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1、2023骨干教师培养工作计划范本一、指导思想：以“让教师与学校一起发展，让教师与学生共同成长”为培养目标，遵循骨干教师成长的规律，采取全方位、多途径的培养措施，建设一支具有现代教师素质和创新精神的新型骨干教师队伍，为学校教育教学的持续发展奠定基础。二、目标与任务(一)、培养目标1、县级及以上骨干教师的培养目标是：使培养对象在教育观念、思想政治、职业道德、专业知识、教育教学能力与教育科研能力等方面具有较高素质、较高水平、较高知名度。掌握现代教育技术成为具有自己教学风格、科研专长，能在本校乃至区教育教学工作中起示范带头作用，逐步使教师从“教书匠”向“教育家”过渡。2、校级骨干教师的培养目标是：使其
2、成为具有现代教育观念，具有合理知识结构、具有一定教育教学、科研能力，在本校范围内具有指导、带头作用，为高一级骨干教师评选储备人选。(二)培养任务根据学校教育教学发展要求，力争三年内再培养市级骨干教师1_人县级骨干教师3_人，校级骨干_余人，逐步建立一支高素质的骨干教师队伍。三、建立选拔制度1、各级骨干教师一般每两年选拔调整一次。2、学校建立各级骨干教师后备队伍信息库，逐层选拔培养。3、建立公开、公平、公正选拔造就人才的机制。四、培养措施1、各级骨干教师一般_年为一培养周期，跟踪培养。2、根据“注重能力、讲求实效、更新观念、发展自我、形成特色”的原则安排培养计划。3、学校为各级骨干教师培养对象创
3、造各种学习、进修、研究和实践的条件，为其成长提供舞台。4、实行导师制，学校将聘请教学专家定期培养、指导各级骨干教师，并制定相应的培养计划。5、建立各级骨干教师管理档案制度，各级骨干教师每年度向学校进行述职，学校管理小组进行考核，并建立管理档案。学校建立各级骨干教师管理档案，进行宏观管理，定期考核，培养对象经过考核合格者发给证书，为高一级骨干教师评选储备人选，考核不合格者，学校取消其资格。五、表彰奖励1、各级骨干教师具有指导培养下一级骨干教师(或教师)的义务，_年培养3_人，培养对象被评选为市、区、校级骨干教师的，每人加量化积分加到期末绩效考核总分里。2、各级骨干教师在任职期间内，应认真学习教育
4、理论，积极进行教育教学方法的改革与实验，每年度进行一次考核，考核合格者，每人加量化积分加到期末绩效考核总分里。3、骨干教师必须积极参加教育科研课题的实验与研究，获国家、省、市、区科研成果的，分别奖现金_元、_元、_元和_元。_镇中心小学_.92023骨干教师培养工作计划范本（二）为了加强师资队伍建设，提高学校教育教学质量的思想，面向全体教师，以师德为首，以教育科研能力培训，中青年骨干教师培训为重点，以实效为目的，以创新教育为突破口，全面推进素质教育，以求得学校新一轮发展的动力源;坚持以改革促进发展，通过改革和创新，突破教育发展的瓶颈。通过加强中青年骨干教师的培训，使这些学校的中坚力量在提高职业
5、道德素养，确立正确的教育观念，了解本学科的发展趋势的基础上，不断提升知识结构和知识层次，发展具有较强的教育教学能力、实践创新能力和教育教学研究能力，提高履行岗位职责和实施素质教育的能力和水平，适应基础教育发展的需要，成为觉悟高、观念新、业务精、能力强、善创新的教育工作者。特制定我校骨干教师培训计划如下：认真做好教师继续教育培训，强化师资培训，建设高素质的教师队伍。为真正把继续教育培训落到实处，努力采取灵活多样的培训方法，如：中青年教师优质课、专题教研活动、案例剖析式，把学校专题培训与教研组培训、教师自培自练结合起来;把专家讲授与分组研讨结合起来。具体培训内容有：一、师德建设。继续学习中小学教师
