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1、规范权力运行工作总结范文今年以来,为切实规范我局系统权利运行制度建设,根据冷效发_文件精神,围绕权力运行制度化、城管监督全程化,进一步全面推进我局廉政建设、加强对权力的监督与制约,保证城管工作健康有序地推动,打造为民、务实、透明高效的阳光城管,下面就今年的规范权力运行工作总结如下。一、领导重视为做好这项工作,局党组高度重视,召开专题会议进行动员和部署,成立了规范权力运行工作领导小组和办公室,局长喻本桂任组长,局党组成员、局属单位负责人任副组长,机关各股室负责人为领导小组成员,通过认真制定具体的实施方案,明确规范行_力运行的指导思想和工作任务,积极推动建立决策权、执行权、监督权既相互制约又相互协
2、调的权力结构和运行机制,促进城管执法领域行_力和对行_力制约监督的公开化、透明化,从而提高依法行政水平,从源头上预防和消除消极_现象,扎扎实实把_建立健全惩治和预防_体系-_年工作规划和_全面推进依法行政实施纲要落到实处。二、清理行_力。重点对行政执法权(包括行政许可、行政处罚、行政强制、行政监督检查、非行政许可审批等行_力、行政事业性收费权)、重大事项决策权(包括重大项目、资金分配、资产处置等重要事项决策权)、内部管理权(包括部门内部人员录用、调动、任免、奖惩权,财务支配、物资采购分配等管理权)和其他依法实施的行_力等“五权”进行分类,并逐项登记造册。三、绘制运行流程。按照减少层级、理顺分工
3、、提高效率、方便办事的原则,依法绘制覆盖行_力运行全过程的流程图。并详细载明行_力的条件、承办岗位、运行程序及相关接口、办理时限、监督制约环节、相对人的权利和投诉_途径与方式等_个关键要素。四、明确行政责任。围绕建立“结构合理、配置科学、程序严密、制约有效”的权力运行机制,明确每项权力运行的责任,将法定职权特别是行政许可、资金分配、干部选任等易发生_的权力进行合理分权,分解到具体股室、下属单位。并根据有权必有责的要求,确定不同股室、下属单位的具体责任。五、公开行政行为。各部门确定专人负责收集、加工、发布我局动态行_力运行工作信息。并结合_政府信息公开条例,抓住决策、执行、结果等权力运行的主要环
4、节,强化权力运行动态公开,主动公开权力运行过程。六、强化行政监督。建立健全长效机制,加强监督制约,为规范行_力运行提供制度保障。在环卫、园林、城管大队推行iso9001质量管理体系,建立工作评价、考核、奖励等机制,进一步完善冷水-_市城市管理行政执法过错责任追究制度,并公布实施。制定加强权力节点和机关各股室负责人推进机关效能制度落实工作方案,各股室对廉政风险点进行了排查。七、下阶段工作重点一、在局属单位逐步推行并完善iso9001质量管理体系,以加强内部管理,规范工作流程。二是制定、完善相关的权力运行的文件和配套管理规定。三是要加大对权力行使风险点的控制。特别是对关键部(岗)位和薄弱环节,要采
5、取有效措施,防范资金风险和廉政风险。四是建立健全责任追究制。设立防止权力滥用的“防火墙”,对违反城管工作法律法规制度、违反纪律、以权谋私的行为,严肃查处。让权力在阳光下运行,自觉接受群众监督。规范权力运行工作总结范文(二)为有效规范权力运行,全面促进机关效能建设,根据_省规范权力运行制度建设工作方案(湘机关效能发_1_文件部署,进一步推动权力运行制度化、权力运行程序化、权力运行效能化建设,结合我县交通实际,制定本工作方案。一、指导思想以_和_为指导,深入_,以提高效能、优化环境、依法行政和预防_为目标,以推进权力规范运行和公开透明为重点,建设职权有据、配臵科学、制约有效、程序严密、裁量规范、运
6、行公正、监督到位、责权统一、追究严格的规范权力运行制度体系,切实强化制度的执行力,为推动_公路又快又好、科学发展提供保障。二、_机构为切实加强对权力规范运行制度建设的_领导,局成立规范权力运行制度建设专门工作领导小组。组长:宋明康副组长:刘瑞娥唐达理_冯尚高成员:彭赞彭锋贲广军易小春_新彭召晖领导小组下设办公室,负责日常联络_协调推进工作。办公室设在局办公室,由刘瑞娥同志兼任办公室主任。三、规范内容(一)职权法定。依据交通工作的法律、法规、规章、规范性文件,对局机关各股室、站、所所有的公共权力进行全面清理,即:行政审批事项、保留的非行政审批事项和正常工作事项,将权力来源和行使依据编制成职权目录
7、,依法依规制定办理程序,绘制权力运行流程图,并明确每一事项“怎么办,谁来办理,何时办结”等具体规定。(二)公开透明。建立健全规范权力公开透明运行制度。建立决策公开制度,进一步完善公众参与、专家咨询、合法性_、_讨论决定的决策机制,逐步推进决策过程公开;建立权力运行公开制度,采取包括电子政务在内的多种方式向社会公开权力运行内容和结果;建立权力网上公开运行制度,将权力运行过程设定为计算机程序,实现权力运行数据电子化、流程标准化、信息公开化;建立内部公开制度,建立机关干部职工参与管理、监督有力、便于操作的监控制约机制。(三)绩效评估。加强对权力运行的管理,建立日常评估和年终评估相结合的绩效评估制度。
8、明确对权力运行绩效评估的内容和范围,建立评估指标体系,确定评估办法,明确评估结果的运用。(四)查究问责。建立健全内部检查监督制度;建立定期检查制度,对规范权力运行制度落实情况进行定期检查;建立外部监督检查制度,建立定期测评机制和及时收集社会各界意见的机制;建立责任追究制度,明确过错责任的内容和责任主体的认定,根据过错后果,规定问责的内容和形式。四、方法步骤1、第一阶段(_年_月下旬-_月中旬)。动员部署。_月下旬,局相应成立专门工作小组,由行政监察室牵头,并将专门工作小组的人员、联络员和_等情况,于_月_日前书面上报局专门工作小组办公室。_月上旬,根据自身特点和实际情况,制定工作方案,并将工作
9、方案于_月15前书面上报局专门工作小组办公室。2、第二阶段(_年_月下旬-_月下旬)。重点突破。局机关各股室、站、所_月10前向局行政监察室提交制度建设的初步目录,由行政监察室将初步目录汇总后于_月_日前书面上报局专门工作小组办公室。3、第三阶段(_年9上旬-_月下旬)。全面推进。_月,行政监察室将起草的制度建设内容交机关法制办进行合法性_。_完毕后,交由局领导小组_审议并汇编成册。_月_日前,将制度汇编一式_份及开展规范权力运行制度建设的情况上报局专门工作小组办公室。4、第四阶段(_年_月上旬-_年_月中旬):_公布。_年_月31前,市_监察局、市政府法制办对本单位规范权力运行制度建设汇编进行_把关,并对规范权力运行制度建设汇编进行抽查。_年_月_日前,局将合法性_后的制度汇编向社会公布,接受社会监督。五、实施要求(一)加强_领导。要切实加强对规范权力运行制度建设的领导,统筹谋划,精心_,严格按照本方案的时限和任务要求,狠抓落实。(二)加强监督检查。要把监督检查作为推动工作落实的重要手段,建立健全规范权力运行制度建设评估和奖惩机制,加大监督检查力度。要建立监督检查规范权力制度运行的长效机制,促使规范权力运行的各项制度有效落实。(三)从严追究责任。第3页共3页