监理助理工程师工作总结(通用10篇).doc

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1、监理助理工程师工作总结通用10篇监理助理工程师工作总结1202_年主要从事xx工程等工程的监理管理工作。下面,我将本人在202_年期间的工作开展情况,简要总结如下:在充分汲取202_年监理工作经历及教训前提下,我们今年的监理工作更加坚持“平安第一、质量为本”的工作目的,并以此为监理工作开展的中心和重心,完成的重点工作包括:1、施工过程控制,每个分项工程或单项工程开工前,监理试验人员对砼配合比进展检验确认后,方可施工,施工过程中随时观察砼的和易性,始终保持在设计要求的范围之内,确保砼的内在质量,承包商与监理同时制作具有代表性的砼试件,作为该工程质量控制指标之一。xxx年即将过去,回忆这半年来的监

2、理工作,体会最深的是做好监理工作,就必须严格认真,有较强的责任心,不管多么复杂的工程只要监理人员可以一丝不苟地按照施工标准、规程履行职责,就能全面的掌握整个工程动态,控制整个工程质量,同时监理人员具备了较高的业务素质,就能对每一工序,每一环节,做到事前提示,将可能出现的质量问题消灭在萌芽状态,并对可能造成质量隐患的环节事先防范,这两点对我们的监理工作大有帮助,必将有力推动我们的工作。虽然我们一直努力扎实的去做每一项工作,但是还存在缺乏之处,外业控制监管不力、内业资料填写混乱的现象时有发生,根据存在的问题提醒我们继续认真学习施工标准、试验规程,熟悉设计图纸,进步业务程度和自身素质,加强监管力度,

3、加大抽检频率,随时掌握施工动态,控制施工质量。2、驻地办进场以来,针对本工程工程需要及合同条件的要求,积极购置试验设备及仪器,进展安装、调试、标定,申请工地临时资质,同时不断完善试验施行细那么、监理各项规章制度,各种图表上墙,经省质检站验收一次通过,具备施工准备阶段试验条件。在建立驻地试验室的同时,催促、检查承包商进场试验人员、设备是否满足施工及合同要求以及各项工作的开展情况,并要求承包商建立健全质量自检体系,为顺利开工奠定根底。3、材料质量控制,是我们试验监理质量控制的重点,合格产品的前提是必须具备合格的原材料,这是我从事公路工程施工最切身的体会,材料出厂质量证明书与现场所进材料型号、规格、

4、出厂日期等的核对,承包商的自检和监理抽检控制,对可疑材料的调查和复试等都是我们日常材料质量控制工作中的主要内容,回绝不合格材料进入施工现场。4、开工前,首先按照设计图纸及标准要求,对承包商提出的各种原材料、砼配合比、土及石灰土标准击实进展标准、验证试验,使各项指标均满足施工标准及设计图纸要求,为全面施工提供可靠、准确的试验根据。在西过境公路工程办、总监办的大力支持下和承包商的积极配合下,一如既往的做好202_年的监理试验工作,202_年任务艰巨,工程量大,对我们的试验工作要求更为严格,这就要求我们每一个试验人员做到事前控制,杜绝事后处理,持认真负责的工作态度,具有较强的责任心,充分熟悉并掌握业

5、务知识和技能,弥补过去的缺乏,严格把好工程材料进场质量关、施工现场质量检验关,当好工程质量的守护神,为华路捷公路工程技术咨询在西部建立树立良好的企业形象。监理助理工程师工作总结2本工程为xxx,长度为xxx米,宽度为xxx米,建筑高度为xxx米,建筑面积为xx_方米建筑跨度为xxx米5跨,柱梁构造为焊接组合h型钢,采用xxx,节点连接采用扭剪型高强螺栓;涂装要求为钢材外表采用喷丸处理达xxx级,底漆为环氧富锌漆,中间漆为环氧云母铁厚涂底漆,面漆为氧化橡胶厚涂面漆;防火等级为要求钢梁耐火极限为1.5小时,钢柱耐火极限为2小时,设计防火等级为二级。一、监理概况一工程监理部组织机构根据建立工程监理标