6、职业道德修养部分章节，提高全体教师的政治思想素质和职业道德水平，增强从事教育工作的使命感、紧迫感和自我进取的意识。加强师德师风建设，树立新型教师形象。认真_执行中小学教师职业道德规范，深入领会公民道德建设纲要的职业内涵，对照、排查、纠正不良教育行为，树立爱岗、敬业、爱生的职业精神和职业习惯，重塑21世纪教师的新形象。重申职业纪律，杜绝体罚、变相体罚及侮辱学生人格等一切有悖于教师职业道德的行为。二、师资培训：1、教学培训。一是明确培训目的：掌握新理念、实践新理念、优化教育过程，为全面课改打实基础。二是确保培训时间：用足、用好业务学习时间。三是形成培训系列：重点围绕说课、上课、评课开展专题研讨活动
7、，在一个个案例中实践、体验新的课程理念。四是加强合作交流：邀请区教研员来校讲座、辅导;派教师外出学习、观摩，要求外出学习的教师返校后，及时向教研组、学校传达先进思想、理念，相互学习，共同提高。2、信息技术培训。继续有针对性地开展多媒体信息技术的培训。为方便教师课堂教学，使计算机能更有效地为教学服务，提高教师电脑应用能力，让中青年骨干教师都能熟练掌握并应用简单的课件制做并能独立制作课件。为这些青年骨干教师们提供了更为广阔的施展教育教学技能和才华的空间。3、进行教育科研基础培训。为不断提高教育教学的实践能力和专业水平，提高教师的教科研水平，拓宽教师视野，更新教育观念，加快知识结构的调整优化，根据区
8、教研室的要求，本学期认真作好了这项培训工作。及时制定计划，安排辅导人员，建立健全培训制度，认真开展培训工作。三、其他(1)引导、组织青年骨干教师积极撰写教研论文，参加各级论文评选，广泛发动与制度建设相结合，通过建立激励机制，调动骨干教师参加教科研论文评比的积极性，帮助他们结合自己的工作实践撰写理论文章，提高文章的质量。支持骨干教师承担上级教研公开课。(2)配合学校进一步巩固集体备课制度、每周一课制度和教育教学案例制度，加强教育教学研究。做好起始年级全面实施基础教育新课程准备。2023骨干教师培养工作计划范本（三）(一)、培养目标二、目标与义务1、县级及以上骨干教师的培养目标是：使培养对象在教导
9、不雅念、思想政治、职业道德、专业常识、教导教授教化才能与教导科研才能等方面具有较高本质、较高程度、较高有名度。控制现代教导技巧成为具有本身教授教化风格、科研特长，能在本校甚至区教导教授教化工作中起示范带头感化，慢慢使教师大年夜“教书匠”向“教导家”过渡。2、校级骨干教师的培养目标是：使其成为具有现代教导不雅念，具有合理常识构造、具有必定教导教授教化、科研才能，在本校范围内具有指导、带头感化，为高一级骨干教师评选贮备人选。根据黉舍教导教授教化成长请求，力争三年内再培养市级骨干教师1_人县级骨干教师3_人，校级骨干_余人，慢慢建立一支高本质的骨干教师部队。5、建立各级骨干教师治理档案轨制，各级骨干
10、教师每年度向黉舍进论述职，黉舍治理小组进行考察，并建立治理档案。黉舍建立各级骨干教师治理档案，进行宏不雅治理，按期考察，培养对象经由考察合格者发给证书，为高一级骨干教师评选贮备人选，考察不合格者，黉舍撤消其资格。1、各级骨干教师一般每两年提拔调剂一次。1、各级骨干教师一般_年为一培养周期，跟踪培养。2、各级骨干教师在任职时代内，应卖力进修教导理论，积极进行教导教授教化办法的改革与实验，每年度进行一次考察，考察合格者，每人加量化积分加到期末绩效考察总分里。2、黉舍建立各级骨干教师后备部队信息库，逐财揭捉拔培养。以“让教师与黉舍一路成长，让教师与学生合营成长”为培养目标，遵守骨干教师成长的规律，采
