，调整经营结构，扩大经营规模，进一步完善了企业内部经营机制，努力开拓，奋力竞争。销售收入实现万元，比去年增加30以上，并在取得较好经济效益的同时，取得了较好的社会效益。主要经济指标完成状况本年度商品销售收入为万元，比上年增加万元。其中，商品流通企业销售实现万元，比上年增加55，商办工业产品销售万元，比上年削减10，其它企业营业收入实现万元，比上年增加43。全年毛利率达到1482，比上年提高052。费用水平本年实际为77，比上年上升063。全年实现利润万元，比
7、上年增长468。其中，商业企业利润万元，比上年增长125，商办工业利润万元，比上年下降2887。销售利润率本年为483，比上年下降005。其中，商业企业为481，上升03。全部流淌资金周转天数为128天，比上年的110天慢了18天。其中，商业企业周转天数为60天，比上年的53天慢了7天。主要财务状况分析1销售收入状况通过强化竞争意识，调整经营结构，增设经营点，扩大销售范围，促进了销售收入的提高。如南一百货商店销售收入比去年增加2964万元；古都五交公司比上年增加3962万元。2费用水平状况全局商业的流通费用总额比上年增加1448万元，费用水平上升082其其中：运杂费增加131万元；保管费增加4
8、5万元；工资总额31万元；福利费增加67万元；房屋租赁费增加502万元；低值易耗品摊销增加52万元。从改变因素看，主要是由于政策因素影响：调整了“三资”、“一金”比例，使费用肯定值增加了128万元；调整了房屋租赁价格，使费用增加了502万元；企业普调工资，使费用相对增加809万元。扣除这三种因素影响，本期费用肯定额为9056万元，比上年相对削减102万元。费用水平为67，比上年下降04。3资金运用状况年末，全部资金占用额为万元，比上年增加287。其中：商业资金占用额万元，占全部流淌资金的55，比上年下降687。结算资金占用额为万元，占318，比上年上升了865。其中：应收货款和其他应收款比上年
9、增加5481万元。从资金占用状况分析，各项资金占用比例严峻不合理，应接着加强“三角债”的清理工作。4利润状况企业利润比上年增加万元，主要因素是：增加因素：由于销售收入比上年增加8043万元，利润增加了418万元；由于毛利率比上年增加052，使利润增加80万元；由于其他各项收入比同期多收43万元，使利润增加427万元；由于支出额比上年少支出61万元，使利润增加61万元。削减因素：由于费用水平比上年提高082，使利润削减1056万元；由于税率比上年上浮004，使利润少实现5万元；由于财产损失比上年多168万元，使利润削减168万元。以上两种因素相抵，本年度利润额多实现万元。存在的问题和建议1资金占
10、用增长过快，结算资金占用比重较大，比例失调。特殊是其他应收款和销货应收款大幅度上升，如不刚好清理，对企业经济效益将产生很大影响。因此，建议各企业领导要引起重视，应收款较多的单位，要领导带头，抽出专人，成立清收小组，主动回收。也可将奖金、工资同回收贷款挂钩，调动回收人员主动性。同时，要求企业经理要严格限制赊销商品管理，严防新的三角债产生。2经营性亏损单位有增无减，亏损额不断增加。全局企业未弥补亏损额高达万元，比同期大幅度上升。建议各企业领导要加强对亏损企业的整顿、管理，做好扭亏转盈工作。3各企业程度不同地存在潜亏行为。全局待摊费用高达万元，待处理流淌资金损失为万元。建议各企业领导要真实反映企业经营成果，该处理的处理，该核销的核销，以便真实地反映企业经营成果。市商业局财会处相关举荐物业通知大全物业管理方案大全