6、准,合本工程的规模、特点、性质、目的和建立单位的要求,公司派xxxx担任该工程总监,全面负责该工程监理工作,并装备足够现场监理人员进驻现场开展监理工作。组织形式如下:略二监理工作制度根据监理规划、监理细那么、平安监理细那么的要求,工程部在总监理工程师主持下订立了监理例会制度、监理人员岗位责任制、旁站监理制度、文件档案管理制度等各项规章制度,并将各项制度上墙公布,催促所有成员努力工作,为业主尽职尽责。1、各专业安排专人每天按专业施工进度负责填写监理日记。2、各专业监理工程师坚持每天对施工现场进展巡视,关键工序、重要部位全过程旁站监理。3、每周三由总监或总监代表组织召开工地例会,总上周工作方案完成

7、情况,布置下周工作,协调解决工作中出现的矛盾和问题,并对突出的重点问题重点解决。4、每月由总监或总监代表组织编写监理月报,总本月各专业监理情况,及时向业主及公司汇报。5、各专业委派专人负责编制整理监理资料。派专人负责管理公司、业主下发的工程文件,以及对承包单位发出的指令文件,并形成收发文记录备查。6、工程监理部在单位工程开工验收后,对全过程的监理工作进展全面的监理总。三工程部内部管理制度1、监理部办公室墙上张贴“总监、监理工程师岗位责任制”、“监理工程师职业道德守那么”、“质量控制程序”、“进度控制程序”等制度题板,用以指导监理人员有序工作。设公告栏,专人负责将各项规章制度、工程相关人员通讯录

8、、各项通知等工程信息列入栏内。2、工程部所有监理人员进入现场工作时,统一着带有公司标志的平安帽及工作服。二、工程监理部工作方法及原那么工程监理部进入施工现场后,以总监理工程师为首的工程监理部各专业监理工程师从工程建立工程实际出发,以贯彻、落实有关政策、严格履行建立工程委托监理合同、认真执行有关技术标准、标准和各项法规为原那么,以建立质量高、投资合理、速度快的工程为控制目的,以“守法、诚信、公正、科学”做为行为准那么,以事前指导、事中检查、事后验收等为工作方法,全面地开展监理工作。同时,在工作中,各专业监理工程师严格行使建立监理委托合同中赋予监理工程师的权利,以过硬的业务知识、实事求是的敬业精神

9、、一丝不苟的科学态度和公正廉洁的工作作风,从严、依法监理,在工作中不断加强监理内部组织管理,积极探究总工作经历,使监理工作真正表达出它的科学性、公正性。在对业主的效劳方面,监理部在不超出监理合同规定的监理范围内尽量满足业主提出的要求,努力做好业主的参谋和代理人。在对承包单位的管理方面,采取以管为主、以“监、帮、促”相合的原那么开展工作,同时催促承包单位推行全面质量管理,促进工程建立管理程度不断迈向新台阶。监理助理工程师工作总结3来到公司的这些日子里,我学到了很多很多的东西,感受到了从没有过的机遇和挑战。在现场的这些日子里,从所见所闻中,逐渐认识到了自己的位置和价值,与学生时的自己相比,真的是改

10、变了好多。以前为的是怎么找个好的工作,如今为的是怎么做好自己的工作,在每天的工作中不断积累自己的知识和经历,不断充实自己的头脑和思想;以前面对的是固定不变的专业知识,如今处理的是不断变化的问题决定。当我在现场我才体会到电力工程这个领域的博大,发现书本上的理论知识只是走进这个领域的敲门砖。书本上的很多东西在实际的工程中原来应该是这样来表达,实际工程中的经历原来来自不断的工作完善。一句话说的很好,如今工作不努力,以后努力找工作。我如今所处正是不断积累工作经历的阶段。刚毕业不久,来到现场有种不知所措的感觉,也有一种新颖刺激的冲动。看看这里,在看看那里,在我的眼睛里一切是那么的熟悉而又陌生,熟悉的是大

11、学几年学习的就是这个领域的知识,陌生的是没有如此近间隔 的接触它,原来的知识是概括而抽象的,如今的知识是详细而实际的。站在现场,置身其中,需要找到一种做主人的感觉,要用自己的知识去驾驶它。记得刚来到现场的时候,见到总监。工地是西湖变电站,那时候正在钢筋绑扎。总监向我介绍了一下甲方的领导还有监理公司的同事,感觉很新颖,但又不知道该从何入手,只是盲目的围着现场转,看看这看看那,有种“会看的看门道,不会看的看热闹”的感觉。回到监理办公室,看到前辈的监理日记还有检查记录,才明白在现场应该掌握什么样的情况,并如何用专业的知识和语言去概括它们。刚开场的时候,跟在教师傅的后边,边听边问边记,熟悉现场和工作内