11、取全方位、多门路的培养办法，扶植一支具有现代教师本质和立异精力的新型骨干教师部队，为黉舍教导教授教化的持续成长奠定基本。三、建立提拔轨制4、实施导师制，黉舍将聘就教授教化专家按期培养、指导各级骨干教师，并制订响应的培养筹划。3、建立公开、公平、公平提拔培养人才的机制。2、根据“重视才能、讲究实效、更新不雅念、成长自我、形成特点”的原则安排培养筹划。3、黉舍为各级骨干教师培养对象创造各类进修、进修、研究和实践的前提，为其成长供给舞台。_.9五、表扬嘉奖1、各级骨干教师具有指导培养锫一级骨干教师(或教师)的义务，_年培养3_人，培养对象被评选为市、区、校级骨干教师的，每人加量化积分加到期末绩效考察
12、总分里。3、骨干教师必须积极参加教导科研课题的实验与研究，获国度、省、市、区科研结不雅的，分别奖现金_元、_元、_元和_元。一、指导思想：_镇中间小学(二)培养义务四、培养办法骨干教师师德培养安排一、指导思想面向新的21世纪，建设一支高素质、创新型的我国的教师队伍是全国教育工作会议提出的目标和要求，建设和培养一支数量足够、结构合理的幼儿园骨干教师队伍，实现教师队伍的整体优化是摆在我们面前的一项十分紧迫而艰巨的任务。为此，我园依据教师本园教师队伍的现状，制订本计划。力求通过采取全方位、多途径的培养措施，探索科学合理的管理机制，逐步建设一支具有现代教师素质和创新精神的新型骨干教师队伍，为幼儿园教育
13、教学的持续发展奠定基础。二、目标与任务(一)培养目标成为具有现代教育观念，具有合理知识结构、一定教育教学、科研能力、在本园范围内具有指导和带头作用的骨干教师，为区级学科带头人评选储备人选。(二)培养任务根据幼儿园教育教学发展要求，力争三年内培养市级骨干教师_人，区级骨干教师_名，园级骨干_人，逐步建立一支较高素质的骨干教师队伍。三、培养和选拔1、骨干教师每两年评选调整一次。2、学校建立骨干教师后备队伍信息库，逐层选拔培养。3、建立公开、公平、公正的评选和聘任机制。四、培养措施1、根据“注重能力、讲求实效、更新观念、发展自我、形成特色”的原则安排培养计划。2、学校将聘请校内外优秀教师培养、指导教
14、师，并制定相应的培养计划，组织实施。3、学校为各级骨干教师培养对象创造各种学习、进修、研究和实践的条件，为其成长提供舞台。4、各级骨干教师一般两年为一培养周期，两年内进行跟踪培养。五、任职义务1、认真学习教育理论，关心教育改革动态，不断提升个人的理论水平。2、认真钻研教学，努力提高教学质量，教学成绩保持同级前列。3骨干教师具有指导培养下一级骨干教师(或教师)的义务，且要求进步明显。4、年内承担公开示范教学任务，为本园教师进行公开示范教学。承担片、区级层面的教学公开活动。5、年内为年级组至少作一次专题讲座。6、年内有一定的教科研成果，骨干教师至少有一篇教科研成果在区级及以上获奖、发表或交流。六、
15、管理和考核1、建立各级骨干教师管理档案制度，进行全面、连续管理。2、各级骨干教师每年考核一次，年内向园方述职一次。3、学校评选小组根据连续两年的考核情况，确定下一届骨干教师的评选和聘任。考核不合格的，取消其下一届骨干教师评选资格。4、骨干教师实行动态管理。七、待遇和奖励1、享有参加进修学习和外出交流的优先权。2、根据需要，学校可以提供一定的研究、学习经费。2023骨干教师培养工作计划范本（四）为进一步加强我校教师队伍建设，努力造就一支数量适当、素质优良、具有开拓创新意识的小学名师、学科带头人、骨干教师队伍，结合我校当前教育教学实际，特制定本小学名师、学科带头人、骨干教师培训实施方案。一、培训对象全校_周岁以下的在岗小学语文、数学、英语教师(不含市、区级名师、学科带头人、名师、学科带头人、骨干教师)。二、培训目标本次培训以培养名师、学科带头人、骨干教师的创新精神和实践能力为核心，以努力提高教师实施素质教育和基础教育新课程改革的能力和水平为目的，促使参训教师实现由经验型教师向科研型教师的转变，由模仿型教师向创新型教师的转变，由工作型教师向反思型教师的转变，使参训教师成为学区及学校的学科