12、容。在工作过程中,不断积累知识,不断的把自己学过理论知识和现场理论相结合,不断认识自己工作的内容。监理应该是技术性人才,监理的前提是自己有监理这项工程的才能,有判断工程正误的才能,有解决工程问题的才能。我们不是技术员也不是施工员,但是我们应该理解自己的工作内容,熟悉工程的技术要领,要有自己的工作思路。我发现很多问题在设计与施工过程中产生了分歧。例如,图纸上的钢筋是没有体积,不占空间的,任意根钢筋可以在有限的空间重叠,但是在实际施工中遇到最多的就是钢筋的重叠问题,因为它们有了体积,要保证它们自己的位置和相对的关系,变形或走位是不得不面对是事实。这是我在以前的学习过程中从来没有考虑过的,也是如今设

13、计图纸在现施行工过程中必须会遇到的问题,应该怎样去解决,需要不断积累起来的专业知识和工作经历。再比方,设计图纸上表示的.很多施工图,在理论上完全可行,但是在实际的施工过程中有一定的难度,并不能到达设计的要求。我通过和施工单位的技术员交谈,理解到他们认为一个好的设计必需要有好的工程实际经历,但是如今好多设计人员现场经历缺乏,所以设计出来的作品大局部拿到现场去施工都是要修改的。其次,设计要尽可能细。因为无论是施工方还是监理方都是按照你设计的图纸来施工及监理的。再者,施工设计不一定是越细越好。最主要的是要明确,不可模糊其辞,也就是说在设计中给出的没一个信息都是准确无误的,不能说百分之百,起码百分之九

14、十九要对施工中的深化设计有帮助,不能确定的信息最好不要定,给现场施工中的深化设计留有一局部空间因为现场是总在变的。上面只是我在工作过程中遇到的众多问题中的其中几个代表性的问题。在这段实习的过程中我还学到了好多专业性的知识,以及它们如何在施工工程中进展实现,在实现它们的过程中容易出现哪些通病和我们应该如何去防止纠正这些通病,保证我们的工程质量。我们在工作过程中不断总结,总结工作中出现的问题,总结好的工作方法,向有经历的施工技术人员请教,不断完善着我的验收经历,增加我对监理的认识和专业程度的进步,随着工程进度的进展,我发现自己还有好多的东西需要去学。我如今现场处理问题的才能还有待进步,处理施工过程

15、中的专业问题的程度缺乏,将理论知识和现场实际联络的才能还需培养。我会针对如今自己出现的问题和存在的缺乏,进展有目的的锻炼。我会在以后的工作过程中不断学习,积累经历,为做好一名合格的监理人员打下坚实的根底。监理助理工程师工作总结4时间总在不经意间流过,转眼202_年即将完毕。回忆这一年的工作历程,衷心感谢公司领导的关心、信任与支持。在公司的领导下,在工程部总监代表的正确领导下,通过一年的努力,本人根本实现了今年的工作目的,现将本年度工作向各位领导作以下汇报:这一年来我主要负责2#、4#、5#、7#楼施工现场巡视、旁站、分项工程的验收,整理和编写每天的内业工作,如旁站记录表、材料进场和检测取样的记

16、录、工程质量的见证取样。在日常的巡视中,按照自己的岗位职责,按照监理标准,认认真真做事,并经常与同事讨论监理工作的关键环节和关键部位。当巡视中发现质量、平安隐患及时口头通知施工单位令施工单位及时整改和向监理工程师汇报。并跟踪施工单位落实整改及情况。2#楼今年完成到五层楼面梁板砼,目前存在以下问题:1、一单元二层楼面卫生间翻边没有与楼板同时浇筑未预留钢筋2、外脚手架个别立杆存在悬空,平安网未张挂到位3、楼面模板安装个别边梁安装不平直,梁截面尺寸偏向超出标准范围。个别边柱从梁底到板面的模板安装不垂直,出现扭角现象。出现以上问题,主要原因是:一、施工队组素质偏低不听从管理员管理,特别是木工班组二、管理人员更换频繁,人员流动性大。1月份-6月份由xxx工主管,7月-8月份由xx工主管,9月份交由xxx主管。在频繁的更换期间,施工单位管理不明确,个别施工

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